落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)利用看板標(biāo)示顏色物品儲(chǔ)位示意圖等目視管理工具力行現(xiàn)檢的定品名定位工定數(shù)量等三定原則主要活動(dòng)如下:

1導(dǎo)入5S活動(dòng):通過責(zé)任區(qū)的規(guī)劃明確保管責(zé)任

2檢廣目視管理:利用目視管理工具將應(yīng)遵守的規(guī)定加以標(biāo)準(zhǔn)化如貨品的收發(fā)表單正確掌握現(xiàn)物數(shù)量:建立現(xiàn)物儲(chǔ)位體系納入電腦處理系統(tǒng)

3堅(jiān)持定期實(shí)旅盤點(diǎn)確認(rèn)帳面物料名稱數(shù)量位詈是否與實(shí)際現(xiàn)物一致通過盤點(diǎn)確定是否有如下狀況:有帳無物或有物無帳;已移轉(zhuǎn)其他部門卻未辦理移轉(zhuǎn)手續(xù);放詈地點(diǎn)已變動(dòng)

卻未辦理更正手續(xù):現(xiàn)物規(guī)格錯(cuò)誤或不明確名稱錯(cuò)誤現(xiàn)物編號(hào)不符規(guī)定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

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