實際上國內不少企業早已走上兩化融合的探索

如海爾的人單合一模式就是企業數字化的另一個表達早在1990年代張瑞敏先生就曾說過企業上ERP是找死不上ERP是等死可以想象企業促進信息建設有多么困難但隨著其模式的逐步完善海爾已經走出了自己的模式并嘗試對行業輸出

又如寶供集團的數字化轉型寶供集團是老牌的物流企業在產業建立起了產業供應鏈金融的模式 來促進效率但傳統的資金審批和風控非常嚴格導致流程和周期很長所以寶供集團大膽創新結合區塊鏈和智能合約實現了自動化智能化小額貸款的模式完善了業務的同時也提高了風控的安全性