嘉寶莉經(jīng)銷(xiāo)商井彥東:爭(zhēng)當(dāng)北京家具漆一流品牌
涂料網(wǎng)訊他典型的東北大漢豪爽大方熱情因?yàn)檫@種性格他的生意有聲有色客情關(guān)系如魚(yú)得水他2008年開(kāi)始與嘉寶莉合作做北京家具漆經(jīng)銷(xiāo)商從零起步短短五年時(shí)間就成為了嘉寶莉金牌經(jīng)銷(xiāo)商之一成為了河北嘉寶莉公司為數(shù)不多的銷(xiāo)售額過(guò)千萬(wàn)元的客戶(hù)他開(kāi)木門(mén)廠起家是中國(guó)較早一批開(kāi)辦木門(mén)廠的人曾幫助過(guò)不少木門(mén)企業(yè)開(kāi)業(yè)辦廠解決過(guò)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的諸多問(wèn)題許多知名木門(mén)企業(yè)的創(chuàng)始人至今仍和他稱(chēng)兄道弟他在木門(mén)廠生意正盛的時(shí)候卻不滿足于現(xiàn)狀毅然擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍涉入了涂料產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)并迅速成為了北京家具漆市場(chǎng)前三甲品牌
他就是嘉寶莉家具漆北京經(jīng)銷(xiāo)商井彥東總經(jīng)理是什么原因讓他的家具漆生意連年增長(zhǎng)30%以上?他何以在木門(mén)和家具行業(yè)朋友眾多他是如何積累人脈資源的呢?
北京嘉寶莉經(jīng)銷(xiāo)商商井彥東
走南闖北覓商機(jī)
1996年井彥東結(jié)婚了為了能給妻子更好的生活他懷揣夢(mèng)想從黑龍江佳木斯來(lái)到河北廊坊希望闖出一番事業(yè)他和永清一位朋友投資8萬(wàn)元買(mǎi)了一輛中巴車(chē)承包廊坊一條出行路線跑起了客運(yùn)朋友開(kāi)車(chē)他賣(mài)票一年下來(lái)賺了15萬(wàn)元孝順的他把錢(qián)都寄給了老家的父親
可惜好景不長(zhǎng)沒(méi)干幾年客運(yùn)生意大不如前他不得不回東北另覓商機(jī)經(jīng)過(guò)考察他開(kāi)了一家海綿廠做沙發(fā)生意也是從那時(shí)候開(kāi)始接觸到家具行業(yè)由于第一次開(kāi)廠經(jīng)驗(yàn)不足艱苦奮斗了三年效果平平他只好再次背井離鄉(xiāng)到外地尋找商機(jī)在河南寶林打拼了兩年很苦很累作為并不大
1999年7月他做出一個(gè)重要的決定帶著老婆兒子到北京開(kāi)始了艱難的北漂生活這么多年過(guò)去了他依然清晰地記得那次坐火車(chē)的日子和具體時(shí)間因?yàn)槟鞘歉淖兯松囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)當(dāng)時(shí)選擇北京是因?yàn)楹芏嘤H戚在北京做建材生意賺了錢(qián)而且前景廣闊他也希望能分一杯羹經(jīng)過(guò)調(diào)研他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)做實(shí)木門(mén)的企業(yè)不多大家都覺(jué)得成本高技術(shù)難費(fèi)時(shí)久不愿意做富有商業(yè)敏感性的他覺(jué)得這塊空缺正好是一個(gè)機(jī)會(huì)就投入20萬(wàn)元積蓄辦起了木門(mén)廠
建廠之初那些做木門(mén)窗生意的親朋給了他很多寶貴意見(jiàn)他對(duì)此一直銘記在心木門(mén)廠開(kāi)業(yè)后他遇到好產(chǎn)品自己試驗(yàn)成功后就會(huì)積極向親戚朋友們推薦并傳授使用經(jīng)驗(yàn)他認(rèn)為有錢(qián)要大家一起賺好東西要大家分享正是這種為別人著想互助互利的精神使他推薦的產(chǎn)品得到了大家的信任也為他后來(lái)做嘉寶莉漆打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
我的賺錢(qián)欲望并不強(qiáng)烈一直都是以玩為主我喜歡研究新事物嘗試新東西看到值得投入的生意都想嘗試著做正是懷著這種心態(tài)開(kāi)了差不多十年木門(mén)廠對(duì)木門(mén)行業(yè)有了一定熟悉和了解之后井彥東又開(kāi)始嘗試新領(lǐng)域進(jìn)入了他事業(yè)的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)與嘉寶莉合作開(kāi)始做起了家具漆生意
因情結(jié)緣嘉寶莉
井彥東加盟嘉寶莉與北京另一位家具漆經(jīng)銷(xiāo)商單自輝有莫大的關(guān)系言談中他經(jīng)常提到這個(gè)單姐說(shuō)她是自己進(jìn)入涂料行業(yè)的引路人單自輝是做板材生意起家的后來(lái)轉(zhuǎn)型做了嘉寶莉經(jīng)銷(xiāo)商與井彥東是十幾年的好朋友做實(shí)木門(mén)最重要的是好板材所以井彥東特別感謝單姐對(duì)他的幫助和支持為他提供了最好的板材單姐遇到好產(chǎn)品往往會(huì)第一時(shí)間推薦給他小井有新貨到了你趕緊過(guò)來(lái)取一下
2006年單姐在北京十里河建材市場(chǎng)開(kāi)了一家涂料店2007年開(kāi)始停掉板材生意專(zhuān)門(mén)賣(mài)嘉寶莉漆從那時(shí)候開(kāi)始單姐領(lǐng)著井彥東慢慢接觸嘉寶莉還帶著當(dāng)時(shí)北京市場(chǎng)的嘉寶莉區(qū)域經(jīng)理白志文到他的廠房和他聊嘉寶莉的成長(zhǎng)產(chǎn)品和技術(shù)了解到嘉寶莉是業(yè)內(nèi)最早涉足木門(mén)漆生產(chǎn)的企業(yè)他答應(yīng)試樣產(chǎn)品出來(lái)后效果非常滿意漆膜飽滿厚實(shí)透明成色好還有一流的封閉性能能有效解決干燥后的木材在加工過(guò)程中的封閉問(wèn)題完美展現(xiàn)木門(mén)的自然紋路從此他開(kāi)始嘗試使用嘉寶莉木門(mén)漆并推薦給更多木門(mén)廠的親戚朋友使用得到了大家的一致認(rèn)可
合作一段時(shí)間之后單姐給他算了一筆賬他一年的用漆量也不少加上其他親戚朋友的量是一個(gè)不小的數(shù)目建議他干脆做嘉寶莉的分銷(xiāo)商作為紐帶把嘉寶莉和更多的家具廠木門(mén)廠聯(lián)合起來(lái)不僅自己以后用漆方便還可以幫親戚朋友省一筆錢(qián)他雖然有點(diǎn)心動(dòng)但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有答應(yīng)
2008年8月井彥東接到電話他母親因腦梗塞住院了他每天往醫(yī)院和木門(mén)廠兩頭跑木門(mén)廠的大小事情都是他一個(gè)人處理朋友的訂單基礎(chǔ)材料等也是他一個(gè)個(gè)地跟當(dāng)時(shí)他每次用漆都得從天津經(jīng)銷(xiāo)商那兒進(jìn)貨運(yùn)貨期長(zhǎng)出貨時(shí)間很難控制加上母親住院每天早出晚歸的很辛苦也很瑣碎當(dāng)時(shí)白志文給了他很多幫助和支持讓他很感覺(jué)到與嘉寶莉合作并不僅僅是利益和利潤(rùn)更多的是兄弟情于是他動(dòng)起了做嘉寶莉經(jīng)銷(xiāo)商的念頭打電話給白志文嘗試合作2008年9月正式成為嘉寶莉漆北京經(jīng)銷(xiāo)商回想起當(dāng)時(shí)的情況井彥東表示我一開(kāi)始的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單反正我每年的用漆量也不小不僅自己能用還能推薦給親戚朋友使用中間肯定能省下不少費(fèi)用
人脈服務(wù)見(jiàn)忠誠(chéng)
做嘉寶莉經(jīng)銷(xiāo)商之后因?yàn)榍捌诖蛳铝藞?jiān)固的人脈基礎(chǔ)大家都很關(guān)照井彥東都選擇從他那兒進(jìn)貨隨著時(shí)間的推移他到位的服務(wù)和良好的產(chǎn)品效果進(jìn)一步得到了大家的認(rèn)可這些廠家就這樣慢慢地成為了嘉寶莉的忠實(shí)顧客
做經(jīng)銷(xiāo)商之前井彥東就開(kāi)始研究嘉寶莉的產(chǎn)品一個(gè)個(gè)產(chǎn)品試著用看性能看效果對(duì)此他解釋說(shuō)不可能自己沒(méi)有用過(guò)的產(chǎn)品就介紹給別人用如果用起來(lái)不好會(huì)砸了自己招牌正是因?yàn)榇_實(shí)認(rèn)可嘉寶莉的產(chǎn)品質(zhì)量和效果他才敢推薦給做木門(mén)建材的其它親戚朋友一起使用與親戚做生意更不能隨便做畢竟親情在那兒總不能坑自家人得挑最好的讓自家人使用
雖說(shuō)是第一次經(jīng)營(yíng)涂料但在木門(mén)行業(yè)摸爬滾打這么多年他手上積累了豐富的人脈資源和平臺(tái)現(xiàn)在他充分利用這些優(yōu)勢(shì)與眾多親朋好友和木門(mén)廠簽訂合作合同因?yàn)橄嘈潘?span id="e66trfo" class="myIcon">很多熟客還主動(dòng)介紹周?chē)笥岩彩褂眉螌毨蚱?span id="lx6mro1" class="myIcon">時(shí)長(zhǎng)一久圈子內(nèi)的人都知道他在做嘉寶莉漆的經(jīng)銷(xiāo)商需要貨時(shí)都盡量從他那兒拿他的銷(xiāo)量也因此一直保持著穩(wěn)步上升狀態(tài)
隨著合作客戶(hù)的增多為保證生意的健康發(fā)展他努力提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度的同時(shí)開(kāi)始優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)服務(wù)一旦低利潤(rùn)和低附加值客戶(hù)的比率過(guò)高他就進(jìn)行縮減把這些小客戶(hù)控制在一定量上并努力拓展更多的中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)他會(huì)把一些小客戶(hù)分給自己精心培養(yǎng)出來(lái)的一些分銷(xiāo)商利用他們的時(shí)間團(tuán)隊(duì)技術(shù)資金來(lái)進(jìn)行服務(wù)和跟蹤自己則集中有限資源聚焦單一目標(biāo)專(zhuān)注把優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)好在木門(mén)這個(gè)細(xì)分的產(chǎn)業(yè)中做精做細(xì)努力在行業(yè)內(nèi)建立獨(dú)特的品牌美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力
十幾年開(kāi)廠經(jīng)驗(yàn)讓他明白服務(wù)和團(tuán)隊(duì)的重要性他要求團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所有客戶(hù)一視同仁有一個(gè)木門(mén)廠合作之初規(guī)模很小經(jīng)常只訂購(gòu)幾桶木門(mén)漆他每次都是不計(jì)物流成本地把貨物準(zhǔn)時(shí)送到還專(zhuān)門(mén)派遣技術(shù)服務(wù)人員為該廠改進(jìn)不合理的工藝提升他們的產(chǎn)品質(zhì)量和涂裝效率他的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和真誠(chéng)態(tài)度讓這位客戶(hù)很感動(dòng)不僅全用他的漆技術(shù)提升后銷(xiāo)量和訂單也與日俱增還特意為他介紹了更多的新客戶(hù)
井彥東和金之雷在一起
百萬(wàn)方案招分銷(xiāo)
近年來(lái)隨著全國(guó)各地家具廠大量涌入北京家具行業(yè)發(fā)展迅速用漆量隨之增大井彥東需要服務(wù)的廠家也越來(lái)越多隨之而來(lái)的問(wèn)題也逐漸凸顯他發(fā)現(xiàn)客戶(hù)以小家具廠和小木門(mén)廠居多服務(wù)和送貨太頻繁當(dāng)時(shí)又沒(méi)有分銷(xiāo)商什么事都要自己親力親為做起來(lái)很吃力不僅耗損大成本高還無(wú)形中失去了很多機(jī)會(huì)每天處理各種瑣事就很難有精力再顧及其它他開(kāi)始意識(shí)到分銷(xiāo)商的重要性想長(zhǎng)足發(fā)展就必須發(fā)展分銷(xiāo)商
如何發(fā)展分銷(xiāo)商呢?冥思苦想之后他蹦出一個(gè)想法能不能讓工廠當(dāng)我的分銷(xiāo)商?他們需要用漆還可以自己走量仔細(xì)分析之后他覺(jué)得這種模式可行就開(kāi)始有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)這類(lèi)分銷(xiāo)商
他首先選擇楷模木門(mén)廠作為突破口該廠在北京木門(mén)廠很有代表性如果開(kāi)發(fā)成功會(huì)具有較大的示范作用為此他站在楷模廠老板的立場(chǎng)為他們量身定做了一套合作方案此前楷模廠用的是中山一個(gè)涂料品牌對(duì)比后他發(fā)現(xiàn)嘉寶莉與對(duì)方的價(jià)格沒(méi)有區(qū)別質(zhì)量則更有優(yōu)勢(shì)他就根據(jù)楷模的需求用嘉寶莉產(chǎn)品算了一筆賬發(fā)現(xiàn)如果雙方合作一年可為楷模廠省下一百多萬(wàn)元他去找楷模廠老板溝通一開(kāi)始對(duì)方安排其他人和他談井彥東對(duì)自己的方案有底氣提出沒(méi)有話事權(quán)的人一律免談抵不住百萬(wàn)方案的誘惑楷模老板與他進(jìn)行了面談他一開(kāi)始就拋出重點(diǎn)你先給我錢(qián)我一年可以幫你省100多萬(wàn)你看這事能不能干能干咱們就繼續(xù)談這勾起了楷模老板的興趣他笑著說(shuō)那就談唄就這樣與楷模廠的合作方案談妥了
楷模老板很重視這項(xiàng)合作特意把表弟調(diào)到采購(gòu)部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)這一塊得到老板支持后井彥東就帶著技術(shù)服務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員開(kāi)始試漆打板做樣看成品效果并與楷模內(nèi)部溝通通過(guò)技術(shù)改進(jìn)調(diào)整配套產(chǎn)品進(jìn)行了性能測(cè)試和價(jià)格對(duì)比那段時(shí)間我們每天早出晚歸中午不知道在哪吃飯晚上不知道什么時(shí)候才能回到住處回想起來(lái)他很感慨很感謝當(dāng)時(shí)嘉寶莉公司的支持還派出技術(shù)人員天天現(xiàn)場(chǎng)盯著一點(diǎn)都不敢怠慢為防萬(wàn)一他前期還派遣了技術(shù)人員為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的駐廠服務(wù)把增值服務(wù)發(fā)揮到了極致該廠使用其它油漆品牌遇到問(wèn)題時(shí)技術(shù)人員也會(huì)幫助解決就這樣忙活了大半年時(shí)間雙方的合作漸入佳境
利用百萬(wàn)方案模式吸引廠家不僅能帶動(dòng)銷(xiāo)量還能開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商減輕壓力這個(gè)模式說(shuō)白了就是變相地做木門(mén)廠的采購(gòu)部門(mén)讓他們做嘉寶莉的分銷(xiāo)商相互合作讓木門(mén)廠從材料廠家直接進(jìn)貨拿最好的優(yōu)惠減少渠道過(guò)程中的費(fèi)用從而賺取更高利潤(rùn)
很多小木門(mén)廠和家具廠知道楷模在用嘉寶莉漆后也紛紛效仿還指定要用嘉寶莉漆要求做出楷模一樣的效果使用楷模一樣的產(chǎn)品井彥東說(shuō)大廠一年開(kāi)發(fā)一家就有幾百萬(wàn)的銷(xiāo)量還會(huì)帶動(dòng)很多小廠效仿這種模式其它地方嘉寶莉經(jīng)銷(xiāo)商也可以學(xué)習(xí)
如今在北京市場(chǎng)特別是家具行業(yè)嘉寶莉已有相當(dāng)高的知名度和影響力但嘉寶莉合作的大規(guī)模家具企業(yè)還不夠很多企業(yè)和當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)的家具漆品牌合作多年嘉寶莉要想通過(guò)利潤(rùn)產(chǎn)品技術(shù)來(lái)半路殺進(jìn)去并不是一件容易事
如何才能打進(jìn)實(shí)力大的木門(mén)廠和家具廠呢?井彥東認(rèn)為平常要多跟這些中大型企業(yè)互動(dòng)離得近的就多去他們那兒溜達(dá)溜達(dá)聊聊天套套近乎慢慢地把關(guān)系建立起來(lái)再找機(jī)會(huì)合作但跟大企業(yè)合作打感情牌只是敲門(mén)磚能不能攻下來(lái)還是得看你的能力還要懂得犧牲畢竟做生意不能只靠關(guān)系要把握好他們給你的機(jī)會(huì)當(dāng)他們合作方的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題之時(shí)就是我們介入的最好時(shí)機(jī)能否利用好這個(gè)機(jī)會(huì)最終完成合作就看我們的技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量綜合性?xún)r(jià)比等能否跟得上了還要站在工廠的角度想問(wèn)題商人最大的目的還是為了營(yíng)利當(dāng)品牌技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題的前提下能幫助他們把成本降低何樂(lè)而不為具備了這些還得懂得犧牲自己利益這樣合作基本上就定下來(lái)了做生意先尋求再努力只有進(jìn)去了才能繼續(xù)往前走如果不愿犧牲一點(diǎn)自己的利益最終就會(huì)犧牲掉自己的生意如果進(jìn)都進(jìn)不去還有什么機(jī)會(huì)可言進(jìn)去了哪怕沒(méi)有利潤(rùn)增加銷(xiāo)量也好做好了利潤(rùn)慢慢就會(huì)有了井彥東分享經(jīng)驗(yàn)說(shuō)
鍥而不舍攻TATA
在北京甚至全國(guó)TATA都是最有影響力的木門(mén)企業(yè)之一該廠擁有近20家工廠5000多名員工400多種產(chǎn)品一年用漆量七八千萬(wàn)嘉寶莉有沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)被TATA選用呢?
經(jīng)過(guò)了解井彥東發(fā)現(xiàn)在TATA里面什么品牌都有生存空間高端產(chǎn)品有用低端產(chǎn)品也有用而且每家工廠的用漆情況因廠而異就算老板有指定合作品牌但每年用多少量還是由各廠自己決定這種情況下嘉寶莉要想攻進(jìn)去還是有機(jī)會(huì)的井彥東瞅準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)決心將這條大魚(yú)拿下但進(jìn)去的過(guò)程可謂一波三折
第一次他用PE漆去攻當(dāng)時(shí)嘉寶莉和一個(gè)深圳品牌一個(gè)惠州品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)井彥東早已摸清了總廠和若干分廠的關(guān)系知道分廠各自投標(biāo)他通過(guò)層層關(guān)系參與競(jìng)爭(zhēng)最終以終極讓利的形式擊敗對(duì)手成功進(jìn)入了TATA木門(mén)當(dāng)時(shí)雖然進(jìn)去了但全無(wú)利潤(rùn)可言還要搭上運(yùn)費(fèi)人工費(fèi)其實(shí)是虧本運(yùn)營(yíng)目的只是想讓他們嘗試使用嘉寶莉漆為以后合作鋪平道路合作了幾個(gè)月運(yùn)營(yíng)成本太高他主動(dòng)要求把這款產(chǎn)品撤掉當(dāng)時(shí)TATA木門(mén)不讓撤但井彥東表示實(shí)在難以經(jīng)營(yíng)下去堅(jiān)持退了出來(lái)
雖然退出來(lái)了但他還是希望有朝一日再進(jìn)去平常的關(guān)系維護(hù)繼續(xù)在做當(dāng)?shù)弥猅ATA在生產(chǎn)過(guò)程中某款漆出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)他看到了希望決定再次攻進(jìn)去有了上次嘗試性合作的基礎(chǔ)TATA對(duì)嘉寶莉的產(chǎn)品質(zhì)量和效果非常認(rèn)可同意讓他試漆他迅速向嘉寶莉總部提出技術(shù)支持申請(qǐng)總部派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)跟進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目雙方不斷地調(diào)試測(cè)試產(chǎn)品性能和檢驗(yàn)使用效果花費(fèi)了不少心血但等了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有下文
到底哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?難道就這樣無(wú)疾而終?失敗沒(méi)關(guān)系但也要知道自己是在哪兒跌倒了好避免再次跌倒啊他刨根問(wèn)底地向TATA內(nèi)部人員打聽(tīng)消息原來(lái)當(dāng)時(shí)TATA木門(mén)的老板一心只想做UV產(chǎn)品他認(rèn)為隨著時(shí)代的發(fā)展PUPE漆都會(huì)被UV漆取代所以其產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)都是按UV漆的需求走的但嘉寶莉當(dāng)時(shí)的強(qiáng)項(xiàng)是PE漆產(chǎn)品效果沒(méi)得說(shuō)而且性?xún)r(jià)比高故他一直在向TATA推薦PE產(chǎn)品完全沒(méi)有搞清楚情況客戶(hù)真正的需求最終才不了了之這次失敗讓井彥東領(lǐng)悟到每個(gè)企業(yè)的需求不一樣不僅要解決產(chǎn)品問(wèn)題還要投其所好不是我們有什么好的他們就用什么而是他們需要什么我們就提供什么
TATA這個(gè)大廠做不進(jìn)去太可惜了得想辦法把它拿下來(lái)井彥東有這個(gè)信心回想當(dāng)初TATA建廠時(shí)自己也幫過(guò)不少忙他們現(xiàn)在使用某深圳品牌的UV漆也是自己介紹的這樣好的資源做不進(jìn)去他不甘心于是再接再厲上次失利讓他知道TATA老板對(duì)UV漆的重視也了解到他對(duì)正在使用的UV漆不太滿意這正好是個(gè)切入點(diǎn)如果用嘉寶莉的產(chǎn)品能幫他解決好問(wèn)題不就是一個(gè)很好的介入機(jī)會(huì)嗎?他決定全力以赴
雖然有過(guò)短暫的合作和試樣經(jīng)歷TATA老板對(duì)嘉寶莉品牌技術(shù)質(zhì)量實(shí)力穩(wěn)定性的認(rèn)可度也挺高只不過(guò)在自身產(chǎn)品上實(shí)踐太少他決定這次正好可以把UV和PU面漆都試一下反正PU是嘉寶莉的強(qiáng)項(xiàng)如果把握好這次機(jī)會(huì)離成功就不遠(yuǎn)了結(jié)合他們對(duì)正在使用的UV漆不滿意的情況井彥東推薦用嘉寶莉UV漆和PU面漆進(jìn)行試樣產(chǎn)品質(zhì)量和出來(lái)的效果都非常理想某深圳品牌的白底漆至少要涂4遍而嘉寶莉的UV漆涂3遍就可以達(dá)到理想的效果不僅減少工序還降低成本提高產(chǎn)量出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)理想這對(duì)嘉寶莉來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇產(chǎn)品過(guò)硬正是嘉寶莉的砝碼井彥東自豪地說(shuō)
井彥東在TATA木門(mén)廠
但要對(duì)方完全換掉一個(gè)使用多年的成熟供應(yīng)商決不是一件容易事而且現(xiàn)在的企業(yè)一般都會(huì)同時(shí)與幾家大的供應(yīng)商合作以保證競(jìng)爭(zhēng)效果和談判籌碼產(chǎn)品的使用效果也需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)雖然幾次試樣效果確實(shí)不錯(cuò)但TATA仍還要對(duì)嘉寶莉產(chǎn)品進(jìn)行更進(jìn)一步更全面的試樣在這個(gè)過(guò)程中井彥東也不厭其煩地繼續(xù)提供著各種周到細(xì)致的服務(wù)最終合作應(yīng)該只是時(shí)間問(wèn)題
妙計(jì)提升現(xiàn)金流
家具漆行業(yè)里有句俗話不欠款等死欠款管不好找死道出了家具漆經(jīng)銷(xiāo)商的真實(shí)處境但井彥東認(rèn)為任何事都要一分為二來(lái)看難者不會(huì)會(huì)者不難只要規(guī)范管理就能把資金風(fēng)險(xiǎn)控制在安全線以?xún)?nèi)他總結(jié)出了一套自己的收賬方法第一與客戶(hù)合作一定要為客戶(hù)著想該替客戶(hù)考慮的問(wèn)題都要考慮到讓他挑不出你任何毛病我這人比較仗義做事雷厲風(fēng)行讓客戶(hù)覺(jué)得欠我的錢(qián)對(duì)不起自己的良心第二三分之二的生意三分之一的人情客戶(hù)方面跟生意無(wú)關(guān)的事情能幫就幫直接談生意不好談在別的方面幫了他反倒能起到‘曲線救國(guó)’的作用
為規(guī)范管理賒欠式銷(xiāo)售行為井彥東嚴(yán)格規(guī)范客戶(hù)的選擇會(huì)提前對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位多渠道的評(píng)估考核重點(diǎn)是了解客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況有了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)范管理我們才能更加大膽地向前沖這時(shí)候我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格服務(wù)配送還有資金管理這樣一來(lái)自然會(huì)出現(xiàn)別人‘山重水復(fù)疑無(wú)路’我們卻‘柳暗花明又一村’的局面人家不敢做的生意我們也有辦法有膽量做下來(lái)
談及北京市場(chǎng)和自身生意的未來(lái)發(fā)展井彥東信心滿滿危機(jī)便是在危險(xiǎn)中找機(jī)會(huì)在保證資金安全的前提下我們會(huì)比原來(lái)更全面更深入地開(kāi)拓市場(chǎng)人就得有目標(biāo)把目標(biāo)定高點(diǎn)朝著高方向努力才離目標(biāo)更近一步他希望有朝一日自己能成為嘉寶莉家具漆在北京市的總代理同時(shí)把生意一步步努力做得更大更強(qiáng)
大鵬一日同風(fēng)起扶搖直上九萬(wàn)里當(dāng)一個(gè)人鎖定了高目標(biāo)并愉快地為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗時(shí)這個(gè)人一定會(huì)有所作為的