【5S目視化管理】企業能源目視化5S目視化標識整頓
整頓
把需要的人事物加以定量定位通過前一步整理后對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放以便用最快的速度取得所需之物在最有效的規章制度和最簡捷的流程下完成作業
整頓活動的要點是
①物品擺放要有固定的地點和區域以便于尋找消除因混放而造成的差錯
②物品擺放地點要科學合理例如根據物品使用的頻率經常使用的東西應放得近些（如放在作業區內）偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）
③物品擺放目視化使定量裝載的物品做到過日知數擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別
④生產現場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量保障生產安全這項工作已發展成一項專門的現場管理方法－－定置管理（其內容將在第三節中進一步介紹）
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