隨著社會經(jīng)濟的不斷邁向新臺階企業(yè)的發(fā)展也不斷朝向新的節(jié)奏拓進無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)把企業(yè)產(chǎn)品做精做強需要企業(yè)家過人的機智和市場活力俗話說的好術業(yè)有專攻現(xiàn)代企業(yè)不需要混雜的綜合性需要的是目的性強的專家型企業(yè)在這一點上浙江金勺科技有限公司的不斷革新和迅速成長之路體現(xiàn)的淋漓盡致上到領導下到員工最為關鍵的是企業(yè)的脈搏始終在為做專業(yè)的山茶油不懈跳動著

寒門出英才把山茶油帶出山

1972年胡文龍出生在一個貧寒的家庭他早早就下定了決心要通過努力讓家人過上好日子作為大山的孩子他自然而然地將目光投向了家鄉(xiāng)的山茶籽經(jīng)過多年的拼搏如今他所創(chuàng)立的浙江金勺科技有限公司已經(jīng)成為了山茶油行業(yè)的領軍人山茶油從這里走向全國走向世界在這位山里漢子的身上閃爍著耀眼的光芒

身為浙江金勺科技有限公司董事長的胡文龍不僅是龍游縣工商聯(lián)的執(zhí)委浙江省山茶油協(xié)會副會長更重要的是他還是浙江衢州市山茶油質(zhì)量安全協(xié)會會長在全國山茶油行業(yè)中他是唯一的質(zhì)量安全協(xié)會會長

在胡文龍看來中國的山茶油進入普通家庭是遲早的事但這一切都取決于山茶油的質(zhì)量和產(chǎn)量而質(zhì)量又是行業(yè)發(fā)展的重中之重因此早在2000年創(chuàng)立龍游縣和隆糧油機械廠的時候胡文龍就致力于不斷追求產(chǎn)品的高品質(zhì)在產(chǎn)品的質(zhì)量上層層把關締造了很多讓消費者喜聞樂道的佳話

2003年以來浙江金勺科技有限公司多次主導制定山茶油綠茶油標準引導行業(yè)向規(guī)范化專業(yè)化方向發(fā)展以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場和消費者目前金勺山茶油產(chǎn)品已獲得QS國家食品安全認證出品食品許可證成為第一家執(zhí)行歐盟《EC1881-2006》標準的山茶油品牌

金勺美譽揚輻射全國市場

多年來已擁有多項技術專利的金勺公司以其獨特的專利技術完善的跟蹤服務贏得了客戶和同行業(yè)的信任金勺的茶油設備技術被國家科技部門列為示范推廣項目在全國范圍內(nèi)進行推廣先后應用于浙江江西湖南安徽福建廣西廣東湖北云南貴州河南等地向當?shù)赜筒枭a(chǎn)企業(yè)提供歐盟食品技術培訓目前推廣項目已遍及全國油茶產(chǎn)區(qū)域70%全面帶動了油茶設備技術提升大大提高了茶油生產(chǎn)質(zhì)量

付出努力自然收獲豐厚目前金勺在全國的旗艦店98家進入華潤蘇果等125家超市系統(tǒng)在進行傳統(tǒng)模式經(jīng)營的同時金勺山茶油走向電商化2012年3月淘寶天貓旗艦店注冊成立今年6月金勺公司又與騰訊公司合作設計開發(fā)微信端分銷平臺通過三級分銷形式把產(chǎn)品帶到終端消費群體

良心金勺吃水不忘挖井人

事業(yè)蒸蒸日上的胡文龍和金勺卻從來沒有忘記大山中的親人們只是他看得更長更遠從自己家鄉(xiāng)的大山投向了全國的大山他要讓山茶油造福更多的山民

胡文龍心中有兩筆賬一筆是產(chǎn)量產(chǎn)值賬目前一半以上的山茶籽被自然遺棄而我國山茶油食用總量占食用油總量的1.6%若將山茶籽全部采摘榨油可為山民增加1000億元以上的收入

另一筆是成本賬山茶籽的采摘收集剝殼仍使用人工油質(zhì)參差不齊大大影響了山民們采摘山茶籽的積極性而每公斤32元的人工成本又大大增加了山茶油的銷售成本這也是目前山茶籽利用率不高的主要原因胡文龍設想著如果用機器代替人工必然能夠降低成本增加產(chǎn)量

在這樣的思路指導下經(jīng)過無數(shù)次的設計試驗金勺終于成功研制出了集采摘剝殼分揀榨油為一體的成套機械這套設備的成本是人工成本的5%從每公斤32元一下子降到了1元6角而且地區(qū)電價便宜成本會更低胡文龍興奮不已省下來的成本8元給山農(nóng)8元讓利給消費者余下的一部分給企業(yè)一部分成為稅收豈不是多贏

如今的胡文龍早已實現(xiàn)了兒時的志向讓家人過上了好日子然而他并沒有因此止步他所懷揣的是心懷天下的大愛

自2008年起胡文龍就開始了金勺青少年成長計劃以幫助那些處于困難的學生和以往企業(yè)家資助不同胡文龍除了每個月提供助學資金外還為孩子們提供實習的崗位并鼓勵他們通過獎學金兼職家教的方式自己掙錢目前通過他資助的學生很多都已成才成為能夠自力更生的優(yōu)秀學生今年金勺青少年成長計劃又和龍游中學達成共識資助10位貧困品優(yōu)的大學生全程助學預計四年學業(yè)這批金勺資助3640萬元同時金勺設立專項公益金資助龍游中學公益校服如今已經(jīng)有很多曾經(jīng)受助的大學生開始了蓓蕾計劃主要是資助小學生這種愛心的傳遞也正如金勺的初心傳播美傳遞愛

2013年初浙江省委組織部與衢州市委組織部開化縣委組織部通過官方微博曾開展一次走進衢州活動各地網(wǎng)友在微博上陸續(xù)曬出自己的微心愿主辦方從中挑選出20個由時任衢州市委常委組織部長的趙建林帶到現(xiàn)場由博友認領除了3個微心愿被人認領外胡文龍一口氣包下了剩余的17個

金勺青少年成長計劃修理破損石凳為學生買羽毛球拍給留守兒童添冬衣給殘疾人捐款給孤寡老人送生活必需品胡文龍夫婦毫不懈怠在他們的奔波下一個個微心愿如愿以償

山茶吐艷茶油芬芳高品質(zhì)的茶油高水準的技術全心全意為民辦企業(yè)這就是金勺就是現(xiàn)代企業(yè)的典范在胡文龍的帶領下金勺正一步步走向更高的巔峰成為山茶油和糧油設備行業(yè)勢不可擋的主力軍當之無愧的領頭人