撰文邱書婉

導言粉絲經濟是當下營銷界里一個人人看著眼紅的領域一方面是源于該群體的受眾有著極高的忠誠度和辨識度另外一方面更是因為這一類年輕人群有著驚人的消費力在當下的中國泛粉絲群體數量預估達有4億人群其中鐵粉量預估在幾千萬左右明星所帶來的群聚效益讓該產業的上下游鏈條都在受益而作為中國最大的票務公司大麥網積極利用自己占據流量入口的優勢拓展明星周邊產品的業務為了更好的服務粉絲大麥網與商派合作開發了專屬的明星周邊產品商城平臺全面支持PC端和移動端的電商業務

粉絲經濟的魔力你上癮了嗎?

粉絲經濟在中國的出現大約是在草根明星選秀超級女聲的誕生之后粉絲文化雖然長期存在但真正帶動消費的是在80后開始有了初期的經濟能力根據百度百科的解釋粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為被關注者多為明星偶像和行業名人等粉絲經濟最為典型的應用領域是音樂在音樂產業中真正貢獻產值的是藝人的粉絲它由粉絲所購買的CD演唱會門票彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構成

而粉絲的消費一般分為幾個方面一是粉絲們購買明星演唱會演出的音樂帶錄像帶電視劇VCD等這是最為基本的粉絲消費行為二是粉絲們還會購買明星們所喜歡或代言的商品如某種品牌的手機電腦飲料化妝品等明星的廣告效應也正來自于粉絲們的支持三是購買與明星相關的東西比如明星們出的書籍明星們喜歡吃的穿的用的等印有明星頭像的衣物等這些未必就是明星代言的商品但粉絲們愛屋及烏也就一起消費與明星相關的商品

事實上粉絲就是生產力美國著名網絡文化觀察家凱文凱利在《技術元素》中提到1000鐵桿粉絲的理論如果一個藝術家擁有1000個鐵桿粉絲那么所有的周邊產品他們都會購買搞定他們就可以生存而粉絲之所以又如此大的消費力其背后的重要原因來自于有著共同的價值觀和情感喜好在互聯網的時代也會轉為成為社群經濟

從人到票再到物的游戲誰來定規矩?

在當下中國社會的發展境況來看消費的升級已經勢不可擋而粉絲經濟無意走在了消費升級的最前端而和明星關系最為密切的是票務演出公司和經紀公司三大產業形態如果把明星作為產品來看待的話那么票務公司就是購買產品的流量入口而目前在中國大麥網就是這個集中流量入口的大莊家

大麥網是中國最大票務平臺華語地區知名綜合娛樂體育電子企劃品牌多元化傳播業務橫跨娛樂體育旅游互聯網軟件研發五大文化創意產業領域輻射中國華北華東華南地區同時成功的在全中國30余個城市為重大娛樂體育事件提供獨家票務系統和市場營銷管理團隊在票務業務已經十分強大的情況下大麥網開始涉足明星周邊產品的市場通過自身已有的票務入口直接帶動其他商品的銷售

此處和商派合作搭建明星周邊商城是基于前期大量的市場調研在比較了同類很多軟件公司之后仍然選擇了商派這是基于對商派13年電商領域豐富經驗的信心也是大麥網對這塊新業務的巨大重視此次合作大麥網希望將原有的ERPCRM一套系統從訂票系統中獨立出來以便應對后期大量的商品訂單

作為被經紀公司唯一官方授權的公司大麥網對周邊產品的質量和價格會有一定的保證和保護避免目前市面上十分混亂的場景同時也在一定程度上減少知識產權侵權的現象大麥網PC端上線二個月以來已經收到粉絲們的強烈歡迎目前試運營一切良好伴隨著年后移動端的上線商派的ONex產品的穩定性和專業性和會為其正常運行保駕護航