本期服裝人@微博的主持人是紡織服裝周刊記者出場的嘉賓有夏華許曉輝張濤陳虎繡服荼靡

@夏華#管理人生的6個危機#1不要等到需要才積累人脈2不要等到有時間才去讀書3不要等到身無分文才想起儲蓄4不要等到同齡人都成功了才知道玩物喪志5不要等到變老了才懂得忘掉6不要等到擁有很多時才學會分享

@許曉輝某做T恤定制的朋友說這個市場很像90年代的中關村電腦市場混亂從業者水準不高一般是禮品公司做質量差價格低好在客戶不太懂十幾塊錢也給做這活兒服裝品牌公司不愛接量小卻很瑣碎無論老板員工都要穿做不好影響很大因此他們只需稍微專業點客戶就會找上門來

@繡服荼靡#零售輸贏在品類規劃起跑線上#從最近參與產品規劃的幾個品牌來看一開始問題是品類規劃細分和定義品類定義不清楚不全面會導致零售不符合需求結構矛盾個人認為最有效的辦法品類細分的本質就是對需求的細分一個品類一個需求品類下的單品創意就交給設計師與買手吧

@張濤anta一根繩子如果想讓它向前推著走則扭曲變形難以為繼如果牽著一頭向前則順理成章水到渠成顧客需求如果是這根繩子則推繩子向前是推銷牽引繩子向前是營銷

@陳虎CFF客戶買的不是電鉆是墻上的洞星巴克賣的不是咖啡是休閑法拉利賣的不是跑車而是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴勞力士賣的不是表是奢侈的感覺和自信希爾頓賣的不是酒店是舒適與安心麥肯錫賣的不是數據是權威與專業你知道自己公司在賣什么嗎?

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