圖為金斧子助理總裁葉子昂男與吉屋網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控代表女的交流現(xiàn)場(chǎng)

9月25日深圳市金斧子網(wǎng)絡(luò)科技有限公司下面簡(jiǎn)稱金斧子接待了吉屋網(wǎng)總裁潘國(guó)棟等一行包括助理總裁業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人在內(nèi)的吉屋網(wǎng)30名中高層核心一并到訪交流公司業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略選擇

兩家企業(yè)都是在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口的代表企業(yè)金斧子旨在通過互聯(lián)網(wǎng)+金融的方式為公眾提供高效便捷的理財(cái)服務(wù)而吉屋網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)也是為了提升房地產(chǎn)銷售效率故此雙方在互聯(lián)網(wǎng)新模式的認(rèn)識(shí)與策略風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題高速發(fā)展的業(yè)務(wù)模式下的同步管理措施激烈競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)差異與突圍戰(zhàn)略發(fā)展歷程中的主要難點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)等方面進(jìn)行深入探討

本次交流雙方都收獲頗豐對(duì)現(xiàn)今的業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的啟發(fā)對(duì)于未來的規(guī)劃也有了更明朗化的看法交流會(huì)上大家都認(rèn)可競(jìng)爭(zhēng)不是主旋律合作互助共同學(xué)習(xí)才是大潮流

金斧子和吉屋網(wǎng)都曾獲得騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青的投資可謂是名副其實(shí)的兄弟企業(yè)金斧子與吉屋網(wǎng)在中秋節(jié)前的此次牽手交流將兄弟公司間的情誼推向更高更深處

吉屋自2011年成立以來完成了曾李青帶領(lǐng)下的德訊公司兩輪融資運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量成功創(chuàng)新了線上客源線下渠道以及金融資源的連接模式致力于房地產(chǎn)的O2O閉環(huán)

金斧子成立于2012年7月目前今天資金完成B輪成為總資產(chǎn)服務(wù)規(guī)模超過200億累計(jì)服務(wù)客戶超過2000萬員工超過450名的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)佼佼者更進(jìn)入艾瑞咨詢?cè)u(píng)選的2015獨(dú)角獸企業(yè)估值榜100強(qiáng)

金斧子的快速發(fā)展與公司內(nèi)部愛分享愛交流的氛圍密切相關(guān)金斧子CEO張開興也多次在公開場(chǎng)合表示將繼續(xù)投入更多的資源到培訓(xùn)中主張引進(jìn)來與走出去相結(jié)合的交流模式學(xué)以致用相互成長(zhǎng)今年七月金斧子成立斧子學(xué)院不僅鼓勵(lì)內(nèi)部不同崗位的員工積極分享學(xué)習(xí)更積極引入優(yōu)秀企業(yè)代表交流學(xué)習(xí)房多多創(chuàng)始人前騰訊資深技術(shù)人員前迅雷資深產(chǎn)品經(jīng)理此前也曾到訪金斧子分享其業(yè)務(wù)發(fā)展心得