目視化管理

基本要求應(yīng)用層面與5M

目視化管理的七項(xiàng)基本要求

1. 需讓作業(yè)者監(jiān)督者管理者一目了然

2. 任何人都好用且好理解

3. 容易目視化要使用道具找出異常點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)在何方

4. 異常發(fā)生的行動(dòng)點(diǎn)要明確即管制的上下界限管制點(diǎn)于何處要明確化

5. 異常發(fā)生要迅速處置才能達(dá)到異常顯在化的目的

6. 異常發(fā)生時(shí)由誰去處置須明確出來誰在何時(shí)做何事的行動(dòng)計(jì)劃明確

7. 目視化對(duì)象須對(duì)管理指標(biāo)有效果

目視化管理的三個(gè)應(yīng)用層面

1. 管理狀態(tài)的目視化公司方針管理日常管理的異常顯在化

2. 生產(chǎn)線狀態(tài)的目視化

3. 作業(yè)點(diǎn)狀態(tài)的目視化生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)異常的顯在