城市廣電別樣綻放 貼地生存 向下延伸
與網絡的無邊界衛視的大覆蓋相比城市廣電的優勢在于貼地生存向下延伸如何踐行這種媒體理念各級城市廣電都在苦苦探索
從上個十年民生新聞潮引領中國電視新變革后在全新的媒體競爭格局下城市廣電在幫忙類服務性節目上屢有斬獲業績斐然而與市民緊密互動的活動營銷成為城市廣電提升品牌影響力的新的方式
下基層活動要有規模持續辦
城市廣電要提高競爭力一是辦好品牌節目二是搞好品牌活動
與網絡媒體天然性的互動優勢相比傳統媒體的互動性更多體現在走出去到現場與受眾面對面互動溝通一個個遍布城市各處的社區成為城市廣電最終貼地生存的基礎支點
石家莊廣播電視臺2014年以來策劃推出了公益社區行持續舉辦逐漸形成了品牌活動集群在實踐當中我們漸漸總結出了開展城市廣電公益媒體行動的規律性
這個年度性大型媒體活動全部以本臺各頻道(率)品牌欄目《民生關注》《小吳幫忙》《法治時間》1067愛心小木屋946救援交通引導等為平臺全城覆蓋全臺參與全力保障
截止到2015年上半年臺屬各媒體已走進近200個社區開展活動200多場具體形式是開展多種多樣的法律咨詢健康講座困難幫扶文藝演出等服務活動
公益社區行每項內容都圍繞百姓需求展開健康養生交通安全知識普及法律咨詢精彩文藝演出互動游戲聽眾問卷調查獎品派送主持人見面會等各種活動與頻道頻率的定位和欄目緊密結合具有極其強烈的接地氣特性
例如進社區系列活動有新聞頻率百場電影音樂頻率新絲路少兒模特大賽生活頻道粽香端午喜樂會都市頻道幫幫團農村頻率關愛老年人共筑健康經濟頻率送給老爸半日閑父親節特別活動等都是主題鮮明策劃新潮緊貼受眾的活動
持續下基層反哺節目內容和平臺形象
1.把錄制現場設在社區
石家莊臺多檔群眾性互動性參與性節目把錄制現場設在了社區例如新聞綜合頻道的《民生向前沖》主持人現場與商家砍價市民只需0.99元就可以把旅游景區門票消費券和各種商品帶回家娛樂頻道的《百姓報天氣》欄目在社區現場接受市民報名并參加錄制市民可以播報天氣和展示才藝《急速大挑戰》選擇人流密集的商場接受群眾報名群眾可以在現場試玩節目中各項游戲生活頻道的《調和》節目在各個小區進行和事佬的選拔勝出者可以長期參加節目的錄制跟隨記者調解市民糾紛深度參與節目
2.建立了新聞線索收集平臺
新聞綜合頻道選擇重點小區設立了新聞頻道記者社區服務站社區居民有煩心事困難事都可以通過這個平臺反映給記者
3.催生了在全國業界有影響力的品牌廣播
在2014年全國廣播綜合實力大型調研活動中石家莊臺交通頻率被評為全國最具實力市級廣播頻率這與頻率一直秉承的打造公益活動承擔公益責任塑造公益精神密切相關
該頻率從2008年開始就發起愛心送考橙絲帶公益行動已經堅持了7個年頭期間共有6000多輛次出租車參加送考累計接送考生1.3萬多人次今年高考期間1200輛愛心車加入愛心送考行列交通頻率直播連線50多次多次為丟失身份證忘記帶準考證考試要遲到的考生提供應急服務
4.樹立了媒體人的貼近性意識
更重要的是公益社區行教會了媒體工作者老百姓的表達方式把老百姓的說話方式思維方式融入節目中用大白話講大道理這樣老百姓才會買賬才會愛聽愛看城市臺的節目才會信任城市臺依賴城市臺視城市臺為娘家
5.成為本臺其他活動借力推廣的支點
感動省城十大人物評選石家莊敬老節開學第一課美德故事人人講高招大論壇城市聯盟春晚等也利用這個平臺延伸到社區推廣提高了知名度美譽度也提高了推廣效率節約了成本
持續下基層需要機制保障
公益社區行推動了多種配套性制度措施的出臺是城市廣電提升效率的好經驗
石家莊臺專門出臺了一系列機制和制度
協調機制上成立了臺媒體活動領導小組由主管新聞宣傳副臺長任組長廣告部主任任副組長總編輯部經管辦財務管理部主任為成員負責對各類媒體活動進行統籌協調
策劃機制上凡是向臺管理部門備案及領導小組研究的活動必須有完整規范的策劃書確保活動品質定期推出《媒體活動簡報》把活動開展情況通報全臺
制度規范上出臺了《媒體活動管理辦法(試行)》《臺公益社區行活動工作人員節假日加班費領取意見》《媒體活動財務收支管理細則(試行)》等規定加強經費管理嚴格審批程序頻道(率)舉辦的活動確需臺給予經費支持的需經領導小組甚至報臺長辦公會議定
今后的提升方向
公益社區行媒體活動已開展一年多的時間總結運行經驗需要在下面幾方面進一步提升品質
1.提升策劃水準
要加強單個公益事件的策劃運作宣傳媒體通過公益事件將當事人公眾媒體公益慈善組織聯系在一起讓全社會共同關注共同參與話題討論這樣可以拓展出更大的空間在媒體和大眾之間建立起參與感和信任度積累品牌知名度美譽度延伸媒體影響力
2.與新聞節目緊密互動
活動平臺也是新聞爆料新聞線索收集平臺應該強化新聞采集意識實現社區新聞資源線索利用的最大化鮮活的好新聞都是從群眾中發掘出來的要讓新聞爆料機制在社區發揮更大作用
3.加大創收力度
要實現活動生成節目節目促進活動活動產生效益的共贏局面從活動單純的短消息類新聞報道階段向孵化出新的節目樣態邁進進而形成一個全新領域的創收平臺讓城市廣電的創收困境有突破之道
|總之在新媒體沖擊央視和衛視臺擠壓省臺地面頻道圍攻的嚴峻形勢之下城市廣播電視臺唯有深耕本土才是安身立命之本一定要實現緊貼地皮生存扎根本土崛起的戰略目標