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中集憑什么并購(gòu)德國(guó)百年企業(yè)?

中集憑什么并購(gòu)德國(guó)百年企業(yè)?

距離感 發(fā)表于2015-12-26
青春兵荒馬亂,我們潦草的離散。

跨國(guó)集團(tuán)如何玩資本運(yùn)作?如何全球布局?如何通過(guò)整合令一家瀕臨破產(chǎn)的德國(guó)百年企業(yè)起死回生?這背后的商業(yè)邏輯營(yíng)運(yùn)智慧成功因素又是什么?

日前集團(tuán)副總裁李胤輝接受中央電視臺(tái)采訪12月18日央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道了中集并購(gòu)整合齊格勒集團(tuán)的故事

中集憑什么并購(gòu)德國(guó)百年企業(yè)?

集團(tuán)副總裁聯(lián)合卡車董事長(zhǎng)德國(guó)齊格勒集團(tuán)董事長(zhǎng)李胤輝接受采訪

解讀齊格勒并購(gòu)整合

德國(guó)齊格勒集團(tuán)創(chuàng)立于1891年有著124年的悠久歷史是世界前五德語(yǔ)區(qū)市場(chǎng)占有第一的消防車生產(chǎn)商2013年底被中集集團(tuán)并購(gòu)2014年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

為什么并購(gòu)齊格勒?

李胤輝說(shuō)2013年3月時(shí)候我們通過(guò)一些渠道知道齊格勒案例以后契合我們整個(gè)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程特別是我們預(yù)見(jiàn)中國(guó)對(duì)高端消防裝備救援裝備是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)這是第一點(diǎn)

第二齊格勒本身是一個(gè)百年品牌德國(guó)制造的優(yōu)秀代表企業(yè)之一這樣的企業(yè)跟我們的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)跟我們提供高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有著高度契合所以從13年3月開(kāi)始我們著手做齊格勒的市場(chǎng)調(diào)研最后競(jìng)標(biāo)把齊格勒拿下來(lái)

它在荷蘭德國(guó)等地有7家工廠員工2000多人并購(gòu)它同時(shí)對(duì)中集也是一個(gè)挑戰(zhàn)

如何整合運(yùn)營(yíng)?

李胤輝說(shuō)當(dāng)時(shí)集團(tuán)麥伯良總裁就把我派過(guò)去以中集集團(tuán)副總的身份兼齊格勒的董事總經(jīng)理我去了之后講就像你剛才講的一樣隨著現(xiàn)在海外投資和并購(gòu)的發(fā)展我們面臨的問(wèn)題不單是技術(shù)或者把資源拿回來(lái)沒(méi)那么容易我們需要做一個(gè)全球化營(yíng)運(yùn)的考慮我們做了幾項(xiàng)工作

首先我們跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)明CIMC中集是一家什么樣的企業(yè)實(shí)際上他們有一些恐慌的心理我們是A+H的上市公司國(guó)際化的視野

第二用十幾天的時(shí)間從南到北跑遍了齊格勒的各大客戶跟他們說(shuō)明未來(lái)齊格勒想做什么特別是我們會(huì)用中國(guó)市場(chǎng)帶動(dòng)齊格勒蓬勃發(fā)展

第三我們跟當(dāng)?shù)刂饕獏f(xié)會(huì)市政府做了溝通他們非常擔(dān)心我們把專利技術(shù)拿回來(lái)甚至把廠搬到波蘭甚至成本更便宜的地方我說(shuō)我們沒(méi)有這樣的考慮我們非常尊重齊格勒這樣一個(gè)優(yōu)秀的品牌

第四考慮員工的感情我我們建了一個(gè)小的博物館把齊格勒一個(gè)多世紀(jì)的品牌都搜集起來(lái)使員工認(rèn)可中集和齊格勒的品牌

隨著中國(guó)市場(chǎng)源源不斷的訂單市場(chǎng)起來(lái)齊格勒現(xiàn)在訂單已經(jīng)排到了2016年底目前位于德國(guó)金根最大的工廠員工已經(jīng)從900多人增加到1100多人

德國(guó)金根市長(zhǎng)Gerrit Elser先生特別拜訪中集集團(tuán)總部并向麥伯良總裁贈(zèng)送贈(zèng)送了金根市的歷史地圖及享譽(yù)世界的Steiff泰迪熊

前段時(shí)間德國(guó)金根市長(zhǎng)特別訪問(wèn)中集總部來(lái)感謝我們謝謝我們給當(dāng)?shù)刈龅呢暙I(xiàn)說(shuō)中集特別開(kāi)明把企業(yè)救活帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

如何進(jìn)行海外并購(gòu)?

實(shí)際上過(guò)去十多年間中國(guó)本土企業(yè)走出去不在少數(shù)跨國(guó)并購(gòu)勝少敗多

李胤輝說(shuō)并購(gòu)一家海外企業(yè)首先要考慮是否與公司戰(zhàn)略契合度不能干跨行跨業(yè)太多的事二是量力而行充分考慮國(guó)外法律知識(shí)產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)三是中集體制機(jī)制非常重要時(shí)機(jī)很重要齊格勒并購(gòu)差一點(diǎn)被瑞士一家企業(yè)拿走要迅速反應(yīng)四是過(guò)去更多是海外企業(yè)海外管理齊格勒是第一個(gè)我們派出團(tuán)隊(duì)管理的一個(gè)是董事總經(jīng)理一個(gè)是財(cái)務(wù)總監(jiān)效果很好

主持人播報(bào)

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主題制造業(yè)水平的高低直接決定了一個(gè)國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力近年我國(guó)制造業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐提升創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力產(chǎn)生了一批在國(guó)際上叫得響的知名品牌為展示這些品牌在經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效方面所產(chǎn)生的成果《新聞聯(lián)播》即日起特推出系列報(bào)道中國(guó)品牌首期包括中集集團(tuán)

國(guó)內(nèi)高端制造業(yè)龍頭企業(yè)中集集團(tuán)通過(guò)走出去整合國(guó)內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì)探索出一條中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的全新模式

截至目前中集集團(tuán)已經(jīng)并購(gòu)了德國(guó)齊格勒吉曼博格工業(yè)等一批知名的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)占到年?duì)I收的60%以上

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