最近朋友圈被各種燒腦文章刷屏UBER正式宣布進入設計界UBER正式宣布進入家裝市場UBER正式宣布進入婚戀市場......總之地球人已經不能阻止UBER了就像那些超高水平的UBER營銷一樣這一次的UBER來襲仍然為我們制造了一個未來感十足的人間幻境似乎有了UBER心念一動整個世界都會馬上旋轉起來

然而UBER是不是萬能的呢?這世界還有UBER絕無可能進入的領域嗎?你所處的行業是否有可能被UBER呢?或許可以參照以下三點打個分

一UBER和滴滴打車百度地圖等是近親本質上是充分利用了位置功能的地圖服務這直接決定了其服務是基礎的查周邊功能的延伸UBER追求的那種以自我為中心的超級體驗也是藉此產生如果你的行業沒有這種可以幫助用戶立即成為宇宙中心的特性不適合于附著在地圖之上則你的行業可能不會被UBER

二UBER擅長更簡單直接的服務而對體系龐雜專業性強周期長牽扯多方協作的工作類型力不從心比如人們會更愿意通過UBER叫車叫外賣而幾乎不會考慮在UBER上組建國家隊招募航天員或者找人重編康熙字典如果你從事的是此類高大上的工作那么你的行業可能不會被UBER

三UBER的理想國建立在社會資源豐富從業者品質均衡的基礎上而現實是無論好的家庭教師還是好的醫生都一樣是稀缺資源UBER叫車能夠獲得比較好的體驗至少要以龐大的汽車保有量為基礎否則UBER這么晚才進入中國你覺得原因是什么?如果你從事的行業還在起步階段社會上同類資源非常匱乏或者雖然容量大但品質不均衡又或者行業本身就要求個性化那么你的行業可能不會被UBER

總結以上三條滿足一條就加一顆星如果獲得三顆星那么這個行業基本再無被UBER的可能

不被UBER不等于完全抵制我們可以把它比作插線板在一些行業領域內簡單的UBER模式并不能運行通暢就像插線板不能看電視不能吹空調不能冰啤酒一樣但是人們如果在UBER模式上加以優化形成UBER+那空間是非常可觀的掃描了一下最近的020或者互聯網+還真有若干項目正在UBER+,譬如最近在互聯網租房領域被大家廣泛關注的火炬租房就是非常接近UBER+的一個有意思的項目

這個月剛剛上線的火炬租房原汁原味地保留了UBER簡單快速安全的最核心特質采用房東租客客直聯直簽的模式第一次真正意義上實現了在租房這件事上的所謂無中介0費用不僅如此在建立簡單的鏈接后有跡象表明火炬租房或將推出租房貸款租房保險等租房相關的互聯網金融服務

但相對于UBER的精簡快速模式火炬租房則選擇走精益化的服務路線服務周期長專業水準要求較高對房東和租客提供前中后三期的完善服務除了租房這個核心需求外還融入其他與租房相關的多元服務畢竟關于房子的事情不是隨手查查一鍵呼叫就能萬事大吉UBER式的位置服務在火炬租房只能是眾多功能中的一項

因房屋租賃領域的特殊性雖然信息量龐大但是存在海量的虛假信息在信息的過濾處理方面始終存在問題火炬租房花更大精力在信息識別方面這也是中國的國情使然并不是UBER時代的信息直通那么簡單為此火炬花大力氣打造了火眼金睛安全識別系統置于信息匹配之前因為火炬團隊覺得在中國誠信缺失的情況下僅僅靠簽協議也不能確保信息真實性在這方面外來戶UBER可能不會這么胡思亂想

所以從火炬租房這個案例來看說UBER要征服全世界還是只能是一個高大上的營銷說法但是他們確實是巨人的肩膀創業者要做的就是利用UBER+模式來站在巨人的肩上除了租房在其他領域里你也會找到一些類似的UBER+模式世界那么大不妨走出UBER帝國去外面看看