面對2億輛如此誘人的數據業內外人士紛紛盤算著自己能從盤子里切出多大一塊蛋糕來比如在后市場里看似并不起眼的洗車行業就拿出了計算器按照2億輛汽車計算每輛車一年洗車10~20次以目前上門洗車每次服務費用20~30元計算得出的結論是單就洗車來說市場規模就將達到1000億元

在互聯網+的浪潮之下以O2O上門洗車形式為主營業務的創業公司一時風頭無二創業者們堅信更加便捷便宜的上門洗車很可能顛覆傳統洗車業成為今后市場的主流

但在今年下半年形式突然反轉曾經備受關注的云洗車E洗車嗒嗒洗車功夫洗車等O2O上門洗車公司不是放棄了上門洗車業務就是已經倒閉只有呱呱洗車在上個月獲得1億元Pre-B輪融資才算是給上門洗車帶來一絲光明

上門汽車為何慘遭如此境地?因為有市場規模和有市場并非同一個概念首先1000億元的市場規模早就被大大小小開展洗車業務的企業稀釋了其次以20元至30元每次的價格洗車利潤并不高試圖以洗車做到大幅盈利基本不可能而那些號稱要以洗車為突破口撬動后市場維修保養金融保險的創業者也只不過是給投資人畫了張餅燒錢模式一旦開啟就根本停不下來資本寒冬到來之時能撐到最后的企業屈指可數

以今年笑到最后的呱呱洗車為例在之前的三輪融資中都得到了58同城的鼎力支持除了資金支持58到家還為專門為呱呱洗車開通入口引流而隨著58同城和趕集網的合并呱呱洗車與趕集易洗車合并避免了不必要的資源損耗集中精力占領市場更加專注于用戶服務和用戶體驗的提升

呱呱洗車董事長郄建軍近日表示并購后趕集的用戶都平穩過渡成為呱呱用戶趕集的人員設備軟件等也很好地完成了與呱呱對接

登陸呱呱洗車APP記者發現洗車價格已經從之前的29元漲到了39元每次并推出呱呱打蠟服務12月22日呱呱洗車還與華安保險合作推出了車險服務并大力促銷郄建軍對此表示公司希望通過洗車美容業務直接盈利他認為現在的客單價只是恢復到了正常價格水平百萬級的付費用戶為汽車美容汽車保險等服務打下了堅實基礎同時他也強調公司短期重點仍會放在洗車美容業務但并不排除線下拓展而殘酷的市場競爭加重線下似乎成為以輕資產起步的O2O企業的共同選擇

與上門洗車的市場狀態大同小異今年其他以各種角度切入市場的O2O企業也多在苦苦掙扎但是殘酷的市場競爭容不得他們一步一個腳印的走只有快速積累客戶才能獲得投資者青睞只有得到投資才能進一步占領市場這讓他們陷入了進退兩難的地步說那些倒閉了的企業是炮灰也許并不公平至少他們為培養消費者的消費習慣做出了貢獻只不過在這個以資本論英雄的年代剩者為王才是硬道理

《2015-2020年中國汽車整車制造市場評估及投資前景預測報告》顯示2015年6月我國汽車保有量已經突破了1.63億輛僅次于美國成為全球第二另據中國汽車流通協會數據今年中國狹義汽車后市場的規模已超過7000億元預計2020年中國汽車保有量將達到2億輛市場規模將超過1萬億元