醬油的生產會產生很多粉塵當粉塵達到一定數量的時候就會發生安全事故在此之前就需要工業吸塵器將灰塵降到安全數值以內在這個領域今年8月掛牌新三板的東莞匯樂環保股份有限公司在業內知名度較高

同樣地在清洗劑使用較多的電鍍行業傳統清洗工藝主要使用三氯乙烯和除蠟水但是三氯乙烯毒性高位于謝崗鎮的東莞新球清洗科技有限公司花了三年的時間研發出除蠟碳氫清洗劑躋身該領域第三大生產商今年11月掛牌新三板

業內人士表示伴隨著工業企業對生產環境要求的提升涉及清潔和除塵的工業環保行業近年來迅猛發展據最新統計目前該行業在國內總的市場容量已達百億元以上且未來數年還將至少保持20%30%的增長

重視研發和創新主攻大企業訂單

匯樂環保最大的客戶是海天醬油另外還有可口可樂太太制藥偉易達偉創力廣汽寶馬等在東莞市場板塊雀巢收購徐福記后也向匯樂公司預定了一批工業吸塵器為麥當勞提供面包的嘉頓按照合約必須維護生產環境也購買了他們的機器

匯樂環保位于長安沙頭資料顯示這是一家塵爆控制領域的產品研發生產企業工業吸塵器集塵器焊煙凈化器油霧凈化器等產品業內知名

過去五金塑膠工廠里的拋光打磨車間就用一個口罩做防護匯樂環保董秘羅志勇說在2007年匯樂環保從事的還是清潔產品的貿易而2008年前后制造企業受金融風暴的影響利潤空間進一步壓縮投入資金改善生產環境難上加難

市場份額被壓縮從2010年開始匯樂環保開始轉型在做工業吸塵器之初國內工廠其實都沒有什么環保意識整個行業多是抄襲國外的技術一臺吸塵器最多只有3%的利潤只能薄利多銷羅志勇說匯樂環保還是把精力放在研發上在人員配比中研發團隊就占據整個團隊的50%在連續3年的虧損中匯樂環保研發出了利用大氣壓反吹技術的新產品可以有效吸收車間95%以上的粉塵

因為投入和產出不均衡產品市場的拓展仍是難題羅志勇說當時企業創始人還是堅定看好與職業健康相關的工業環保市場既然小工廠利潤低舍不得投入匯樂環保開始去逐個攻破大企業

隨后匯樂環保拿下了東莞上市企業正業科技和銀禧科技的訂單在大企業的無形推廣下匯樂環保的產品打敗了意大利和法國的產品又拿下了液態牛奶包裝龍頭瑞典利樂指定生產企業的訂單

在獲得了利樂的訂單后匯樂環保的產品很快在歐盟打開了市場目前匯樂環保也為國內飛機制造商中航集團以及武漢高鐵提供工業吸塵解決方案打開了國內外市場

借助資本市場 搶食行業蛋糕

今年12月匯樂環保從原來2000多平方米的舊廠區搬到現在20000多平方米的新廠區面積擴大近10倍羅志勇說現在的廠房能滿足公司的未來產能且公司又拿下了明年的訂單營收增長率達到300%-400%

同時東莞新球清洗科技有限公司（以下簡稱新球科技）也借工業環保產品打開了局面今年12月11日東莞新球清洗科技有限公司董事長兼總經理肖連莊在全國中小企業股份轉讓系統大廳敲響了掛牌的鐘聲新球清洗是東莞一家蘋果產業鏈上的生產企業專門生產擦亮蘋果圖標的清潔劑

身為75后的肖連莊十二年前在化工廠工作就曾目睹了毒性高污染環境的清洗劑對工人和生態環境的不良影響后來創立環保清洗劑公司研發出除蠟碳氫清洗劑新球科技從生產蘋果手機的富士康找到了突破口并乘勝追擊拿到了千余家企業應用無ODS（消耗臭氧層物質）的產品訂單

企業遵守嚴格的環境規范不僅是響應國家號召也是出于對自身成本的控制前期的預防得力能夠大大減少甚至免除后患一位檢測行業的業內人士說通過多年的培育工業環保行業越來越受認可對于有意向進入該行業的創客來說目前還要繼續破解價格成本難題

對此匯樂環保已與華南工業設計研究院合作并與暨南大學成立聯合實驗室研發出了新型粉塵油霧吸塵器可以將凈化時間由30秒縮短至7-10秒并達到99%以上的凈化同時生產成本壓縮至傳統產品的三分之一

羅志勇表示目前國內工業吸塵器行業還沒有龍頭公司掛牌新三板都是為了搶占山頭在新興市場我們要考慮的不是利潤率而是能夠搶到多大的蛋糕