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閃電報銷最佳實踐(工程行業)

閃電報銷最佳實踐(工程行業)

領悟 發表于2015-11-30
摘不到的星星、總是最閃亮的。
我們通俗意義上的報銷就是將員工為企業墊付或領用的款項報請上級核銷傳統線下報銷的繁瑣低效統計分析困難基于此閃電報銷通過移動報銷工具幫助企業實現費用的上傳審批統計分析讓企業管理團隊無需財務基礎即可控制開支提高辦公效率作為一款企業級的應用閃電報銷的用戶在線上創建企業的時候需要根據企業實際情況做一些基礎設置以便報銷后的統計分析幫助企業財務入賬審批流程設置企業的報銷審批流是指多個審批人對員工提交的報銷單按照一定的順序進行審批的過程一般企業是按照其組織結構直接的上下級關系進行審批同時也有很多企業特別是項目制管理的企業會針對不同的項目設置單獨的審批流程閃電報銷可設置默認審批流組織結構也可為不同的項目設置單獨審批流如企業的報銷審批流相對固定則可以僅設置默認審批流如下圖所示對于工程類企業來說多數采用項目制管理有時一位專業技術人員可能會同時參與多個項目在各個項目上產生的費用會分別提交給不同的項目經理此時建議在設置默認審批流后再根據項目的情況設置項目審批流如下所示當專家1在提交費用時選擇了項目1則該費用將提交給項目經理1審批;當專家1選擇其他項目進行提交時該費用將直接提交給會計類別設置類別是指企業生產經營過程中發生的各項耗費的種類區分不同于會計上的科目費用類別是從業務角度對各種費用所進行的分類更容易被業務人員所理解所以閃電報銷中的類別設置既要考慮財務的要求又要兼顧員工報銷的便捷按照企業業務規模及費用報銷管理細致程度的不同我們建議企業可以選擇不同的粒度進行設置下表給出了土木工程可能發生的費用類別可分為三級如果企業按照第一級的粒度設置費用類別如將費用類別設置為材料費辦公費初始化設置時會相對簡單但進行數據統計分析時也會相對粗糙;如果按照更詳細的粒度進行費用類別設置如將費用類別設置為材料費-鋼材材料費-木材可以進行更加詳細的統計分析但員工在報銷時也會看到更多的費用類別選錯的可能性也會增加企業可以根據自己的需要決定費用類別的設置粒度
類別報銷內容
一級二級三級
1材料費鋼材鋼筋園鋼螺紋鋼線材
型鋼方鋼扁鋼槽鋼角鋼工字鋼六角鋼
管材無縫管焊管
鋼板薄鋼板中厚鋼板
木材原木方木板材人造板
地材 石子水泥砌塊地磚涂料
電料 各種電線電纜低壓電瓷電工儀表閘刀開關插頭及插座日光燈附件燈頭墊木及槽板路燈吸頂燈吊燈工廠燈燈泡
工具 架子管卡扣模板手套電焊帽電焊眼鏡
2辦公費辦公用品 計算器剪刀鼠標鍵盤拖把
通信網絡費 手機電話充值網絡費用
電費
裝修費 辦公場地裝修
認證費 資質審批費用
快遞費 收郵件
房租 租金稅金
3餐費商務宴請加班餐費餐費補助
4交通費加班打車商務接待火車票機票市內交通車輛使用費
5住宿費出差住宿招待用住宿
6業務招待費贈送禮品娛樂活動
7福利費培訓 進修技術學習
補助 醫藥費體檢理發上下班交通補貼
8人工費臨時人工資 臨時工人費用
補貼 餐飲
項目設置項目是指企業在經營過程中為了完成特定目標而開展的在特定的時間預算資源限定內依據規范完成活動一般來說一個項目會對應一筆工程項目合同例如天津技術外包項目黃村棚戶區改造項目等企業在利用閃電報銷進行費用報銷的過程中管理員可以根據企業所簽訂的合同情況創建項目創建的項目名稱可參考下表當項目完成后如果該項目今后不會再發生費用支出管理員可在后臺中將該項目設為不可見
項目名稱項目描述
日常經營支出該類費用不屬于任何項目是公司日常經營過程中所產生的費用
營銷支出為了獲得客戶線索發生的營銷推廣費用
投標中項目ABC項目該類項目費用尚未簽訂正式合同屬于項目立項前支出的費用當該項目合同簽訂后可將項目名稱改為中標項目ABC項目
中標項目ABC項目該類項目費用已簽訂正式合同并在履行合同過程中所發生的費用當該項目結束或終止且不會再發生任何費用支出時管理員可在后臺將該項目設為不可見
費用統計合理設置和選擇項目和類別就可以進行更加有效的統計可根據角色需要采集閃電報銷里的報銷數據轉化成所需要的信息例如1. 員工統計查看1 查看不同時間段的報銷明細合計金額及報銷單的進度;2 核對當月報銷總金額及公司實際發放的金額如圖一圖一2. 出納打款時可以查看每個人及每個類別的墊付款明細如圖二所示
員工辦公費-辦公用品餐費-商務宴請交通費-市內交通業務招待-贈送禮品人工費-補貼住宿費-出差住宿總計
李一 125.00 1450.001575.00
劉二 380.00 159.00 539.00
李三50.003000.00 450.00 3500.00
總計50.003380.00125.00450.00159.001450.005614.00
3. 會計入賬時可根據發票非發票的數據提取入賬如圖三所示
名稱發票非發票合計
李一1450.00125.001575.00
劉二380.00159.00539.00
李三3450.0050.003500.00
總計5280.00334.005614.00
4. 企業負責人實時掌握企業所有項目的費用類別進度;
10月總支出合計7964.00項目明細總計比例
日常運營175.002.2%
線上營銷5439.0068.29%
投標中項目ABC項目2350.0029.51%
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領悟發表于2015-11-30
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