歷史上百年企業最多的不是歐美而是日本日本創業100年以上的企業有2萬多家創業200年以上的企業也超過了3000家其中歷史最悠久的公司金剛組創立于公元578年至今已是1400多年

以理性管理自居的美國也不得不正視日本之迷有人調查過日本最著名的100多家企業發現這些企業都很重視企業文化的培育和傳承日立公司有和誠開拓的日立文化卡西歐公司有創造與奉獻的卡西歐精神

漫步全球大街小巷總能見到各種懸掛著牛頭標的豐田汽車這家日本汽車廠商幾乎在各個產品領域的都有著引以為豪的車型通過近百年的打拼目前豐田已連續多年成為全球銷量最大的車企

在曾經歐美車企壟斷的汽車產業中豐田脫穎而出的奧秘又是什么呢?

創始人奠定的企業文化根基

豐田佐吉是豐田公司的奠基人他小的時候經常看媽媽用手工織布機織布小學畢業后他跟著做木匠的父親學木工手藝后來他用學來的手藝改造媽媽的織布機1890年他到東京參觀全國工業博覽會受到了極大的震動激發了他的發明欲望1896年他發明的日本第一臺自動織布機問世徹底改進了傳統的生產方式成為當時供不應求的搶手貨

1907年豐田佐吉成立了自己的公司豐田織機株式會社3年后他前往歐美國家參觀在美國第一次看到汽車并為此著了迷當時的美國有80多家汽車廠豐田佐吉預感到今后將是汽車時代

豐田佐吉把畢生的精力投入到自動織布機的發明創造中在國內外獲得了200多項專利1929年英國最大的紡織設備制造商普拉特公司出資10萬英鎊購買了當時最暢銷的不停機自動換梭式豐田織布機的專利這筆轉讓專利的資金為豐田汽車公司的建立奠定了基礎多年以后他的接班人以他的織布機制造廠為基礎建立起一個龐大的汽車產業集團

豐田佐吉為后人留下的不僅僅是資金最重要的財富是為豐田日后的發展樹立了堅實的文化根基豐田綱領

造福社會走在時代前列堅持質樸剛毅營造和諧氛圍知恩圖報這樣的信念被豐田汽車傳承并堅持了近百年已經成為豐田的企業靈魂

長期積淀的企業文化最大限度地調動了一切積極因素使豐田能夠在困境中求得生存在生存中不斷實現發展強有力地推動企業越過一道道坎坷一步步走向成功

創新為下一個百年做準備

幾乎所有百年企業都提到的理念是創新越是有悠久歷史的企業越是重視創新越是有成績的企業越是有可能迷信過去的經驗而生存至今的成功企業正是認識到這一點格外重視創新深怕過去的成績擋住前行的道路

豐田汽車同樣也不例外在豐田綱領中已經明確提到致力于研究與創造始終走在時代的前列

時間回到上世紀90年代豐田在市場走俏的車型接連不斷但當時的豐田高層對一成不變的造車方式感到擔憂面向21世紀我們應該造什么樣的汽車?

帶著這種思考豐田汽車發現資源匱乏溫室效應大氣污染等問題在當時看起來并不嚴重但是進入21世紀后它們會變成嚴重的社會問題并對汽車制造業帶來沖擊

1993年豐田汽車開始正式考慮創新應該面向21世紀甚至是下一個百年

在圍繞環境能源開展了各種探討后豐田將面向21世紀的創新目標定義為燃油經濟性提高2倍這在當時的技術條件下幾乎是不可能完成的任務

在這時候豐田汽車的創新哲學起到了關鍵的作用在挑戰面前不是做能做的事而是做該做的事

基于這一理念豐田汽車將目光聚焦到的混合動力技術上在不斷的創新和突破中1997年豐田正式推出全球第一款量產混合動力車普銳斯混合動力汽車不需要外部配套設施在使用方面也和普通汽車相似而且具有跨時代的燃油經濟性

如今豐田混合動力車全球銷量已經突破750萬輛兌現了當年研發的初衷成為21世紀當下最現實可行最受歡迎的節能環保車

站在今天回望歷史從創新的織布機到創新的混合動力豐田用創新精神開啟未來之路然而豐田創新的腳步從未停止在混合動力技術的基礎上豐田在2014年底正式推出零排放的量產氫燃料電池車Mirai未來

為了下一個百年豐田開始向終極清潔能源社會邁進