凈水網(wǎng) 目前市場上已經(jīng)有的家用凈水器品牌超過3500家還有一大批企業(yè)正試圖進入凈水器行業(yè)同時一些櫥柜衛(wèi)浴家電行業(yè)品牌亦欲跨行業(yè)發(fā)展到2015年國內(nèi)凈水器品牌已經(jīng)突破4000家

在中國凈水行業(yè)也有企業(yè)正在顛覆全行業(yè)凈水器行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展超過二十年進入21世紀隨著國產(chǎn)一批專業(yè)跨行業(yè)品牌的誕生成長崛起凈水行業(yè)吸引了眾多投資者尤其是在2008年全球經(jīng)濟危機爆發(fā)凈水行業(yè)成為為數(shù)不多的逆勢上漲的行業(yè)

在凈水行業(yè)10多年的發(fā)展歷程中中國已成為全球凈水機制造中心之一但凈水器市場保有量仍然較低目前我國國內(nèi)家用凈水設(shè)備的家庭普及率還不足5%與歐美日韓等國家80%~95%的家庭普及率相差甚遠但同時也顯示我國凈水市場發(fā)展空間巨大

目前全國有凈水機生產(chǎn)企業(yè)4000多家中小型凈水品牌占絕大多數(shù)由于凈水行業(yè)企業(yè)入門門檻較低使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)體系的不健全等諸多問題將嚴重影響企業(yè)的長期發(fā)展近年來隨著一些大型品牌集團尤其是家電企業(yè)甚至上市公司的進入如海爾格力TCL等它們依靠強大的品牌資源及雄厚的資金基礎(chǔ)等優(yōu)勢對市場產(chǎn)生強烈的沖擊并對行業(yè)發(fā)展帶來了深遠的影響有專家分析未來凈水市場或?qū)⒅匦孪磁?span id="o8e69xt" class="myIcon">中小品牌在市場競爭中將面臨困境

凈水器行業(yè)發(fā)展的潛力巨大但也存在雜亂無序的亂象目前凈水器產(chǎn)品相關(guān)標準較為欠缺成為行業(yè)發(fā)展的漏洞所以致力于加入凈水行業(yè)的朋友們注意選擇很重要一定要選擇正規(guī)有實力的廠家選擇大品牌專業(yè)生產(chǎn)凈水器的廠家而不是附帶做凈水器按照當前凈水器突飛猛進的發(fā)展趨勢這個行業(yè)將會洗牌一些非正規(guī)廠家的雜牌軍很快就會淘汰

由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展消費水平得到提升從而帶動了凈水器行業(yè)的發(fā)展凈水器行業(yè)雖已發(fā)展二十余年鑒于在國內(nèi)市場占有率不高且與日本歐美國家有著巨大的差距以及整體普及率不足5%的發(fā)展空間凈水器市場被認為是又一塊掘金圣地吸引著眾多企業(yè)紛紛進入中小型凈水器企業(yè)的生存發(fā)展遭遇困難現(xiàn)階段已經(jīng)開啟;夾縫生存模式那么它們的出路在何方呢?

第一促品牌走終端知名營銷專家說過未來的時代是終端為王的時代品牌的實現(xiàn)很多都是通過終端來實現(xiàn)品牌價值的所以我們的重點在提升品牌加大自身的終端渠道建設(shè)尤為重要把推進服務(wù)標準化戰(zhàn)略作為發(fā)展品牌的重要抓手以標準化維護產(chǎn)品質(zhì)量安全以標準化提升產(chǎn)品的品牌層次和附加值

第二技術(shù)創(chuàng)新環(huán)保創(chuàng)新在現(xiàn)代社會是一個永恒的主題凈水方面的環(huán)保創(chuàng)新主要指凈水器生產(chǎn)工藝技術(shù)具有環(huán)保作用節(jié)能減排處理廢渣

第三精準營銷先定位再精準創(chuàng)新營銷模式凈水器廠商要選擇好自己的目標消費市場而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產(chǎn)品這就是所謂的市場定位和產(chǎn)品定位瞄準目標市場重點是三四級市場包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行精準的渠道建設(shè)和品牌推廣步步為營逐步擴大自己的品牌根據(jù)地

第四壓縮成本建立有效的營銷體制和績效考核體制促進各種制度在銷售過程的有效性適應(yīng)性

從中國凈水器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告了解我國凈水器行業(yè)在近幾年內(nèi)將面臨重大的洗牌一些小型凈水器在面對凈水器產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)線生產(chǎn)技能和凈水技術(shù)創(chuàng)新方面等系列市場競爭力或?qū)㈦y以為繼隨著凈水器行業(yè)標準體制的健全一些無牌無證的凈水器品牌和策劃商將面對山寨運氣或無駐足之地