對電視行業而言互聯網+究竟是風口還是懸崖?未來電視業會被顛覆還是能重生?在6月8日拉開帷幕的第二十一屆上海電視節上互聯網+成為廣電業和互聯網業人士熱議的焦點

中國網絡視頻用戶過5億看的渠道更多元

曾幾何時全家一起看電視是中國家庭最常見的休閑方式今天越來越多的觀眾選擇在碎片時間里個性化收看智能手機平板電腦智能電視等互聯終端打破了傳統電視的市場壟斷

我國有線電視行業在互聯網時代不容樂觀歌華有線電視網絡有限公司總經理盧東濤透露目前全國有線電視注冊用戶2億其中數字電視用戶1億交互數字電視3400萬也就是電視用戶絕大部分沒有實現雙向交互而根據中國互聯網絡信息中心的數據目前中國網絡視頻用戶使用率為70%左右用戶過5億業內人士認為中國影視產業的網生代已經到來

作為傳媒行業電視屬于較早受到互聯網沖擊的行業之一但當人們越來越多通過手機獲取信息時報紙雜志電視甚至門戶網站都已不再是人們獲取信息最重要的渠道而變成了新媒體平臺的內容供應商傳統媒體的渠道價值大大削弱商業模式受到極大挑戰

如今傳統電視的收視總量和觀眾規模齊降今年一季度傳統媒體廣告總體下跌了4.7%是五年來跌幅最大的一次其中電視廣告同比下跌2.9%

切入互聯網視頻進軍數據服務業跨界合作尋突破

中國的電視臺能夠有過去20年的黃金發展期一是因為渠道的壟斷二是搭上了經濟增長的快船我們順水行舟已成習慣慢慢固化了我們的思維王建軍認為

面對全新的產業格局電視業正在用互聯網思路進行轉型有的做產品有的做應用有的跨界合作有的搞資本投入過去一年省級電視臺動作頻頻引發廣泛關注

6月19日旨在推進上海文廣（SMG）互聯網化的轉型東方明珠與百視通重組成立新公司將在上海證交所重新鳴鑼新公司是一家互聯網生態企業是SMG唯一的產業與資本平臺市值已達到了1740億百視通新媒體股份有限公司總裁凌鋼介紹此外SMG還成立了互聯網節目中心根據互聯網電視需求來挖掘傳統媒體的內容資源SMG還攜手阿里巴巴整合傳媒與大數據領域的優勢進軍金融信息和數據服務產業

以內容獨播支撐的芒果TV則用一年來的實踐證明內容也是入口湖南廣播電視臺副臺長聶玫介紹湖南電視臺正奮不顧身地切入互聯網視頻因為視頻覆蓋5億應用人群而且更符合年輕一代的喜好

嘗試雖多前景尚難分曉在聶玫看來互聯網視頻可能是互聯網行業中離錢最遠最辛苦的最大的問題是沒盈利王建軍認為電視業不嘗試連積累失敗教訓的機會都沒有只會失去與互聯網對話的機會

積極探索的同時業內人士還認為傳統電視要把握好自己的競爭優勢業內公認的一些好節目如《我是歌手》《奔跑吧兄弟》等仍然靠電視首發王建軍說

從某種意義上說邁向互聯網+是媒體融合必須邁過的一道坎用國家新聞出版廣電總局網絡司司長羅建輝的話來說媒體融合是包括內容技術業務市場等全方位的融合沒有經驗可以借鑒需要不斷探索絕不能自我設限能力在哪里界限就在哪里