鞋網訊長久以來似乎只有腕表方能彰顯男性消費者的品位其余品類則多數是女性消費者的天下然而隨著時代的變遷男人們也開啟了屬于自己的時代男鞋品牌也開啟了自己獨特的發展道路下文是對2015年我國男鞋行業發展趨勢分析

隨著國內經濟逐漸發展及男士越來越注重個人儀表預計男鞋市場比例將會有所提高

這些年發展下來溫州的注塑正裝商務休閑品牌鞋企和終端市場幾乎千篇一律用行業內的話來講就是同一個爹媽生的!產品研發方面只有模仿再模仿根本沒有創新有些工廠十年前生產什么現在照樣生產什么;而品牌終端營銷方面同樣的渠道產品形象價格服務和政策造成網點重復建設惡性競爭加劇每年只見成本蹭蹭上漲唯銷售不漲代理商和自營分公司贏利能力逐年下降虧損者也不少見

更多相關信息請查閱中國報告大廳發布的《2014-2018年中國男鞋行業發展前景預測報告》

那么伴隨2015年到來男鞋品牌該何去何從?在我看來做男人就是要簡單男鞋需要更簡單未來的男鞋品牌企業發展趨勢只有以下兩類

一堅持品牌化經營

1一線品牌做模式2014年的鞋業市場現狀可以看到老大位置很不好做特別是溫州的男鞋品牌銷售額的下滑讓很多業內人士認為他們日子將很難過云云在此我鄭重提醒下各位大師你們大可不必為他們擔心畢竟他們有那么多的渠道和銷售總量這么多年的經驗和資金沉淀發展到今天腳步緩下來很正常再者當下無論國際還是國內經濟形勢都這么差哪個行業會好?因此大家的擔心略顯多余!一線品牌都算是土豪他們從代理自營到聯營承包等等只要商業模式改改市場業績人家還是很穩定的江湖老大也不是白當的!

2二線做區域到今天真皮男鞋年批發幾百萬的很難生存了作為二線品牌最好不要一味的追求代理商數量其實重點打造幾個樣板市場就好至于其它空白區域不要再去為招商而招商可以留白或者跟區域某些有連鎖零售店的企業合營將他們發展成為地市級代理享受和總代一樣的價格優勢做精零售扎根終端這才是王道

3三線做散批和貼牌相對來說這樣的品牌企業其實處境已經很尷尬并且很多企業老板娘口頭禪就是反正錢也賺不少了能做多久就做多久大不了不做了享福去!我們尊重他們這樣的選擇但這些只是為了生活賺錢而沒有品牌使命感和精神傳承的企業只能說是我們鞋業界的悲哀!我也想對他們說若真不想做時請將品牌授權下去也許代理商輕裝上陣更有優勢成人之美也是成就自己!

二專注生產貼牌的廠家

個人建議既然做貼牌生產線不宜過多一條為佳生意好的不要超過兩條線作為貼牌廠家一定要專心研發出客戶所在區域適銷的產品多走出去開發產品不要閉門造車同樣既然要做貼牌就一定要生產出性價比最好的產品如若不然溫州那么多工廠品牌商和區域經銷商憑什么訂你家的貨當然貼牌廠家經營必須把握三個原則1有量的;2資金流良性的;3信息能夠互通共享的個中資源和客戶選擇大家自己心里有數就可以