當UBER碰上一款神奇的APP,會發生什么樂趣?
2015年上半年過去了筆者很懷念它要說上半年科技圈最火的事兒其一是互聯網+概念掀起的全民創業風暴其二則是Uber火的一塌糊涂在半年的年中總結反省中我突然驚訝的發現自己居然沒有寫過有關Uber一詞的稿子這對于我這樣自詡為游走在祖國大西部城鄉結合部的先鋒寫手來說是一件多么落伍掉粉的事情
最近關于Uber無敵的各種故事的版本在朋友圈廣泛流傳相信大家都看到了譬如進入建筑設計醫療服務法律服務人才招聘等等Uber不僅能叫車還能叫冰淇淋能叫飛機能叫船能叫三輪摩的能叫鮮花Uber似乎無敵了
作為一名資深媒wu體mao人gou先給大家講述一家名為秒賺的移動互聯網廣告平臺它是一款App號稱改變傳統廣告邏輯上線一年用戶超千萬吸引20萬商家入駐廣告交易額突破20億 更甚的是普通用戶只要利用碎片化時間看看廣告就有源源不斷的盈利每天可收入10元左右通過推薦粉絲注冊機制每天最高能收入近萬元
坊間傳言就這么看著八竿子打不著的兩家企業打算跨界合作看秒賺抵Uber車費即在專車上看廣告抵車費如果傳言為實意味著Uber繼續跨界融合移動廣告界!
不禁讓筆者感嘆你們城里人真會玩確定這不是天方夜譚?然后突發奇想當流行的Uber思維去碰上這么一款神奇的app會發生什么化學反應?
一秒賺科普
秒賺這家公司總部在重慶作為重慶為數不多的新銳互聯網公司從誕生之日起就引發了外界的關注
看廣告能賺錢打廣告不花錢
秒賺的模式是基于移動終端的廣告精準分配平臺而這個項目的顛覆性就在于將傳統廣告平臺的主要廣告收入拿出來返利給看廣告的用戶以看廣告賺錢聚集用戶收集數據然后通過對用戶地域年齡性別愛好工作等大數據分析精準地分析出不同企業的潛在用戶從而實現廣告的精準營銷
對于商家而言廣告內容自定可以用商品沖抵廣告費而且是廣告看了之后再付費而在秒賺平臺上的用戶通過碎片化時間看廣告每天可收入10元左右通過推薦粉絲注冊機制每天最高能收入近萬元這些收益既能提現又可以在平臺上兌換商品
作為移動互聯時代的壞孩子秒賺的橫空出世讓人眼前一亮
在此不考慮實現難度和政策風險一切秉承著互聯網開放自由的精神來YY一下如何去改造這塊app
二Uber延伸到秒賺的三大可能性
1大數據
對于中國這樣一個大國來說閑置資源的配置從來都是一個難題因為信息不對稱之故如果能夠有效解決資源配置對實體經濟的促進非常有效在這方面我以為作為企業的Uber和作為管理者的政府是有非常大的共贏空間的
Uber的數據能夠統計出人們的出行時間地點統計出道路車輛的運行狀況以及地鐵的換乘比例等再結合公交地鐵出租車的數據會有利于政府在交通管理上的決策尤其是當用戶足夠多車輛足夠多時能夠提高單位車輛的運力比如拼車與快遞運送更多人口與物資減少車輛的空駛率從長遠來看也有利于環保尤其是在北京這樣的霧霾嚴重的城市
而秒賺利用移動互聯技術采集大數據形成一個極為龐大的數據庫再通過程序設定將廣告受眾與企業主的目標客戶進行匹配從而為企業主鎖定一批最具廣告投放價值的人群進行秒賺針對傳播
把廣告主和消費者的需求精準匹配只要打開秒賺App觀眾看到的都是自己身邊的熟悉的需要的廣告信息這遠比翻閱網站和報紙大海撈針般尋找相關信息更符合需求而商戶的廣告也被匹配給了他們最想到達的目標客戶群體中
舉個例子劉大姐的煎餅攤開在北京六號線地鐵旁她在秒賺上注冊后可以在后臺設定自己目標用戶參數比如地鐵族收入范圍飲食習慣等然后秒賺后臺就會根據GPS定位在煎餅攤附近鎖定劉大姐設定的人群當一個上班族沒吃早飯就奔往地鐵站時秒賺廣告就會推送劉大姐煎餅攤的廣告這時這個上班族購買煎餅的可能性就非常高
移動互聯網增加了一個廣告投放的維度不管消費者走到哪里都會收到個性化的廣告內容秒賺廣告最大的優勢就是解決了此前傳統廣告投放受眾分散有效率全憑運氣的痛點每一個人收到的廣告都是此時此刻最需要的信息
除了解決受眾分散的問題在秒賺上投放廣告的成本也比傳統方式低秒賺通過互聯網創新實現了廣告高度精準投放讓商戶們擺脫傳統廣告投放的困擾讓消費者獲得喜愛的廣告信息這種顛覆性的思維讓秒賺備受商家與用戶的追捧有分析稱秒賺將會從廣告市場分得至少1000億元的份額
同為大數據的支撐這是兩者合作的可能性之一
2共享經濟
互聯網的核心精神是共享不管是Uber還是秒賺都從這一點出發改變著行業形態這是兩者跨境合作的另外一個可能性
每年的廣告交易額如此之高看廣告的人卻沒有得到一點利益秒賺要改變這一點秒賺創始人馬昭德提出把廣告費直接分配給看廣告的消費者
于是秒賺打造了一套自動化賺錢系統把廣告費直接分配給用戶用戶每看一條圖文廣告扣除商家0.1元其中7分錢直接分配給看廣告的用戶剩下3分錢分配給組織看廣告的用戶群用戶用積攢的銀元可以在秒賺平臺上兌換商品普通用戶每天能賺5~12元如果推薦給粉絲每天最高可賺1萬元
3跨界大平臺
互聯網的商業模式就是打造一個平臺讓你在上面既能做好人又能做好事Uber如此秒賺亦如此
在秒賺平臺上由廣告業務串聯起的B端和C端已經實現了第一個跨界動作銀元平臺具體模式是消費者通過看廣告獲得銀元以此銀元去換商家為了抵消廣告費而拿出來的貨品
這個平臺對商家的吸引力十分巨大廣告費實施的是有效點擊付費這個費用又能用相應的貨品去抵消實際上就是拿貨去打廣告既能清庫存又在做宣傳
因為秒賺上已經聚集了大量的商家在此基礎上馬昭德決定順勢推出第二個跨界動作直購平臺打造一個直接從商家到顧客的直購鏈條
除了串聯起B端和C端馬昭德下一步棋落在了B端之間的互動上秒賺的第三個跨界動作打造商家之間的以物易物平臺
這個平臺的核心是按需分配在這個平臺上每一個商家都可以用自己手中的貨品去向另一商家換取自己想要的貨品比如月餅商可以用月餅換取酒商的酒酒商可以用酒換取一家媒體的廣告位
大數據互聯網共享精神和跨界大平臺Uber和秒賺有著太多相似的基因合者共利
三最后的話
秒賺做到了這三點我們完全可以預見到一個嶄新的品牌將屹立于廣告界讓傳統廣告平臺顫抖吧!
有朝一日這座app也有能力登上央視財經頻道新聞不再是傳統的APP的生命周期平均只有十個月85%的用戶會在1個月內將其下載的應用程序從手機中刪除而到了5個月后這些應用程序的留存率僅有5%APP涌現死亡潮或許給激情無限的移動互聯網創業者直接潑了一盆冷水而是日前我國業內再次崛起一個嶄新的品牌某app用Uber思維徹底的改造自己將用戶體驗放在了最重要的位置從而誕生了這一世界上最神奇的廣告平臺下面我們來連線前方的央視記者喂
滾犢子!我在用秒賺賺車費