在剛剛過去的今年三夏農機化生產中烘干機與小麥收割機一樣扮演了相當重要的角色三夏時間段任務重且天氣變化多為了保證小麥顆粒歸倉各小麥主產省份農機部門不僅在應急預案中保證小麥收割機緊急調度數量還將烘干機納入到預案當中烘干機在我國糧食全程機械化生產中起到的作用不容小覷這是最好的時代也是最壞的時代這是中國農機流通協會副秘書長張華光在2017年全國農機流通工作會議烘干機專題研討會上引用狄更斯的話對當前烘干機市場的描述那么當前我國糧食烘干機市場狀況究竟怎樣呢?

最好的時代烘干機市場為何逆勢而上

2017年將是我國農機市場需求加速調整的一年結構調整將成為主旋律受農機購置補貼政策玉米價格下降等多方面因素影響我國傳統農機熱點市場下降明顯而與此形成鮮明對比的是小眾市場的快速升溫其中烘干機在市場上的上佳表現著實令人驚喜張華光介紹道市場調查顯示截至6月末上半年累計銷售各類烘干機9860臺同比增長37.33%進入今年以來我國烘干機市場一直保持快速增長勢頭回顧近年我國烘干機市場的走勢張華光總結了兩個突出特點第一高位運行我國烘干機數量從2012年的1500臺猛增長至去年的1.87萬臺7年間增長了12倍之多第二增幅大烘干機連續7年保持兩位數的增幅2012年同比增長高達104.35%2015年2016年連續兩年增幅在60%上下毋庸置疑近十幾年來我國農機行業一直保持高速發展但是當看到烘干機增長的數字之后人們還是要為之驚嘆尤其是在近兩年農機行業整體處于低迷的時候什么原因讓烘干機逆勢而升?

中央及各級地方政府高度重視與大力支持是促進烘干機裝備產業發展的第一推手張華光表示從黨的十八大以來歷次中央一號文件均把糧食烘干以及收儲加工納入年度工作重點農業部出臺的農業發展規劃綱要以及工信部制定的《中國制造2025》等國家級產業發展規劃把糧食烘干及科學收儲加工列為一項產業升級戰略予以高度重視為什么國家如此重視糧食烘干這個環節?據統計每年因氣候原因導致來不及曬干或未達到安全水分造成霉變發芽等損失的糧食約占我國每年糧食總產量的5%左右而其中單純因霉變造成的糧食損失高達2100萬噸占全國糧食總產量的4.2%造成直接經濟損失為180億到240億足以養活好幾個百萬人口的中小國家觸目驚心的數字要求我國必須重視糧食烘干

烘干機市場快速增長離不開補貼的拉動張華光說目前多數糧食主產省市區在年度購置補貼實施方案中均把糧食烘干機產品列為補貼重點并對此實行優先補貼敞開補貼隨著烘干機市場的日漸成熟各省對烘干機的補貼品牌品類也在不斷增加例如安徽2017年比2016年補貼烘干機品牌品類增加了10種這無疑也是為烘干機市場快速發展注入了一針強心劑

除了上述兩個關鍵因素之外農業規模化與集約化發展也拉動了農村對烘干機的需求農村土地流轉與集中使得種糧大戶糧食產量增加也因此改變了一家一戶房前屋后晾曬的模式另外隨著機械化水平的提高為了趕農時搶收搶種高水分糧食越來越多為了減少損失也會導致對糧食烘干和加工需求增加張華光解釋道另外我國糧價與國際接軌糧食期貨市場發展糧食加工企業增加導致糧農改變以前收完就賣的習慣為了更好的儲存糧食烘干機就成了糧農的不二選擇

最壞的時代企業良莠不齊與產能過剩

烘干機產業的快速發展及產業技術質量品牌的快速提升為烘干機產品市場高位增長奠定了產業基礎我國烘干機行業從無到有從小到大發展至今已經初具規模我國生產的烘干機從技術性能品牌均已得到相當大的提升然而仍然要警惕一個當前烘干機市場已經嶄露頭角的現象產能過剩

我國烘干機市場總體形勢是產能過剩據數據統計目前烘干機產能與市場要求比率約為5:1當前我國烘干機生產企業存在這么幾種情況多數企業開工不足品牌眼花繚亂品質良莠不齊營銷手段五花八門市場缺乏約束機制張華光對當前烘干機市場表達了幾點擔憂

據統計目前我國烘干機銷量在800臺以上的企業占比不足4%年產量不足300臺的企業占比高達80%雖然目前烘干機市場進入紅海生產企業也擺脫了混亂的格局但是過于分散的烘干機企業使得競爭格局尚未形成據中國農業大學教授毛懷志介紹保守估計目前我國烘干機生產企業至少在300400家生產企業數量依然太多

老百姓對烘干機的理解就是烘干速度快其實不然烘干機生產對技術要求很高比如糧食烘干得是否均勻爆腰率等都需要精確地控制毛懷志說因此很多小企業生產的烘干機在質量上很成問題企業間的競爭歸根結底是質量的競爭像中聯重科辰宇能脫穎而出得益于其專業的研發團隊然而在這些良莠不齊的烘干機生產企業中一年生產300400臺烘干機的企業根本不可能具備自己的研發制造中心張華光斷言小企業無法在質量上與大企業競爭只好打價格戰價格戰最終的受害者仍舊是作為消費者的農民另外對于資質較差的企業來說產品質量出了問題就會導致庫存增加進而導致資金鏈斷裂一連串的反應最終導致企業崩盤張華光表示不注重質量只知道趕上烘干機這個時髦對于企業來說無疑是自殺行為

需要冷靜的時代了解市場和用戶需求關乎企業命運

盡管烘干機市場呈現井噴式發展但是目前我國糧食烘干水平還很低2016年我國三大糧食平均烘干率只有19.67%玉米小麥水稻三大糧食作物烘干水平發展很不平衡歐美等發達國家糧食干燥機械化水平均已達到95%以上我國烘干機保有量與實際需求量之間仍存在較大缺口由此可見我國烘干機市場還大有潛力企業在當前火爆的烘干機市場中保持冷靜才能經受住未來市場的大浪淘沙

據張華光預計2017年全年烘干機銷售在2.3萬臺左右同比增長20%以上雖然依舊是高位運行但增幅趨緩這并不影響烘干機市場的發展烘干機企業要想在未來的競爭中勝出首先要理性認識當前市場形勢了解不同地域不同用戶的具體需求具體問題具體分析

據張華光介紹當前我國烘干機市場主流機型集中在1020噸占比高達56%大型烘干機需求也在不斷增加30噸烘干設備同比增幅高達97.1%占比較之去年同期提高4.18個百分點近年來我國烘干機用戶主要集中于糧食運營商合作社家庭農場種糧大戶糧食運營商是主流客戶占比高達57%烘干機市場對家庭農場種糧大戶來說要求比較大從消費者關注度分析消費者質量意識逐漸覺醒且呈現逐年提高之勢與之相反價格敏感度在降低張華光介紹道企業也可由此分析得知未來發展的重點客戶應該是合作社種糧大戶等規模化經營主體而質量則應該是企業放在首位關心的事情

我國不同地區對于烘干機需求也不同北方以連續式大型烘干塔為主南方則以循環式中低溫烘干為主張華光就我國南北市場對烘干機需求做了相應分析他表示中大型糧食烘干機是未來糧食烘干的主要方向此種烘干機不僅功能齊備而且烘干效果好生產能力大隨著農村土地流轉不斷深入這類烘干機市場需求會繼續增大而小型循環式烘干機在南方地區應用較多這種機型也將僅僅局限在南方水稻產區的小型烘干基地使用

另外張華光還告訴記者批式循環式烘干機中低溫烘干機產品具有精準控制等特性在烘干谷物的破碎率爆腰率均勻度等指標均有明顯優勢尤其是烘出來的谷物無論內在品質還是外觀品相俱佳因而在近幾年越來越受用戶追捧預計隨著時間的推移這個發展趨勢將會更加突出