奧瑞金不久前發(fā)布消息截至2015年6月19日奧瑞金及一致行動(dòng)人共計(jì)持有永新股份股票4906萬股占永新股份總股本的15.06%

永新實(shí)際控制人持股比例不高科研實(shí)力較強(qiáng)永新股份實(shí)際控制人為黃山供銷合作社旗下的黃山市華科投資有限公司,華科持有黃山永佳25%比例,而黃山永佳則直接持有永新股份28.30%的股份永新股份科研實(shí)力較強(qiáng),系國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè),未來努力建成中國(guó)醫(yī)藥包裝示范工廠并努力成為中國(guó)醫(yī)藥包裝乳制品包裝的主力供應(yīng)商

2014年,永新股份總營(yíng)收16.68億,同比增3.09%,凈利潤(rùn)1.54億,同比下降12.36%;收入的低幅正增,主要因公司加大市場(chǎng)拓展力度,產(chǎn)品銷量增加,凈利潤(rùn)的下滑主要因毛利率的下降,費(fèi)用率的增長(zhǎng)

奧瑞金綜合包裝解決方案提供商戰(zhàn)略進(jìn)一步推進(jìn)奧瑞金對(duì)永新股份進(jìn)行股權(quán)戰(zhàn)略投資,是奧瑞金踐行綜合包裝戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)

材質(zhì)上:奧瑞金主營(yíng)三片罐兩片罐的金屬包裝,永新股份主營(yíng)彩印復(fù)合包裝塑料軟包裝等,二者主營(yíng)有望形成協(xié)同與互補(bǔ)效應(yīng);客戶領(lǐng)域上:奧瑞金主要客戶在食品飲料領(lǐng)域,永新股份主要在食品日化醫(yī)藥農(nóng)化建材電子多功能薄膜等領(lǐng)域,有望進(jìn)一步增強(qiáng)兩家公司現(xiàn)有客戶的客戶粘性,并創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

1大客戶持續(xù)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)未來幾年公司關(guān)鍵大客戶紅牛,仍可保持兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)

2其他客戶不斷拓展2015年伊始,公司即先后與北京一輕食品福建康之味食品簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

3整合戰(zhàn)略不斷推進(jìn):目前公司已增持永新股份,涉足塑料軟包裝而公司與漢富資本等共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金將在包裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行投資公司的國(guó)際化戰(zhàn)略亦啟航,奧瑞金大股東上海原龍投資已收購(gòu)Ardagh公司在澳大利亞和新西蘭的制罐業(yè)務(wù)

4模式不斷升級(jí),打造綜合服務(wù)平臺(tái),伴隨客戶共成長(zhǎng)公司不僅僅是在創(chuàng)造產(chǎn)品,亦希望提供一個(gè)平臺(tái),在全國(guó)范圍內(nèi),與品牌管理創(chuàng)意營(yíng)銷管理結(jié)合在一起,為客戶提供服務(wù)

5產(chǎn)能在空間及品質(zhì)不斷深化布局:典型如布局中西部市場(chǎng),具體有湖北項(xiàng)目和寶雞項(xiàng)目投資