【5S目視化】目視化管理企業實施5S管理的原因
5S現場管理法現代企業的一種管理模式5S即整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養（SHITSUKE）又被稱為五常法則
5S起源于日本是指在生產現場中對人員機器材料方法等生產要素進行有效的管理這是日本企業獨特的一種管理辦法1955年日本的5S的宣傳口號為安全始于整理終于整理整頓當時只推行了前兩個S其目的僅為了確保作業空間和安全到了1986年日本的5S的著作逐漸問世從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用并由此掀起了5S的熱潮
后來根據企業進一步發展的需要有的企業在5S的基礎上增加了安全（Safety）形成了6S有的企業甚至推行12S但是萬變不離其宗都是從5S里衍生出來的
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