空調(diào)制冷網(wǎng) 中秋國慶雙節(jié)前一周格力志高松下創(chuàng)維等多家企業(yè)密集發(fā)布空調(diào)新品一年前格力搶在國慶前夕開打空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)如今價(jià)格戰(zhàn)依然暗流涌動(dòng)但是從各家企業(yè)的策略看行業(yè)開始反思希望在市場(chǎng)低迷血拼低價(jià)中尋找到新的出路

4000萬臺(tái)空調(diào)庫存壓頂

盡管打了一年價(jià)格戰(zhàn)但是國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)并沒有因此而擴(kuò)大在銷量沒有增加而均價(jià)下跌的情況下中國空調(diào)市場(chǎng)的蛋糕在舊的冷凍年縮水

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)2015冷凍年截止7月底中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約3200億元同比下降8.3%其中家用空調(diào)同比下降8.9%規(guī)模為2415億元占比76%;商用空調(diào)多聯(lián)機(jī)風(fēng)管機(jī)等同比下降5.3%規(guī)模為470億元占比15%;中央空調(diào)螺桿機(jī)離心機(jī)等同比下降11.9%規(guī)模218億元占比7%

產(chǎn)業(yè)在線總經(jīng)理?xiàng)顫嵳J(rèn)為從外部環(huán)境看中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中低速增長時(shí)期所謂新常態(tài)房地產(chǎn)行業(yè)回歸理性天氣利好有限;從內(nèi)部競(jìng)爭看2014年9月底起價(jià)格戰(zhàn)開打格力揚(yáng)言要清場(chǎng)并與國美聯(lián)動(dòng)而蘇寧則聯(lián)手其它廠家采取破格行動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭加劇

海外市場(chǎng)也不樂觀2015冷凍年全球家用空調(diào)出貨量近1.3億臺(tái)整體規(guī)模回落2個(gè)百分點(diǎn)其中歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷需求不足新能效制度切換等因素抑制了銷量而非洲市場(chǎng)前期庫存積壓導(dǎo)致出貨受阻

2015年冷年內(nèi)銷出貨6955萬臺(tái)‘開盤’時(shí)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)健2月出貨回調(diào)3-4月廠家豪賭高溫放量出貨6-7月涼夏致庫存積壓‘收官’壓力繼續(xù)蔓延;出口量持續(xù)幾年在4500萬臺(tái)高位盤整2015冷年呈高開低走態(tài)勢(shì)2016冷年開盤形勢(shì)未見明顯改觀楊潔透露空調(diào)行業(yè)庫存已高達(dá)4800萬臺(tái)她呼吁企業(yè)控產(chǎn)減庫提高效益

廠家紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端

大規(guī)模生產(chǎn)低價(jià)格擴(kuò)張的老路顯然已經(jīng)山窮水盡空調(diào)廠家紛紛轉(zhuǎn)型高端市場(chǎng)希望柳暗花明又一村

松下打健康牌其從日本引入原裝進(jìn)口的VE系列空調(diào)可強(qiáng)力制暖零下35度也正常運(yùn)轉(zhuǎn)且有舒適睡眠去除異味等功能廣州松下空調(diào)器有限公司總經(jīng)理山口昌彥說2013年以前松下空調(diào)還以普及型產(chǎn)品為主這兩年在高附加值方面投入比以前多很多

這款原裝進(jìn)口的空調(diào)售價(jià)約1-2萬元山口昌彥認(rèn)為空調(diào)一般可以用十年以上溫度控制PM2.5去除這些功能對(duì)孩子成長非常重要中國市場(chǎng)肯定有認(rèn)同這些價(jià)值的消費(fèi)者雖然市場(chǎng)低迷但松下中高端產(chǎn)品的銷量反而相對(duì)穩(wěn)定所以松下空調(diào)希望在中國市場(chǎng)的中高端產(chǎn)品占比明年能在目前50%的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升

志高則繼續(xù)打智能牌在9月22日的全球客商大會(huì)上志高空調(diào)發(fā)布全球首個(gè)智能云+生態(tài)系統(tǒng)形成用戶大數(shù)據(jù)+智能產(chǎn)品+硬件模塊+開放平臺(tái)的新模式今后還將延伸出組織生態(tài)圈資源生態(tài)圈大數(shù)據(jù)生態(tài)圈產(chǎn)品生態(tài)圈平臺(tái)生態(tài)圈數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)圈價(jià)值生態(tài)圈等子系統(tǒng)使志高從傳統(tǒng)家電制造商向數(shù)據(jù)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型

連新入行的創(chuàng)維空調(diào)亦喊出高品質(zhì)高附加值的口號(hào)

去年大打價(jià)格戰(zhàn)的格力今年也調(diào)整策略于9月22日發(fā)布油畫空調(diào)其厚度只有11.2厘米;出風(fēng)也很講究冷風(fēng)上吹暖風(fēng)下吹;還配合手機(jī)遙控電量監(jiān)測(cè)等智能功能;而且面板的油畫還可以個(gè)性化定制;同時(shí)可以使用光伏能源格力電器董事長兼總裁董明珠此前曾透露這款空調(diào)的售價(jià)也是萬元級(jí)別的

奧維云網(wǎng)AVC的研究院院長張彥斌認(rèn)為空調(diào)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期去年價(jià)格下降了銷量沒有上去從新冷年開盤情況看大家都不再拿價(jià)格說事產(chǎn)品往高端推說明行業(yè)經(jīng)過一年價(jià)格戰(zhàn)后都在反思

推高端一是因?yàn)樾袠I(yè)到了更新?lián)Q代期;二是大家生活水平提高特別低端的產(chǎn)品反而銷量不好消費(fèi)者變得理性張彥斌認(rèn)為雖說向高端走中端仍是主流國內(nèi)空調(diào)的均價(jià)7-8年前不到2000元現(xiàn)在快接近3000元中國幅員遼闊需求多樣化廠家打高端體現(xiàn)了方向有利于提高品牌溢價(jià)但2700-2800元的空調(diào)仍是主打產(chǎn)品

健康智能是高端的兩個(gè)方向張彥斌認(rèn)為像海爾空調(diào)今年推自清潔就強(qiáng)調(diào)健康;繼美的之后奧克斯空調(diào)最近也與小米合作強(qiáng)化智能但有的企業(yè)說高端只是炒作在他看來健康比智能更重要前者重便捷后者求安全

行業(yè)轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)

楊潔冷靜地說空調(diào)業(yè)面對(duì)現(xiàn)實(shí)已回歸理性但結(jié)構(gòu)調(diào)整仍任重道遠(yuǎn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的困難形勢(shì)可能要持續(xù)5年預(yù)計(jì)2016冷年空調(diào)業(yè)仍將繼續(xù)調(diào)整震蕩;同時(shí)人民幣貶值企業(yè)加快海外市場(chǎng)拓展出口業(yè)務(wù)下行壓力較小

她預(yù)言家用空調(diào)2016冷年內(nèi)銷量可能會(huì)下降5-10%出口量則可能持平在環(huán)境的壓力下價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)不過從明爭轉(zhuǎn)暗斗行業(yè)洗牌加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整

智能化凈化功能受追捧產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示2015冷年智能空調(diào)銷售滲透率為10.2%2014冷年為1.3%除PM2.5空調(diào)銷量滲透率為3.2%2014冷年為0.7%

電商占比持續(xù)高增長2015冷年空調(diào)的電商市場(chǎng)規(guī)模從2014冷年的334.9萬臺(tái)上升到489萬臺(tái)同比增長46%;銷售額從2014冷年的92.1億元上升到120.6億元同比上升31.1%因?yàn)?0后90后已登上消費(fèi)舞臺(tái)他們更習(xí)慣于網(wǎng)購

不過張彥斌認(rèn)為隨著產(chǎn)品高端化且電商遇到售后服務(wù)瓶頸線下渠道日益受重視未來廠商之間會(huì)形成不同的聯(lián)盟如格力與國美格蘭仕與京東天貓等等

另一位空調(diào)業(yè)資深分析人士沈建認(rèn)為空調(diào)業(yè)正加速轉(zhuǎn)型格力正向裝備業(yè)延伸從模具擴(kuò)展到數(shù)控機(jī)床以掌握更上游的核心技術(shù);海爾的商業(yè)模式變革仍沒停步推出‘人單合一’2.0模式;美的集團(tuán)董事長方洪波則提出‘雙智’戰(zhàn)略智能化的產(chǎn)品加上智能化的制造;打價(jià)格戰(zhàn)起家的奧克斯也在轉(zhuǎn)型打造精品因?yàn)樵瓉淼拇蚍ㄒ呀?jīng)失效;一些中小企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)因?yàn)榭照{(diào)業(yè)以前是‘分蛋糕’現(xiàn)在是‘搶蛋糕’