在把廣州經(jīng)營的兩間數(shù)碼沖印店轉(zhuǎn)手后龍門縣龍?zhí)舵?zhèn)鐵崗村小伙李恒標選擇回到家鄉(xiāng)龍門開起了竹木工藝品廠

龍門縣的竹木制品以牙簽木塞拉手等產(chǎn)品為主其中以牙簽最具代表性與父輩們不同李恒標創(chuàng)業(yè)伊始就把新技術(shù)新模式帶入了這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果一直采用原本落后的設(shè)備和技術(shù)工廠最終只會淪為加工竹木器具的小作坊主動求變不斷升級轉(zhuǎn)型才是擴大企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵李恒標說因此與當?shù)貍鹘y(tǒng)竹木加工廠不同他的工廠采用的是自動化生產(chǎn)模式其生產(chǎn)的工藝制品也成功吸引到大洋彼岸的客戶遠銷意大利日本等國家年產(chǎn)值超過200萬元

李恒標的工廠是當前龍門縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)技改的一個縮影當前龍門縣已經(jīng)出臺技術(shù)改造配套政策實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃加大技改投入力爭工業(yè)技改投資年均增長12%左右在工業(yè)技改的大潮中大到各類家具小到一根牙簽龍門縣竹木制品都在探索各自升級轉(zhuǎn)型的道路竹木加工這一特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有望迎來新的春天

機遇 龍門小伙回鄉(xiāng)辦起自動化工廠

1980年出生的李恒標是土生土長的龍門人2004年在廣州開了一間數(shù)碼沖印店很快又開了第二間可是李恒標卻不愿安于現(xiàn)狀這時李恒標想到了家鄉(xiāng)的竹木制品

他家所在的龍?zhí)舵?zhèn)鐵崗社區(qū)很多小工廠都生產(chǎn)經(jīng)營竹木制品類的家具配件他想到開網(wǎng)店來銷售家鄉(xiāng)的竹木制品2010年李恒標嘗試在阿里巴巴上開了一家網(wǎng)店第二年他接到了首單業(yè)務來自日本的2萬套價值13萬多元的祈福木制品訂單

然而接到訂單后李恒標卻發(fā)現(xiàn)他的家鄉(xiāng)居然沒有一家工廠可以承接他的業(yè)務最后這批三件套的祈福產(chǎn)品被分開在廣州清遠龍門三地進行加工為了對產(chǎn)品進行噴漆處理李恒標甚至自己學習噴漆最終才得以交貨

這批訂單也成為了李恒標創(chuàng)業(yè)的一個契機他接觸了自動化機械設(shè)備后發(fā)現(xiàn)龍門當?shù)氐闹衲局破窂S雖然多但是卻沒有一間工廠是采用先進機械進行自動化生產(chǎn)落后的設(shè)備技術(shù)導致他們只能生產(chǎn)一些傳統(tǒng)的低端產(chǎn)品而對于一些工藝難度較高的產(chǎn)品只能望而卻步

李恒標決定回家鄉(xiāng)辦一家采用自動化生產(chǎn)模式的竹木工藝品廠

求變 創(chuàng)新工藝走出竹木加工小作坊困局

李恒標所在的龍?zhí)舵?zhèn)竹木資源豐富早在上世紀90年代鐵崗就有不少人開設(shè)竹木制品加工廠李恒標的父親就是其中的一位

我父親是從成功做到失敗的李恒標回憶父親經(jīng)營的工廠主要生產(chǎn)木拉手等家具配件1993年到1995年是最鼎盛的時期在鐵崗左潭地派都設(shè)廠生產(chǎn)加工產(chǎn)品但后來工廠的生意越來越差到李恒標讀中專的時候父親的工廠已經(jīng)停產(chǎn)了

在他看來父輩的失敗主要因為沒有對產(chǎn)品的質(zhì)量和工人進行有效的管理又忽視工藝創(chuàng)新跟不上時代的需求

作為龍門竹木制品最主要的產(chǎn)品牙簽這一痛點更加明顯早些年許多龍門牙簽餐簽企業(yè)靠賣散簽或者貼牌為生技術(shù)含量低直接導致了產(chǎn)品附加值低盡管龍門生產(chǎn)的牙簽餐簽占據(jù)了全國市場70%的比例但是自主品牌卻只占市場三成同時由于當時缺少產(chǎn)品標準這些產(chǎn)品還常常出現(xiàn)不能進入超市或在廣州批發(fā)市場遇到來提貨的外國客戶取消訂單的情況

直到2012年龍門縣專門出臺了全國首個竹質(zhì)牙簽餐簽標準后這一情況才有所好轉(zhuǎn)產(chǎn)品標準的制定讓牙簽有了更廣的銷路新增加的利潤讓部分企業(yè)有能力改善生產(chǎn)技術(shù)和做強品牌

此后盡管每年的產(chǎn)量逐漸增加但竹木加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不高的尷尬局面卻依然存在究其原因是因為許多小企業(yè)仍處于一種傳統(tǒng)的小作坊加工模式沒有現(xiàn)代化廠房更談不上流水線和自動化生產(chǎn)設(shè)備龍門縣經(jīng)信局相關(guān)負責人也坦言基礎(chǔ)過于薄弱產(chǎn)品類型單一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作難度很大而激烈的市場競爭使每一樣產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)過一段時間之后都會遭到淘汰不創(chuàng)新工藝尋求進步的話始終都會被取代

為了避免走上父輩的老路李恒標選擇購置先進的設(shè)備并學習新的技術(shù)遇到資金不足他就做完一個訂單賺到錢再投資添置新設(shè)備如今他開設(shè)的恒利竹木工藝品廠員工從最初的三四人發(fā)展到現(xiàn)在的十多人數(shù)控雕刻機激光雕刻機數(shù)控車床等自動化設(shè)備也不斷增加廠房占地面積270平方累計投入資金50多萬元

升級 龍門重點實施四新技改項目

得益于設(shè)備和工藝的更新李恒標工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品得到了越來越多客戶的青睞一件件看似簡單的竹制品成為在國外受追捧的熱門貨

接受采訪的時候工廠正在趕做一批來自意大利的訂單期間有不少同行過來詢問李恒標關(guān)于機械設(shè)備的型號價格大小等問題也計劃引進先進的技術(shù)和設(shè)備李恒標則毫無保留地將這些信息和技術(shù)告 他們

改變也開始通過業(yè)內(nèi)交流出現(xiàn)在同行之間據(jù)調(diào)查統(tǒng)計龍?zhí)舵?zhèn)有民營企業(yè)300多家其中竹產(chǎn)品加工企業(yè)114家竹木制品以牙簽木塞拉手等產(chǎn)品為主產(chǎn)品銷往福建江蘇北京等全國各地隨著竹產(chǎn)品市場的拓展和產(chǎn)權(quán)意識提升龍?zhí)舵?zhèn)內(nèi)有多家竹木加工企業(yè)注冊了自己的產(chǎn)品商標全鎮(zhèn)從事竹木加工產(chǎn)業(yè)鏈人數(shù)已達到6000多人竹木加工已成當?shù)鼐用竦囊豁椫匾?jīng)濟支柱許多人建起了樓房購買了小汽車生活越來越紅火

不僅僅是個人企業(yè)自身不斷尋求新的發(fā)展機遇對于這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各級政府部門也開始制定落實各項扶持舉措

為發(fā)揮竹木資源的優(yōu)勢龍?zhí)舵?zhèn)委鎮(zhèn)政府出臺了一系列加快發(fā)展種竹業(yè)獎勵措施并組織召開了兩次竹木加工行業(yè)發(fā)展研討會共商當?shù)刂衲景l(fā)展大計經(jīng)多次社會調(diào)查分析和行家論證致力制定打造竹制品專業(yè)鎮(zhèn)切實可行的舉措

另一層面龍門縣近年來大力實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃一系列政策的出臺也為當?shù)刂裰破沸袠I(yè)發(fā)展帶來新機遇20152017年龍門縣工業(yè)企業(yè)每年滾動實施重點技術(shù)改造項目30項以上工業(yè)技術(shù)改造投資年均增長32％左右在2016年龍門縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展技改投資完成16億元以上

根據(jù)《龍門縣2016年促進小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為規(guī)模以上企業(yè)實施方案的通知》的工作要求龍門縣經(jīng)信部門在去年召開了個轉(zhuǎn)企小升規(guī)工作會議對 小升規(guī)目標任務進行明確同時結(jié)合每月的經(jīng)濟督導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好轄區(qū)內(nèi)潛力企業(yè)挖掘跟蹤落實工作重點加大對石灰石行業(yè)竹木加工行業(yè)挖潛力度完成個轉(zhuǎn)企9家完成小升規(guī)11家

在工業(yè)技改的路徑上龍門重點實施以新技術(shù)新工藝新裝備新材料推廣應用為主要內(nèi)容的四新技改項目支持企業(yè)新上自動化智能化成套化設(shè)備引進消化吸收先進工藝技術(shù)掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)提升產(chǎn)品市場競爭力

為了幫助企業(yè)技術(shù)改造進一步增強競爭力龍門縣圍繞落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略加強技術(shù)改造監(jiān)測督察完善項目管理體系組織企業(yè)申報2017年國家和省市技改專項資金使用好縣級技術(shù)改造專項資金真正把技術(shù)改造落到發(fā)展上同時支持紡織服裝竹木小水電等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)應用電子商務轉(zhuǎn)型升級鼓勵企業(yè)按照國內(nèi)外先進標準對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改造提升加快產(chǎn)品升級換代

我們將繼續(xù)加大對竹木加工行業(yè)工業(yè)技改和轉(zhuǎn)型升級的力度按照技改計劃龍門準備在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置竹木加工產(chǎn)業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)然后通過技改資金引導這些傳統(tǒng)企業(yè)更新現(xiàn)代化設(shè)備推動節(jié)能降耗減排治污龍門縣委書記范志益接受南方日報專訪時曾透露目前龍門縣很多竹制品都已經(jīng)成功進入國外市場然而出口商都不是龍門本土企業(yè)接下來龍門縣會鼓勵當?shù)刈砸慌羞M出口權(quán)的企業(yè)自營一般貿(mào)易出口形成更為完善的產(chǎn)業(yè)鏈