今天早上起床特地仔細剃了胡子穿上比較正式的商務(wù)休閑裝因為今天是漢庭上市后的第一次股東大會雖然不會有國美那樣的股東血戰(zhàn)但作為董事長的我還必須正式到場并主持

股東大會下午兩點鐘準時開始除了我和CFO沒有其它股東到場工作人員比參加會議的多

我主持會議宣布開始宣讀議程股東投票表決通過宣布會議結(jié)束一氣呵成只用了4分鐘最后我總結(jié)說這是一次團結(jié)的大會成功的大會高效的大會

北京城四區(qū)合并57天謀變選出東西城首任區(qū)長圖

發(fā)改委房價仍過高

未來10年中國核電裝機至少增7倍

中國企業(yè)被拖欠海外賬超千億美元

深圳樓王購房者怒告華僑城

哈根達斯等多批次進口產(chǎn)品不合格

黃光裕陣營增持1.2億股國美

[微博]從官方表態(tài)看樓市調(diào)控玄機

走出會場在幽默之余感覺這種股東大會有點象某種宗教儀式儀式本身是形式象征意義多于實際作用但是每一種儀式都標志著一個重大的事情加冕任命重大節(jié)日等等西方對于這種儀式的重視其實是源于他們對于契約的尊重

由股東選出董事代表股東進行決策由董事會聘請管理層進行日常管理這是一個現(xiàn)代企業(yè)最典型的運作模式為了防止管理層的打工心態(tài)西方又設(shè)計了所謂期權(quán)激勵來激勵管理層增加主人翁意識為了防止管理層營私舞弊這幾年又多了個薩班斯法案來設(shè)定底線

經(jīng)過發(fā)達國家相當長時間的實踐磨合照理說應(yīng)該沒有什么太大問題會發(fā)生.但在中國卻是剛剛播種遇到的問題還不少

在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)始人被投資人踢掉投資人被創(chuàng)始人綁架這樣的故事比比皆是還好互聯(lián)網(wǎng)泡沫摧毀了許多創(chuàng)業(yè)公司大部分恩怨也隨泡沫的破滅而煙消云散雖然痛過去了但疤還在

國美的這一次鬧劇綜合了企業(yè)各種利益之間的沖突和矛盾是中國企業(yè)進化史上很好的案例

這里有大股東小股東之爭黃光裕和陳曉;有創(chuàng)始股東和財務(wù)投資者之爭黃光裕和貝恩資本;有大股東和管理層之爭黃光裕和管理層;還有其它許多的小股東和其它機構(gòu)投資者參夾其中這里有忠誠和背叛正義和邪惡江湖義氣與鐵血法理舊臣與新主人走與茶涼乘人之危與絕地反擊根據(jù)這個事件拍一個片子一定會很好看的

到底誰會贏?

我希望陳曉贏

這樣國美才能在一批理性的專業(yè)的團隊帶領(lǐng)下健康成長而且黃光裕的股東身份和對于國美成功的分享絲毫不會有什么改變｜否則國美高層必然有一場大換血波及到員工也是必然

這個結(jié)論屬于顯而易見稍有理性的人都會得出跟我一樣的結(jié)論

誰會贏這個問題純粹取決于國美的股東本來只是一個統(tǒng)計學(xué)問題但這些股東是否足夠成熟?義氣和利益朔重朔輕?卻從根本上左右了最后的結(jié)果那么公司在哪兒上市?上海中國香港還是紐約?購買股票的機構(gòu)投資者?創(chuàng)始人股份的大小?這些因素對于最后的股東表決起到關(guān)鍵的作用

黃光裕完全有贏的希望

到底誰對誰錯?

沒有對錯只有利益權(quán)力名氣之爭激勵的爭斗必然是破壞而受到傷害最大的是母體企業(yè)

國美的前途如何?

一定是越來越差

盡管事件本身增加了國美的曝光度但是對于黃光裕陳曉甚至貝恩資本都是減分的黃光裕反正死豬不怕開水燙對陳曉形象的影響反而更大國美的高層已然背上了十字架國美的員工也會感到困惑這樣的企業(yè)如何有戰(zhàn)斗力呢?

最后的結(jié)果很可能是被國外品牌購并或者現(xiàn)有的管理層逐步被新人替代即使陳曉贏了這種可能性也很大鷸蚌相爭;漁翁得利

中國新興企業(yè)的創(chuàng)始人和大股東還不成熟陳舊的價值觀念還在許多人身上遺留天皇老子的觀念很重自以為自己是全人完人對名氣的追捧若騖所有的成績都是他自己的;對權(quán)力的喜愛成癮不輕易授權(quán);用人唯親不信任外人在權(quán)力利益名聲等考驗下容易扭曲往往只顧一己之私忘記了做企業(yè)的根本將客戶員工企業(yè)責(zé)任社會責(zé)任等拋之腦后

中國的職業(yè)經(jīng)理人有許多也并不成熟有些人借助創(chuàng)始人的慣性有些借助經(jīng)濟的高速發(fā)展有些借助資本市場的大市周期取得了一些成績就不知天高地厚標榜自己天下第一點石成金甚至企圖綁架公司將其作為自己的個人天地還有的自吹自擂借助企業(yè)為自己樹碑立傳企圖成為再一個打工皇帝在學(xué)會如何正確地看待自我學(xué)會尊重股東利益尊重創(chuàng)新和冒險的創(chuàng)業(yè)精神等方面還有很長的路要走

在這兩種人成長起來以前中國很難出偉大的企業(yè)也很難出基業(yè)長青的企業(yè)要做到永續(xù)經(jīng)營更是難上加難

國美是一面鏡子讓我們這些做企業(yè)的人都照一照輸贏是他們斗爭雙方的事情傷害在于國美而對于我們這些旁觀者收獲的是教訓(xùn)