酒店個性化的“服務陷阱”
什么是陷阱?原指獵人狩獵時挖的用于捕獲獵物的深坑,為捕捉野獸或為擒敵而挖的坑穴,上面浮蓋偽裝物,踩在上面就掉到坑里我們今天討論的服務陷阱是指在對客服務過程中,目的和出發點是好的但結果是造成了賓客的不滿和投訴
隨著酒店競爭的加劇,幾乎所有的酒店都推出了針對賓客各種特殊需求的個性化服務讓賓客獲得心理上和精神上的滿足和愉悅提升了賓客的滿意度和忠誠度應該說,個性化服務是酒店提升服務質量和水平的一項重要措施但在實際工作中的確存在服務陷阱筆者結合工作中遇到的案例對個性化服務中常見的服務陷阱加以分析希望能引起同行們的反思
一個性化服務與一視同仁的沖突
個性化服務往往是針對某個賓客或者某一類賓客設計的由于有些個性化服務無法推及到所有賓客甚至搶占其他賓客應該享受的資源所以會產生其他賓客的投訴和不滿
比如針對VIP的控制電梯服務就是其中的一例一般酒店在接到VIP接待任務時往往要控制一部電梯供VIP專用酒店的禮儀小姐將電梯控制在一樓時其他賓客一看空梯就想進入卻被告知是專為貴賓準備的有的賓客可能很配合的去乘坐其他電梯也有的賓客會產生不滿和抱怨我不付錢嗎?尤其看到電梯空著不讓乘坐時更是氣憤不已還有一次發生在一家酒店的笑話酒店準備控制電梯接待貴賓不讓其他賓客乘坐等貴賓抵達時貴賓發現控梯員不讓乘坐客梯而等待其他電梯的賓客正是自己的領導讓貴賓大為不悅將責任全部推給了酒店既得罪了貴賓也得罪了其他賓客既使有些酒店采取了放正在維修暫停使用的標識蒙混客人但也會讓老到的賓客識破落一個不誠信的口實
還有一個案例也很典型有的酒店推出了免查房制度有些信譽比較好的賓客在退房時直接將房卡交到總臺收銀員就可以直接辦理結帳手續這本來是一個非常方便客人的一種做法但有時有的賓客免查房有的賓客需要等待查房讓需要查房的賓客感覺好象他低人一等或者信譽不好等等等在實際操作中類似案例還很多
二個性化與普遍化的沖突
享受到個性化服務的賓客期望每次抵達酒店都會提供有時提供有時不提供賓客可能就不滿但事實上有些個性化服務是個別服務的自動自發隨機性提供的有些個性化服務并沒有在酒店范圍內推廣還可能酒店內部的信息不共享造成了服務的不聯系性
有一家酒店為每年住店超過30次的賓客提供了行李箱服務就是這些賓客再次抵達酒店時不需要拖帶自己的行李箱酒店提供的行李箱內為賓客提供了賓客喜好的洗發水洗面奶香水內衣襯衣拖鞋等只要個人出發帶的物品酒店全部提供服務一經推出賓客贊賞有加他們再次下榻時免去了拖行李箱之苦但過了一段時間賓客反而找到酒店管理人員投訴原因是他下榻酒店時酒店由于內部信息傳達不到位賓客的行李箱沒有按時放入賓客房間賓客對酒店服務期望是不斷提升的今天他認為的個性化服務明天他就認為規范化服務酒店今天做明天不做他就會有不滿
三個性化服務不能與時俱進
有些個性化服務要不斷的推陳出新要根據實際情況進行調整否則不但打動不了客人而且還有可能讓賓客不滿
有個案例是聽省委的一位老領導給我講的他是膠東人喜歡吃蝦醬玉米餅子所以他每次到各市地調研各市地的接待單位都把他的客史記得牢牢的早餐上蝦醬玉米餅子午餐上蝦醬玉米餅子晚餐上蝦醬玉米餅子;這個市地上吃蝦醬玉米餅子下個市地也上蝦醬玉米餅子每次不想吃地市領導給幫忙加服務員給幫忙分讓他見了蝦醬玉米餅子都想吐最后一站一下車就給接待單位講今天能不能不上蝦醬玉米餅子本來根據客史提供針對性的服務是件好事但由于不根據實際情況一味照搬適得其反
還有一個客人給我講過一個案例有一次他開會感冒了不想喝茶水要一杯白開水服務員將其記入客史每次他來開會服務員總是給他說李總給您準備的白開水請慢用看著員工用心的樣子不愿意打擊員工每次都忍著喝白開水
我出發去別的酒店也有類似的經歷酒店客房大都推出了小便條服務每天回到客房看到員工寫的便條提醒天氣提醒飲食等,感到非常溫馨但每天都看到一成不變的小便條有點無病呻吟的感覺
個性化服務是我們酒店行業一致提倡的我們深信在酒店從業人員的共同努力下要處理好以上幾方面的關系減少服務陷阱讓個性化服務產生更大的魅力