萬達商業年會到今年已經舉辦第九屆了第一年舉辦商業年會參會是300多人這一屆年會總人數已突破1.3萬人九年時間增長了近30倍說明萬商會逐漸地辦成了一個品牌

　　世界上有三大商業地產年會其中一個是美國全球商業地產博覽會每年在拉斯維加斯召開參會人數十幾萬最高峰時已突破二十萬成為一個奇觀這個展會創始人的兒子說他老爸第一年辦展會時參會人數不到200人就在他家的游泳池旁邊召開的一個party經過了七八十年的發展這個會已經成為了一個世界著名的展會也成為了世界消費行業零售行業的風向標

　　第一我希望第二個10年到來的時候萬達商業年會也能成為全球著名的商業會議這是我們的奮斗目標隨著中國經濟向消費的轉型隨著中國人均收入的增加中國將成為全球極其重要的市場這是毫無疑問的那么中國的商業展覽或者說招商會議也應該成為全球的一個品牌這點我們是堅信的

　　第二商業是具備長壽基因的最近幾年中國經濟持續放緩經濟下行壓力也在加大很多企業的日子過得比較艱難甚至少數企業已經倒閉在這種形勢下特別是隨著一些電子商務的沖擊很多人對商業特別是對零售業產生了質疑覺得零售業是不是要被取代了是不是走不下去了在這里我可以告訴大家商業包括零售業永遠不可能被電子商務所取代

　　兩年前如果說電商要取代實體商業可能有人會相信但今天如果再說這個話在認知上是有問題的每個行業里都有差的企業差的行業也有好的企業一個企業的生生死死并不代表這個行業的趨勢所以作為承載人類最基本消費需求的行業商業是能夠長壽的商業是很辛苦的賺的利潤就像刀片一樣薄但它有一個好處就是人們是不斷消費的只要肯動腦筋特別在當前形勢下能夠運用先進的科技互聯網的技術我相信在這個行業里可以看到很多長壽企業出現

　　第三萬達商業一定會越來越好從這九屆萬商會人數的增長就能看出萬達商業的發展從萬達開業店數也同樣能夠驗證萬達商業的發展步伐我們最早一年開一兩個萬達廣場（專題閱讀）（相關干貨）到今年我們開業26個明年我們要開55個萬達廣場2017年我們的目標是要開業65個以上每年還會增加之所以能產生這么大的變化是因為我們的商業模式發生了變化萬達用輕資產方式就是用基金用其他人的錢投資萬達操作這跟以前靠房地產銷售獲得現金的發展模式截然不同只要人口超過40萬的地方我們就敢去建一下就擴大了我們的范圍也解放了萬達人的思想

　　另外我們建立了自己的電子數據公司過去叫電商現在應該叫電子數據公司隨著電子數據公司和O2O的結合隨著我們自己的不斷加速發展我們的運營一定會越來越好而且越來越安全

　　過去只是線下現在又加上線上線上我們已經正式運營搞零售實業的人往線上走我們是有切身體會的所以做出來的東西一定好用這個技術我們已經準備作為開放平臺要逐漸地向除了萬達以外的商家去擴展去合作

　　今年我們至少要跟萬達廣場以外的數百家店達成合作我們自己到2020年將開業500個萬達廣場我們與之合作的店可能會超過一兩千家那個時候萬達將會把全中國至少百分之七十到八十的消費者聯絡起來而且我們還在逐漸打造我們的積分聯盟總之萬達會為商家創造越來越好的綜合環境

　　第四我們現在正在思考一個問題如何打造更加良好的對大家更加有用的萬達商業生態萬達廣場是個平臺在這里有很多公司生存但是除了提供簡單的服務除了提供很好的物業管理以外還能不能提供更好的商業生態呢這就是我們萬達現在正在做的事情我們在全力發展我們的萬達金融企業還在發展我們萬達的旅游企業等等我們最晚在明年下半年就可能向在萬達廣場經營的中小商戶提供一些比較優惠的金融支持只要在萬達廣場開業一年以上的就有可能獲得比較優惠的資金貸款而且還能給個人消費提供消費方面的支持這是通過我們的大數據公司對個人評選而定

　　除此以外我們還在努力研究有沒有更好的把大家粘合在一起的生態系統不但給你提供服務還提供金融支持就像我們提出的口號長期合作共同成長萬達自身的發展離不開這個萬達是一個有社會責任的企業我們一定會創造良好的商業生態系統努力用兩到三年時間把這個生態系統打造完整使所有跟隨萬達與萬達合作的企業都能享受到成功享受到增長享受到利益