2013年由國際權威機構InternationalConstruction公布的YellowTable榜單顯示三一重工較去年再進一步躋身全球工程機械企業五強這是三一產業規模與全球競爭力的最新排名也是中國工程機械行業創下的世界新高

從民族品牌到中國制造的一張名片從走出去到全球知名品牌從為中國制造正名到為中國企業爭取跨國貿易平等待遇二十多年風雨歷程三一的品牌之路更像是一部關于夢想和尊嚴的紀錄片

民族品牌始于使命發于踐行

三一是一家先有文化后有企業的公司公司創業之初提出的創建一流企業造就一流人才做出一流貢獻正是公司名稱的來源

三一最早始于湖南漣源焊接材料廠但由于焊接材料的行業規模小很快就遇到了天花板1992年現任三一重工總裁向文波經過考察調研提議公司進入工程機械行業隨后這一建議得以實施三一也因此遷入省會城市長沙

為什么選擇這一行業三一重工董事長梁穩根曾說一個強大的國家必定是一個制造能力強的國家一個制造能力強大的國家必定是一個經濟國力強大的國家偌大的中國不可能進口一個現代化我們要通過三一的發展來探尋中國工業的發展之路

那時在中國如火如荼的建設工地上民族品牌的工程機械寥若晨星三一重工創建之時擁有的只是一個幾十平米的廠房和創業團隊滿腔的熱情

幾經斟酌之后三一選擇了技術含量較高的混凝土拖泵突入工程機械市場然而當時國外企業對混凝土泵送技術采取了重重技術封鎖選擇合資又無法得到真正的核心技術在強烈使命感的驅動下三一經過艱苦的自主創新終于在1994年下線了中國第一臺具有自主知識產權的大排量高壓力混凝土拖泵也是從那時起三一管理層就暗暗發誓要通過打造一流品質的產品來贏得世界對三一對中國的尊重進口替代則成為三一打造民族品牌的第一步行動

以拖泵為起點扎根工程機械行業的三一陸續又瞄準泵車挖掘機旋挖鉆機起重機壓路機等產品逐一從外資品牌口中搶奪蛋糕比如在以拖泵泵車為主的混凝土機械領域三一成就了一個無可爭議的全球領跑者在挖掘機領域三一再現了混凝土機械當年推進進口替代的雄風結束了外資品牌長達20余年的壟斷局面極大地提振了中國裝備制造業發展的信心

令國人頗為自豪的是隨著三一的進入中國工程機械行業也平添前所有未的活力

據了解三一進入這個行業之前中國混凝土機械90%需要進口挖掘機械90%需要進口樁工機械國內還沒有正是有打破恐懼大膽創新的理念帶動了整個民族品牌的發展正如向文波所說工程機械行業已成為了中國少數具有國際競爭力的行業中國工程機械的群體崛起已經改變了世界工程機械格局｜

邁入世界高端制造先進行列

我們的夢想是希望能夠真正為中國貢獻一個世界級品牌向文波說

但是遍布世界各地的中國制造長期被認為是品質低下價格低廉勞動密集科技含量不高的代名詞三一將自己的使命定位為品質改變世界所謂品質改變世界就是要用極高的產品品質改變中國產品品質低劣的世界形象

兩年前美國《華爾街日報》記者前來三一采訪為三一的廠房規模制造能力所震撼他寫到位于長沙機場附近的三一廠房可以用一塵不染來形容任何來三一參觀的人都可以感受到該企業強烈的自豪感

這位記者來到的長沙工廠是全球最大混凝土機械生產地這里建有全亞洲最大的單體廠房18號廠房正是從這里三一逐漸發展成為了全球混凝土機械的NO.1

離開長沙一路東行至上海更有驚艷在上海臨港工業園區兩港大道318號矗立著一排氣勢恢宏大氣漂亮的現代化廠房這是三一上海臨港產業園所在地它被譽為全球最大最美最先進的挖掘機生產基地

除了擁有一流的廠房生產線三一還擁有苛刻的質量文化

在借鑒日本豐田生產模式的基礎上三一逐步完善了一套獨特的精益制造系統2008年三一首次提出了SPS概念（即SanyProductionSystem）2011年初基于原來SPS的雛形三一提出了全新的三一生產方式SPS藍圖即通過打造一支高素質的人才團隊構建一個能高質量產出的平臺最終輸出高品質的產品

在三一文化中有一條公司員工耳熟能詳的話質量是唯一不可妥協的事情它關乎到企業的價值是三一尊嚴的起點向文波表示三一能夠有今天的發展也是因為一直以來都堅信這個信念只有高品質才能帶來企業的長遠發展

今年哈佛大學教授JeffreyWilliams在參觀位于上海臨港的三一挖機制造基地時不無感慨地說道三一民企的快速反應機制也許使其能很好地去做國際品牌

德國著名管理大師赫爾曼西蒙對三一給予了極高的評價以前沒有人敢想象中國企業能在短期內成為某領域的全球主導者然而三一重工這家來自中國長沙的公司卻以其高質量的產品實現了這個中國企業的世界夢｜

走出去的十年海外耕耘

事實上三一國際化在今天之所以能夠走得愈加從容與其很早就開始海外布局密切相關向文波曾表示國際化是一場非打不可的硬仗三一把它當成第三次創業在三一重工看來前兩次創業分別是企業初創和公司上市

三一的國際化步伐至今已經走了十年早在2001年三一與世界500強企業美國迪爾公司正式簽訂合作經銷協議就拉開了國際化戰略經營的序幕

三一也是最有膽量并且也是最早在海外投資建設自己的研發生產基地的工程機械企業同時也是目前投建海外基地最多海外基地投產最早的企業

從2006年開始三一重工相繼投資印度美國德國巴西等國家值得一提的是這些投資項目完全不同于一般企業國際化的小打小鬧三一的目標是組建產業園將其打造成完全本土化的研發制造和銷售基地

在籌建海外基地的同時三一還成立了海外大區盡管從播種到收獲過程顯然會長一些嫉慢如仇的三一這時顯示出比常人更少見的耐心

向文波表示三一的目標是希望在未來幾年海外銷售額能夠占到整個銷售額的35%以上

經過多年耕耘受益于品牌影響力的提升國際化終于迎來業績收獲期2012年三一國際銷售突破百億大關今年上半年三一在國際市場上依然高歌猛進實現國際銷售總額同比增長20%以上中東亞太俄羅斯南非北非五大區全部實現盈利

值得一提的是在巴西中東等戰略新興市場以汽車起重機為代表的眾多產品一炮而紅并贏得了客戶高度信賴三一汽車起重機的國際銷售更是實現了將近80%的同比增長

在非洲亞太市場三一眾多產品市場份額亦節節攀升更為矚目的是三一挖掘機憑借國際一流的性能和質量在這些新興市場中地位穩固逐漸樹立口碑并在美國等高端市場上也取得顯著突破｜

打造中國制造的世界級名片

在走出去的十多年時間里三一還通過一系列重大事件提升了品牌知名度和美譽度

在2010年10月備受關注的智利礦難救援中三一SCC4000履帶起重機被智利官方選中承擔救援工作作為現場的唯一一臺亞洲設備SANY品牌被很多人記在了心底

在2011年3月爆發的日本福島核危機中東京電力公司點名求助三一62米泵車中國高端制造產品品質折服以嚴謹著稱的日本民眾讓全世界刮目相看

2012年2月三一重工宣布收購德國普茨邁斯特的消息更是令全球工程機械行業為之一震要知道后者是全球混凝土機械第一品牌而且是德國制造的典型代表

不過并非所有事情都是一帆風順

2012年10月美國總統奧巴馬及CIFUS以國家安全為由阻止了三一集團美國風電項目2013年7月美國國際貿易委員會（簡稱USITC）得到本土企業馬尼托瓦克公司的投訴后宣布對三一重工在美國的履帶起重機發起337調查

但三一和以往遭遇阻擾的中國企業顯然不太一樣它沒有選擇自求多福息事寧人而是毅然為尊嚴而戰針對風電項目受阻一事三一集團直接將奧巴馬及CIFUS告上了法庭這種通過美國方式解決美國問題的思維一開始在中國國內不被看好但訴訟案的進展不斷令國人意外至今該訴訟案已經舉行兩輪聽證會而最初很多人是認為它一開始就會被駁回的

而針對337調查三一重工選擇了積極應訴并堅決駁斥了馬尼托瓦克公司聲稱的三一美國公司所銷售的型號為SCC8500的履帶式起重機侵犯了其專利的說法向文波更是認為337調查事件在某種意義上是三一發展史上一個里程碑事件意味著三一正在敲擊進入世界級企業的大門

另一名美國記者的話一針見血三一代表了中國高端制造企業新的時代如今一個第三世界國家擁有了長期屬于第一世界的高科技并把產品賣到了自己的家門口這讓美國人從內心很難適應

多年來三一生產的各類大機器則廣泛服務于世界各地的重大工程比如迪拜塔倫敦奧運場館巴西世界杯體育場館上海中心中國香港環球金融中心等項目它讓世界認識到中國制造并不只是玩具打火機這些小玩意兒在高端制造領域中國人同樣可以打造強大的品牌