【目視化管理的公司】5s目視化作業(yè)環(huán)境的目視化管理
作業(yè)環(huán)境的改善規(guī)劃各部門(mén)的責(zé)任區(qū)域使物品堆放井然有序通道暢通無(wú)阻利用看板標(biāo)示塑造一目了然的工作場(chǎng)所提高效率減少浪費(fèi)主要活動(dòng)項(xiàng)目如下:
1作業(yè)場(chǎng)所的地面通路臺(tái)車(chē)機(jī)械等加以著色或編號(hào)以示區(qū)分
2區(qū)域線標(biāo)示:黃線→安全道→不可有物品超出線外:白線→物品放置區(qū)--物品不可亂放目在白線內(nèi)擺放整齊;紅線→禁放區(qū)--消防器材或配電盤(pán)前之紅線區(qū)不可放仟何物品
3消防器材的噴色與標(biāo)示
4現(xiàn)物標(biāo)示:現(xiàn)物與放置區(qū)之標(biāo)示必須一致;柜子架子各層物品必須歸類(lèi)且標(biāo)示清楚
5移動(dòng)物品定位及標(biāo)示如堆高機(jī)手推車(chē)推板車(chē)等
6張擺海報(bào)標(biāo)語(yǔ)看板圖表等
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