在即將到來的雙十一前夕有一家公司表現(xiàn)得尤為出挑即8月10日與阿里巴巴聯(lián)姻的蘇寧云商近日蘇寧云商COO侯恩龍高調(diào)宣布開啟平京戰(zhàn)役目標(biāo)直指電商排名第二的京東京東隨即應(yīng)戰(zhàn)侯恩龍10月28日再度表態(tài)會持續(xù)打下去向京東復(fù)仇直到京東認(rèn)慫為止火藥味十足

前兩年雙十一搭臺的電商老大阿里巴巴在市場份額中獨(dú)占鰲頭其他借臺唱戲的京東蘇寧唯品會當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等只能分一杯羹今年的戰(zhàn)局明顯不同隨著蘇寧和阿里巴巴的交叉持股以及京東和騰訊共同打造品商平臺兩大聯(lián)盟對決的局面已然形成充當(dāng)阿蘇陣營急先鋒的蘇寧從其近期的諸多表現(xiàn)中可以窺出蘇寧聯(lián)姻阿里巴巴的真實(shí)原因

在當(dāng)下的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中會講故事的企業(yè)自然占盡先機(jī)這樣的案例不用贅述大家懂的可是秉承多做少說的蘇寧耗巨資從傳統(tǒng)零售企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型至今6年有余發(fā)展到當(dāng)下亟需講一個好故事向消費(fèi)者向股東和投資人而雙十一就是這樣一個好契機(jī)尤其在企業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果與阿里聯(lián)姻等條件具備的時點(diǎn)上

蘇寧此次斥巨資豪賭雙十一第一目標(biāo)是增加蘇寧易購流量互聯(lián)網(wǎng)時代尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代得流量者得天下在競爭白熱化的電商時代要在消費(fèi)者手機(jī)端增加一個APP不再容易作為電商的后來者蘇寧易購迅速的增加流量一直是其工作的重中之重2012年全年蘇寧易購的銷售量為183億元2013年為218億元2014年全年也不超過300億元據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報了解今年雙十一期間蘇寧易購訂立的銷售目標(biāo)是上百億元通過自己發(fā)起的平京戰(zhàn)役的噱頭加上天貓?zhí)K寧易購直營店的導(dǎo)流蘇寧易購想迅速實(shí)現(xiàn)會員和流量的雙增加蘇寧一位高管對我們表示阿里廣闊的線上平臺以及十余年豐富的互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)驗(yàn)給予蘇寧很大幫助

而從目前京東和京東此次平京戰(zhàn)役的口水戰(zhàn)中蘇寧更為重要的意圖是講一個互聯(lián)網(wǎng)零售商和O2O的故事區(qū)別此前一些電商講的羊毛出在豬身上狗來買單互聯(lián)網(wǎng)電商持續(xù)不盈利是正常的等等在前幾年業(yè)界都在提互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將打敗和取代傳統(tǒng)企業(yè)而今風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)純互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)自身發(fā)展遇到了瓶頸線上線下融合成為時代主題在這樣的時點(diǎn)上又恰逢雙十一轉(zhuǎn)型初見成效主打O2O的蘇寧怎么可能錯過這樣的機(jī)會呢?

與此同時目前恰逢企業(yè)發(fā)布三季度財報當(dāng)口資本市場也同樣需要蘇寧講一個好故事市值達(dá)到800億元人民幣的蘇寧需要更充足的市場預(yù)期沖擊千億大關(guān)隨著阿里與蘇寧的交叉持股已成為蘇寧第二大股東的弘毅投資一直秉承著價值投資的理念持續(xù)看好蘇寧阿里投資蘇寧證明了趙令歡的判斷正確現(xiàn)在蘇寧和弘毅到了告別的時刻雙十一以及四季度蘇寧的表現(xiàn)也將有利于弘毅滿載而歸

今年雙十一即將打響我們看到互聯(lián)網(wǎng)時代講故事需要實(shí)力積淀智慧以及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合這樣的故事才可能有續(xù)集可寫