【高百標識】5s目視化管理吃透工廠車間6S管理1
何謂6S
因日文羅馬文中的整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)的首個字母都是S因此被稱為5S隨著人們對5S活動認識的不斷深入和企業(yè)管理要求及水準的提升5S以增加了安全(SECURITY)稱為6S
一整理(SEIRI)
1通道暢通整潔
2工作場所的設備物料堆放整齊不放置不必要的東西
3辦公桌上抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊
4料架的物品擺放整齊
目的騰出空間空間活用防止誤用塑造清爽的工作場所
二整頓(SEITON)
1機器設備定期保養(yǎng)并有設備保養(yǎng)卡擺放整齊處于最佳狀態(tài)
2工具定位放置定期保養(yǎng)
3零部件定位擺放有統(tǒng)一標識一目了然
4工具模具明確定位標識明確取用方便
5車間各區(qū)域有6S責任區(qū)及責任人
目的工作場所一目了然消除尋找物品的時間整整齊齊的工作環(huán)境消除過多的積壓物品
三清掃(SEISO)
1保持通道干凈作業(yè)場所東西存放整齊地面無任何雜物
3辦公桌工作臺面以及四周環(huán)境整潔
4窗墻壁天花板干凈整潔
5工具機械機臺隨時清理
目的去掉問題發(fā)生基本點減少工業(yè)傷害維護安全生產(chǎn)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習慣是零故障的基礎消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)境的因素減少對人們健康的傷害
四清潔(SEIKETSU)
1通道作業(yè)臺劃分清楚通道順暢
2每天上下班前5分鐘做6S工作
3對不符合的情況及時糾正
4保持整理整頓清掃成果并改進
目的消除臟污保持職場骨干凈明亮穩(wěn)定品質(zhì)減少工業(yè)傷害
五素養(yǎng)(SHITSUKE)
1員工戴廠牌
2穿廠服且清潔得體儀容整齊大方
3員工言談舉止文明有禮對人熱情大方
4員工工作精神飽滿
5員工有團隊精神互幫互助積極參加6S活動時間觀念強
目的培養(yǎng)具有良好的習慣遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準營造團員精神
六安全(SECURITY)
1重點危險區(qū)域有安全警示牌
2遵守安全操作規(guī)程保障生產(chǎn)正常進行不損壞公物
3班前不酗酒不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙
目的創(chuàng)造對人企業(yè)財產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境避免安全事故的苗頭減少安全隱患
6S實施要領
整理(SEIRI)工作場所全面檢查制定要和不要的判別標準將不要的的物品清出工作場所對需要的物品調(diào)查使用頻度以決定日常用量及放置位置制定廢棄物處理方法做到每日自我檢查
整頓(SEITON)在清理的基礎上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所按照規(guī)劃放置好現(xiàn)場的每件物品規(guī)定放置方法明確數(shù)量做好標識使每個人都清楚明白
放置場所物品的保管要定點定容(用什么容器顏色)定量生產(chǎn)線的附近只能放真正需要的物品
放置方法易取不超出規(guī)定范圍根據(jù)物品使用用途大小等因素確定拜訪的方法
標識方法用標簽說明物品的位置名稱數(shù)量種類用途等放置場所和物品原則上要一對一表示
清掃(SEISO)建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)室外)例行掃除清理臟污調(diào)查污染源予以杜絕或隔離制定標準化的清掃方法
清潔(SEIKETSU)落實前面三項制定考評方法制定獎罰制度加強執(zhí)行力度領導帶頭巡查以示重視
素養(yǎng)(SHITSUKE)制定服裝儀容識別證標準制定共同遵守的相關規(guī)則制定禮儀守則教育培訓組織推動各種警示文明提升活動
安全(SECURITY)采取系統(tǒng)的措施保證人員產(chǎn)地物品等安全系統(tǒng)的建立防傷病防污染防火防水防盜防損等保護措施
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