皮革網(wǎng)訊每天羊皮加工能力達到4.5萬張

每月羊剪絨產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占孟州市出口總額的半壁江山

每年在澳大利亞羔羊皮采購量占澳大利亞供應(yīng)量的50%以上處于原料采購的壟斷地位

從中我們領(lǐng)略到市隆豐皮草企業(yè)有限公司的風采

依托不斷拉伸的產(chǎn)業(yè)鏈條我們曾兩次渡過難關(guān)今年在保增長的大背景下我們依然受益于產(chǎn)業(yè)鏈條的拉伸主要產(chǎn)品銷量和銷售收入較去年同期均實現(xiàn)兩位數(shù)的增長繼續(xù)領(lǐng)跑羊剪絨制品行業(yè)日前該公司副總經(jīng)理陳穎在接受記者采訪時坦言

從2003年搬遷到孟州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開始該公司就將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條逐步走出一條羊剪絨制品的深加工之路

由單一產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變該公司在創(chuàng)業(yè)初期以單一生產(chǎn)鞋里皮為主產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不強為提升產(chǎn)品競爭力該公司對毛革一體技術(shù)進行創(chuàng)新使毛革一體產(chǎn)品成為其主打產(chǎn)品占據(jù)了原料皮的高端市場并擁有了產(chǎn)品定價權(quán)隨后該公司又推出拇童皮每年研發(fā)一個新產(chǎn)品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨成熟大幅度提升了產(chǎn)品的市場競爭力2005年該公司產(chǎn)品已實現(xiàn)由單一的羊剪絨制品向汽車靠背皮形皮高檔床毯地毯醫(yī)療用皮等多元化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變并與沃爾瑪麥德隆宜家等多家國際性商超實現(xiàn)合作企業(yè)規(guī)模不斷擴大年增產(chǎn)值約13億元利稅2億元

由產(chǎn)品空白向互補產(chǎn)品轉(zhuǎn)變該公司致力于破解原材料品質(zhì)難題積極尋求與國外先進企業(yè)的合作2009年與西班牙革樂美公司合作共建服裝革項目按照一張技術(shù)資料也不留下的搬遷原則將西班牙企業(yè)的設(shè)備技術(shù)以及80余名技術(shù)工人全部引到孟州進行了為期兩年的技術(shù)轉(zhuǎn)移為制革項目的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)先進的脫毛工藝讓毛質(zhì)差的羊皮經(jīng)脫毛后又經(jīng)多種工藝加工制成皮革用于加工箱包服裝鞋品等實現(xiàn)了與現(xiàn)有羊剪絨制品的互補使綿羊皮加工產(chǎn)業(yè)鏈得到延長項目投產(chǎn)六年來產(chǎn)銷兩旺年新增出口創(chuàng)匯800萬美元

由初加工成品向深加工成品轉(zhuǎn)變2009年該公司充分發(fā)揮原料優(yōu)勢和人工成本優(yōu)勢投資2億元新建年產(chǎn)1500萬雙雪地靴項目并從南方鞋廠引進管理和技術(shù)人員保證了雪地靴的大批量生產(chǎn)同時該公司組建了品牌事業(yè)部不斷強化品牌管理現(xiàn)已在國內(nèi)開設(shè)數(shù)十家直營店羊剪絨鞋年銷量達到34萬雙

隨著一次次產(chǎn)業(yè)鏈條的拉伸該公司如今實現(xiàn)了綿羊皮加工的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)品涵蓋毛革一體拇童鞋里服裝的羊剪絨類原料制品服裝革鞋革箱包革的皮革類原料制品雪地靴皮單鞋皮涼鞋等鞋類成品制品裘皮服裝坤包等皮革類成品制品從原有的原料皮走向成品加工和品牌運作的多種產(chǎn)品形式

下一步我們將堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略進一步深化綿羊皮成品加工實現(xiàn)深加工的終端優(yōu)化將成品做到‘形式多樣化產(chǎn)品多樣化市場多元化銷售終端化品牌知名化’積極打造隆豐品牌陳穎信心十足地說