目前家電行業(yè)發(fā)展趨勢雖以技術創(chuàng)新智能節(jié)能為主但每年因家用電器漏電致人死亡的新聞比比皆是顯然家用電器始終離不開安全的桎梏

在漏電保護器領域沉淀技術多年的開普電器長期與美國HOT英國GHD日本MAKITA德國博世中國美的萬和格力等合作現(xiàn)已成為漏電保護行業(yè)的龍頭企業(yè)同時呼吁廣大中小家電企業(yè)在向高新技術靠攏前還要完成從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全高度

沉淀技術注重品質(zhì)才是配件企業(yè)的出路

任何電器產(chǎn)品都存在故障漏電的可能大到熱水器小到足浴盆智能馬桶等等開普電器董事長鄒建華一語道破電器安全的重要性另外開普電器作為全國低壓電器標準化技術委員會成員單位參與起草了我國所有漏電保護器行業(yè)的國家標準更是對強化家用電器的安全保障起到推動作用

中山市開普電器有限公司董事長鄒建華

開普電器一直將技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力鄒建華董事長表示營銷可以復制技術則需要沉淀認為目前大部分家電成品企業(yè)是營銷驅(qū)動型但配件企業(yè)最終是技術驅(qū)動型配件是成品的基礎配件的品質(zhì)一定程度上決定了家電成品的品質(zhì)

隨著家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的持續(xù)深化下游成品企業(yè)對配件的要求也隨之提高將來技術實力弱沒有持續(xù)創(chuàng)新能力的配件企業(yè)只會陷入困境并將逐步被淘汰出局技術實力強的企業(yè)則會因所供應部件技術的不可替代性而不斷升級從而做強做大待業(yè)的集中度將不斷提高毋庸置疑技術和品質(zhì)將成為主要考量指標鄒建華透露技術創(chuàng)新和品質(zhì)控制對開普格外重要其策略就是讓別人跟不上

值得一提的是開普電器是全國漏電保護領域唯一擁有UL認證實驗室的企業(yè)致力于研發(fā)具有完全知識產(chǎn)權(quán)的高新技術產(chǎn)品每年將營業(yè)收入中的6%以上投入新產(chǎn)品研發(fā)中目前已獲得歐洲美國中國等國家和地區(qū)各種專利50多項居國內(nèi)同行業(yè)前列所有產(chǎn)品均具有獨立的知識產(chǎn)權(quán)并獲得美國ＵＬ歐洲ＧＳＣＥ英國ＢＳ澳洲ＳＡＡ日本ＰＳＥ及中國ＣＣＣ認證

自動化是配件企業(yè)發(fā)展的趨勢

相關數(shù)據(jù)顯示在我國每1000名工人搭配有50臺非標設備機器人而這個數(shù)字在日本是1800臺美國是2000臺由此便可窺見我國制造業(yè)自動化水平與發(fā)達國家的差距

凡是不能直接創(chuàng)造出價值的一切均為浪費這是日本豐田精益生產(chǎn)的精髓開普電器與此理念不謀而合鄒建華透露在2015年開普電器投入500萬購置自動化設備目前已完成從點到線的自動化自動化改造起到了立竿見影的效果鄒總笑稱自動化能讓人工成本縮減不少二到三年年便能收回成本何樂而不為

面對家電市場的新變化開普電器一直堅持提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術創(chuàng)新對企業(yè)進行排毒淘汰低檔產(chǎn)品推行定制化產(chǎn)開普電器希望借此舉能增大客戶粘性由注重量的增長轉(zhuǎn)為質(zhì)的提升在競爭紅海中找到差異化定位

配件行業(yè)就像是一場漫長的馬拉松比賽一放松就容易在關口被淘汰鄒建華認為2016年的家電配件行業(yè)將愈發(fā)品牌化集中化差異化但只要認準轉(zhuǎn)型升級的前進方向把握發(fā)展機遇就有希望戰(zhàn)勝困難站在新的高點上實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展從而做強做大做久