虧損仍獲投資者認可 7天酒店紐交所上市
即便面臨連續兩年的凈虧損7天連鎖酒店集團（簡稱7天酒店）在美國紐交所上市首日開盤價達13.5美元比招股價11美元上漲22.7%41歲的CEO鄭南雁（持股13.4%）身價則飆升至約5500萬美元
公司上市給鄭南雁帶來的顯著變化除了暴增的財富之外就是對外說話要小心翼翼這位曾讓媒體感覺誠懇平和回答提問不打太極的7天酒店CEO如今面對媒體已經謹慎許多
紐約當地時間11月20日上午中國第四大經濟型連鎖酒店7天酒店在紐交所掛牌上市成為繼如家之后第二家在美上市的中國酒店企業7天酒店（紐交所代碼SVN）此次共發行1010萬份美國存托憑證（ADS）占公司總股本的20.6%初始發行價11美元/股融資金額1.111億美元
有業內認為中國經濟型連鎖酒店市場已經進入成熟期但如家酒店CEO孫堅在日前接受經濟觀察網記者的采訪時坦言房價可能是所有經濟型酒店經營者頭上懸著的一把劍如何精耕細作保持擴張和利潤的平衡將成為業界共同的新目標
虧損中上市
11月20日7天酒店上市首日開盤價13.5美元比招股價11美元上漲22.7%以開盤價計算該公司董事長何伯權（持股35.3%）2005年6000萬元人民幣的投資如今的股票市值激增到1.67億美元暴漲20多倍41歲的CEO鄭南雁（持股13.4%）身價則飆升至約5500萬美元
當天上午何伯權按住紐交所的開市按鈕15秒仍不愿松開而按照規定只需按10秒即可鄭南雁則不停地用力鼓掌以表達自己的激動心情他說公司上市時他想到了自己的夫人生病的女兒投資人合作伙伴和員工
慶祝晚宴結束后接受包括經濟觀察網在內的媒體電話采訪時鄭南雁說自己喝多了但回答問題比以往更加謹慎小心近乎滴水不漏即便是公司的開店計劃是否會進行并購等常規問題他也沒有像以往那樣直接作答而是用籠統而含蓄的官話一語帶過
從2005年創辦7天酒店到把公司推向資本市場何伯權鄭南雁只用了4年時間如果不是2008年遭遇金融危機這個紀錄可能還將縮短得益于中國經濟的迅猛發展借助自身先進的IT系統龐大的會員體系和對成本的較好控制7天酒店獲得了超常規發展其門店數量從2005年的5家迅速增加到2008年的223家開業分店的復合增長率達到255%其營業收入從2005年的200萬美元到2008年底突破1億美元復合增長率超過270%
支撐7天酒店快速發展的另一個因素是其不斷進行的融資上市之前7天酒店已進行三輪融資2006年11月該公司獲得美國華平1000萬美元注資2007年9月又拿到了美國華平德意志銀行美林集團9500萬美元融資2008年9月獲得了英聯投資華平基金聯手投入的6500萬美元
不過由于仍處于高速擴張階段7天酒店成立以來一直處于虧損狀態2008年和2009年前三季度其凈虧損分別為2.099億元（約合3080萬美元）和930萬元（約合140萬美元）
以這樣的盈利情況7天酒店顯然無法在國內A股上市但國外投資者卻仍對虧損中的這家年輕企業表示認可包括美國華平英聯投資在內的風投也表示短期內不會減持套現鄭南雁稱公司目前仍處于投資期真正的收獲在后面這些投資者看重的是公司的長遠價值只要能創造消費者認可和喜愛的價值7天酒店的長遠價值就會體現出來
7天酒店稱此次上市募集的資金將用于償還公司2007年發行的8000萬美元高級債券資金周轉和公司運營所需資金包括擴大連鎖網絡改善現有酒店環境等鄭南雁表示公司目前的現金回收情況較為理想現有資金足以保證未來的高速發展今后無需在資本市場進行太多的融資
酒店業回暖
就在7天上市前不久之前在美國上市的如家酒店公布了第三季度財報其第三季度營收比去年同期增長了37.9%達到7.274億人民幣超出了公司預估的6.85億-7.05億如家同時還宣布到2011年將達到千家酒店的目標7天酒店則同樣在招股書中披露此次所募集的資金將主要用于資金周轉和公司運營所需資金其中包括擴大連鎖網絡改善現有酒店環境以及償還公司發行的高級債券
截至2009年9月30日7天在41座城市擁有283家正在營業的酒店其中48家是管理直營酒店酒店客房共計28,266間另外還有77家酒店正在籌建過程中客房共計7,476間
不過隨著第二家連鎖酒店上市之后原有的市場定價和競爭格局究竟會發生怎樣的變化
來自中國經濟型酒店網的不完全統計七天酒店在經濟型酒店中的品牌排名位列第四截止2009年第三季度如家快捷酒店以67629間客房數平均房價在194元人民幣以及開業酒店數585家的領先優勢仍穩坐頭把交椅而七天連鎖酒店則以30671間客房數和新開業酒店數284家位列第四在其前面的分別是中國國有的錦江之星旅館和民企MOTEL168不過根據上述統計盡管在連鎖網絡數方面具備挑戰空間七天連鎖酒店目前的平均房價也僅與第一位如家相差7元MOTEL168的平均房價則超出首位如家快捷酒店的均價
房價可能是所有經濟型酒店經營者頭上懸著的一把劍如家酒店CEO孫堅在日前接受經濟觀察網記者的采訪時表示在快速搶占市場的高速成長期可能搶占市場份額是第一重要的但到了現在如何精耕細作保持擴張和利潤的平衡將成為業界共同的新目標
上海盈蝶酒店管理咨詢有限公司創始人胡升陽接受本網記者采訪時也表示中國經濟型連鎖酒店市場已經進入成熟期因此市場競爭已經從產品階段走向銷售階段下一輪將進入品牌戰略市場推廣階段如何從成本控制資本支持和技術優勢的管理系統以及人才競爭策略入手才是市場競爭的關鍵所在胡升陽表示
