國(guó)內(nèi)最大的微信第三方服務(wù)商微盟與韓束達(dá)成戰(zhàn)略合作韓束正式進(jìn)駐平臺(tái)微商微盟V店全力支持V店主進(jìn)行產(chǎn)品分銷

據(jù)介紹從2014年9月做微商以來(lái)韓束在微商渠道40天銷售了一個(gè)億這一銷售數(shù)據(jù)讓韓束成為去年的年度微商霸主被冠以第一微商的稱號(hào)江蘇蘇雪達(dá)電子商務(wù)有限公司作為韓束授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)公司成就韓束成為了美妝界最有影響力的國(guó)貨品牌近幾年穩(wěn)居電商年中大促和雙11活動(dòng)中美妝類目前三奠定了韓束的王牌地位

韓束與微盟的合作標(biāo)志著傳統(tǒng)微商肯定了平臺(tái)微商作為未來(lái)微商發(fā)展趨勢(shì)的重要意義韓束方面表示非常看重微盟的分銷體系和移動(dòng)社交營(yíng)銷模式未來(lái)非常有前景韓束進(jìn)駐微盟V店后實(shí)施分銷體系模式將加速平臺(tái)微商的快速發(fā)展貨品的質(zhì)量也有了一定的保證微盟方面也將在V運(yùn)營(yíng)和推廣上給予韓束最大的扶持以此拓展平臺(tái)微商的銷售市場(chǎng)

微盟方面表示微商的全力崛起需要更多系統(tǒng)化與規(guī)范化的規(guī)則和平臺(tái)成就微商的未來(lái)發(fā)展品牌微商逐漸向平臺(tái)微商轉(zhuǎn)移表明微商正從一個(gè)叢林時(shí)代走向規(guī)范有序時(shí)代微商嘗試運(yùn)用平臺(tái)的信任機(jī)制系統(tǒng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行管理和銷售

據(jù)悉今年微盟完成B輪1.5億融資后并推出基于移動(dòng)端的免費(fèi)開(kāi)店平臺(tái)V店幫助個(gè)人賣家實(shí)現(xiàn)一鍵完成訂單交易支付及分傭等交易問(wèn)題目前開(kāi)店數(shù)已超500萬(wàn)月交易額超過(guò)1億元B端入駐商家超過(guò)1萬(wàn)家V店總SKU數(shù)突破300萬(wàn)預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過(guò)20億

韓束方面表示進(jìn)駐微盟V店相信隨著時(shí)代的發(fā)展移動(dòng)電商必然將成為趨勢(shì)微盟平臺(tái)將幫助韓束快速構(gòu)建分銷模式打造人人分銷體系未來(lái)韓束計(jì)劃把移動(dòng)電商與線下結(jié)合將線上線下的渠道打通構(gòu)建全新的O2O營(yíng)銷模式

微商發(fā)展面臨變革以韓束為代表的微商領(lǐng)軍企業(yè)正在著手平臺(tái)微商布局簡(jiǎn)單粗暴的朋友圈賣貨不再適合微商發(fā)展微商想要借助技術(shù)來(lái)規(guī)范和滿足其發(fā)展需求社會(huì)化分銷平臺(tái)就成為微商舞臺(tái)微盟表示微商平臺(tái)可以將分銷商散亂渠道管理失控市場(chǎng)混亂內(nèi)部?jī)r(jià)格戰(zhàn)分銷商竄貨等問(wèn)題予以系統(tǒng)化平臺(tái)化及流程化