中國經濟發展對服裝行業影響很大中國人口雖然眾多但是人均消費能力和水平很低中國消費群體正面臨本質性的轉變90 后是承載品牌生存發展的新一代消費群體品牌發展的生命力體現在其所定位的潛在消費群體消費者價值觀人生觀文化背景的不同消費理念也是完全不同的在中國看一個品牌的生命力就看他能不能及時切換到另一個有潛力的消費者群體中如果不能品牌早晚都會滅亡在這樣的背景下就誕生了一種新的消費結構M型消費

三年前的4月20日著名經濟學家中國香港中文大學教授郎咸平在出席2012華僑銀行中國春天論壇時表示我國消費市場已形成M型消費郎咸平解釋說消費危機使我國消費市場形成了前所未有的M型消費所謂M型消費即14%的老百姓只買高端產品使得高檔產品一片火爆而86%的老百姓更加貧窮對中端產品購買不起他們紛紛購買低價產品使得中端產品開始萎縮

三年后的今天M型消費的印記已然深深扎入國內消費市場一干特點顯露無疑中高端品牌步履維艱低價產品銷售愈發火爆龐大的消費群體吸引著成千上萬的商家目光國內外快時尚品牌HMZARAUR等紛紛瞅準機會在全國大量拓展門店勢力向各大城市延伸準備瓜分中國這個大市場

在這樣的經濟結構大背景之下以優質低價為主打的北歐快時尚設計師品牌KM敲開了我國的大門KM入駐中國市場之時憑借時尚優質低價豐富的理念率先占據一席之地大多數90后思想前衛個性十足穿衣打扮別具一格KM服飾以簡約大方優質時尚的設計款式讓消費者眼前一亮90后人群以學生為主最老的一批90后也才剛剛步入社會處于事業的起步期一般承受不了奢侈型消費KM服飾恰好是時尚品牌中的特例讓所有顧客都有能力購買讓更多消費者共享北歐時尚,是KM公司創立以來一直追求的目標

KM品牌誕生于丹麥北歐人的實用和嚴謹是出了名的當時在亞洲非洲等地區消費者的著裝往往品質低劣設計時尚度不高而且價格非常昂貴為了縮短不同地區消費者與優質低價產品的距離讓全世界共享時尚與實惠KM服飾就這樣創立了KM男裝能迅速融入消費者是KM在保證大眾化的親民價格時能夠利用企業的精細化管理不但控制成本保證產品質量及其時尚感更為重要的是其一周2次的高頻上新頻率作為互聯網+理念盛行的快時代KM的高頻次產品更新迎合了大眾對于時尚理念認知的快速變化同時為KM塑造了鮮明的時尚優質低價豐富的品牌標簽

1 價格不高對比起HMZARAKM的價格顯得非常親民這使得大部分顧客都可以毫無壓力的享受北歐時尚;他們可以根據最新的流行趨勢和個人喜好購買想要的產品而不用擔心影響其他消費所需;

2在保持低價的基礎之上通過最新的設計趨勢和嚴格的質量把控體系讓產品低價但不低質從根本上解決顧客所擔心的產品質量和時尚度問題使得顧客只要花費很少的錢就可以樂享一流設計

在許多從事服裝行業的知名奢侈品牌身上來看可以感到壓力和困惑無處不在金融危機以及消費市場的低迷讓他們在新的歷史階段比以往更加顯得迷茫和不知所措危機感深深困擾著他們而中國M型消費的現狀恰恰給一些快時尚品牌一個前所未有的機遇KM作為快時尚中的一員以高性價比成為品牌最大的優勢在產品細節上更是精益求精

筆者認為中國有著數以萬計的服裝品牌但就目前而言整個行業處于同質化高價格的競爭狀態前景是不容樂觀的因此M型消費將重塑中國服裝產業和服裝消費的新趨勢也預示著高性價比的快時尚品牌經濟時代的到來