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華坤鞋業:保持品牌優勢 做好平衡過渡

華坤鞋業:保持品牌優勢 做好平衡過渡

゜為何不等我告白 發表于2012-04-12
情盡時,自有另一番新境界,有的悲哀也不過是歷史。

中國鞋網4月12日訊朱建華晉江華坤鞋業有限公司董事長一位在鞋業界做了28年的員老一位有著不斷創新精益求精的鞋企巨頭高管

晉江華坤董事長朱建華

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進入二十一世紀以來隨著我國國民經濟的高速發展我國童鞋行業經過多年發展也是形勢喜人2008年全球金融危機爆發我國戶外童鞋產業發展也遇到了一些困難當時放眼整個行業十有八九的品牌都以貼牌生產經營為主而朱總帶領的晉江華坤鞋業并未因金融危機而影響企業利潤而是憑借專業的研發團隊和獨特的運營模式在風云變幻的市場中一枝獨秀成為童鞋行業中的佼佼者

提起華坤業內不少人豎起大拇指公司始創于一九九三年位于中國鞋企集散地晉江是福建省專業開發生產童鞋的出口型龍頭企業旗下自主品牌狄猛以優質產品質量和獨特的運營模式贏得童鞋市場朱總作為企業董事長做鞋二十八年對童鞋有著濃厚的興趣和獨到的見解

華坤創建已19年的時間自創建以來一直致力于生產款式新穎功能齊全檔次全面的童鞋以滿足客戶的不同需求一如既往地堅持高品質產品豐富的產品種類朱總通過與團隊通過不懈努力實現了市場的大發展與大突破國內市場發展一日千里靠專業的品牌化運營模式華坤以極快的速度在全國散播開從擠進童鞋行業的一匹黑馬發展到成為兒童行業強健品牌

童鞋市場隨著近幾年的高速發展行業發展潛力也深受業內青睞在整體行業經濟和商業利益的驅使下很多成人品牌運動鞋休閑鞋品牌紛紛涌進兒童行業童鞋市場的空間競爭愈演愈烈對此朱總表示華坤不同于其它的童鞋品牌更多的還是定位于戶外童鞋目前雖有成人品牌進軍童鞋市場但由于對兒童行業營銷渠道認識不足產品的供應鏈與兒童產業還存在差距另外近幾年兒童品牌正在處于發力階段成人品牌進軍童鞋行業后由于品牌營銷能力欠缺通常會以傳統的模式進行品牌推廣因此可能會遭遇四處碰壁當然也有成人品牌能很好的運營兒童品牌但不會影響華坤的品牌推廣華坤自始至終都是走差異化的營銷模式

提到自主品牌朱總很有自信的和記者說到做企業不容易做品牌企業更是不易公司自成立之日起就決定要做自己的品牌狄猛(DIMAN)是華坤鞋業旗下的自主童鞋品牌憑借集團卓越的產品開發生產能力專業的營銷隊伍豐富的市場管理經驗以及集團強大的資金資源后盾成為業內知名品牌狄猛童鞋自上市以來便取得令人矚目的成績2008年狄猛品牌在全國各區域市場建立了穩固的銷售網絡2009年是狄猛品牌的市場深耕之年公司將對狄猛品牌推廣與市場拓展大力投入展拓品牌新的里程相信在2012年華坤會有更大的突圍

新年必定會有新計劃據記者了解2012年華坤主要以平穩過渡為主由于受漲價潮和國外歐債危機的影響今年市場形勢不如前兩年內銷和外貿市場利潤大大降低公司將會穩固客戶訂單度過危機同時結合企業的先進管理理念成熟的運營經驗再度提煉品牌元素使品牌概念更加清晰化在品牌推廣上企業將會采用空中與地面線上與線下的媒體覆蓋和廣告轟炸加強品牌的滲透力和影響力在產品創新上公司將會更加注意產品的設計與研發爭取在創新出更優勢的產品回饋給消費者

每一個企業的發展終須經過風風雨雨在風雨洗禮后的彩虹才會更加耀眼灼目我們也相信華坤在2012年兒童戶外行業會擁有更加強勁的表現

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゜為何不等我告白發表于2012-04-12
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