信息化環境下的新型能力即在當前軟件產業高速發展大數據滲透各行各業的環境下傳統制造企業在傳統工藝及技術的基礎上逐步去吸納這些軟件平臺等信息化工具用來武裝自己的硬實力

也就是說只要傳統制造企業采用了一些信息化軟件去輔助自己企業管理研發生產銷售的水平及效率就達到了兩化融合貫標的基礎要求

這里簡單說下兩化融合程度分4個層次基礎提升單項應用綜合集成協同與創新單項應用是個門檻到達這一步我們可以去進行兩化融合貫標

什么是單項應用

研發方面這里用機械設計舉例子我們采取比如用CAD制圖工具來替換之前的手工作圖達到高效率高精度制圖的目標這樣我們企業的研發就會避免很多因為精度或者尺寸偏差過大而引起的不良品減少損失及成本浪費或者說我們采用了PROEUG等三維制圖工具來優化CAD二維工程圖的不足之處等等因此企業在信息化環境下獲得了提升

銷售方面我們采用如CRM等管理軟件我們在上面記錄客戶信息備注新客戶拜訪日期老客戶維護日期等等因此我們不在會因為紙質記錄而丟掉客戶聯系方式或者因為手頭工作忙碌忘記與客戶溝通引起的客戶不滿等情況這也提升了我們在銷售方面的新興能力

生產方面以柔性電路板的設備研發車間舉例在車間里某公司上了一套MES制造系統整個車間進入之后第一感覺是干凈第二感覺是有序第三感覺才發現是因為工人很少每個設備的工位上都有一臺鏈接設備的電腦所有的生產過程及情況生產人員都會在電腦上做記錄所有的生產計劃及現有庫存都在這一個系統上體現出來領導發放的任務由各個基層領導去排布下發給各個生產小組一切有序進行而且物料庫存等清晰可見在通過ERP系統可以瞬間傳遍相關部門及時情況

財務方面我們采用一些財務軟件去替代之前的手工記賬等方式這樣我們的賬目顯得很有條理也就避免了出現白條等情況所有資金來往都有記錄這樣企業管理者也就避免了企業是我的錢也都是我的我想怎么用就怎么用用到哪里了后面忘掉了這種尷尬局面而且目前有著諸多的稅務減免政策比如高新技術企業研發費用加計扣除等等而享受這些政策的前提就是要有一套明確的清晰的財務流程