【5S目視化】食品制藥目視化5S的起源與發展（一）
5S的起源與發展
5S起源于日本是指在生產現場中對人員機器材料方法等生產要素進行有效的管理這是日本企業獨特的一種管理辦法
1955年日本的5S的宣傳口號為安全始于整理終于整理整頓當時只推行了前兩個S目的僅為了確保作業空間和安全后因生產和品質控制的需要而又逐步提出了3S也就是清掃清潔修養從而使應用空間及適用范圍進一步拓展到了1986年日本的5S的著作逐漸問世從而對整個現場管理模式起到了沖擊作用并由此掀起了5S的熱潮
日本企業將5S運動作為管理工作的基礎推行各種品質的管理手法第二次世界大戰后產品品質得以迅速提升奠定了日本經濟大國的地位在豐田公司的倡導推行下5S對于塑造企業的形象降低成本準時交貨安全生產高度的標準化創造令人心曠神怡的工作場所現場改善等方面發揮了巨大的作用逐漸被各國的管理界認識隨著世界經濟的發展5S已經成為工廠管理的一股新潮流
根據企業進一步發展的需要有的公司在原來5S的基礎上又增加了節約（Save）及安全（Safety）兩個要素形成7S也有的企業加上習慣化（Shiukanka）服務（Service）及堅持（Shikoku）形成10S但是萬變不離其宗7S10S都是從5S衍生出來的
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