近日創(chuàng)維集團(tuán)與日本東芝株式會(huì)社宣布創(chuàng)維旗下白電產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)維電器與東芝生活電器株式會(huì)社（TLSC）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議雙方將就白電產(chǎn)品（冰箱洗衣機(jī)吸塵器）展開(kāi)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作合作內(nèi)容包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈及精益制造領(lǐng)域等全方位合作創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示與東芝合作是創(chuàng)維針對(duì)旗下冰箱洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)所做的重要戰(zhàn)略布局創(chuàng)維希望借助本次戰(zhàn)略合作促進(jìn)冰洗產(chǎn)業(yè)向高端化智能化規(guī)模化發(fā)展

（創(chuàng)維與東芝戰(zhàn)略合作簽約儀式）

創(chuàng)維東芝創(chuàng)造中外品牌合作的全新范式

本次戰(zhàn)略合作創(chuàng)維與東芝創(chuàng)造了一種中外品牌合作的全新范式即雙方以各自優(yōu)勢(shì)互相幫扶從市場(chǎng)合作開(kāi)始逐步延伸至供應(yīng)鏈技術(shù)制造等其他領(lǐng)域最終實(shí)現(xiàn)全面深度合作

業(yè)界人士分析這種以前端帶動(dòng)后端以點(diǎn)帶面的合作方式利于雙方在合作過(guò)程中增進(jìn)了解互信共同克服文化理念差異帶來(lái)的分歧實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的融合從而實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏

目前全球家電產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生轉(zhuǎn)移格局不斷重組為了鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)把握機(jī)遇參與這次轉(zhuǎn)移浪潮中國(guó)制定的家電十二五規(guī)劃中明確提出將制定政策鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)通過(guò)各種方式擴(kuò)大海外投資并發(fā)展3-5個(gè)國(guó)際知名品牌一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃的提出更是成為拉動(dòng)中國(guó)企業(yè)走向世界的重要引擎

（創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠）

就創(chuàng)維與東芝合作的因由創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠向媒體表示東芝有著深厚的品牌沉淀和強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)東芝家電產(chǎn)品在日本市場(chǎng)占有率名列前茅其產(chǎn)品設(shè)計(jì)精良品質(zhì)出眾而創(chuàng)維在中國(guó)有著強(qiáng)大的渠道資源并對(duì)中國(guó)冰箱洗衣機(jī)用戶需求有著較深的洞察對(duì)冰洗市場(chǎng)運(yùn)作也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和快速的反應(yīng)能力但我們的不足之處在于進(jìn)軍冰箱洗衣機(jī)領(lǐng)域時(shí)間不長(zhǎng)各方面積累不夠目前又正處于規(guī)模突破與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期雙方的合作完全可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)東芝可利用創(chuàng)維強(qiáng)大的渠道資源進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)大幅改善本土化運(yùn)作而創(chuàng)維則可借助與東芝在市場(chǎng)技術(shù)制造領(lǐng)域的合作加速推動(dòng)自身冰洗產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展

東芝品牌效應(yīng)創(chuàng)維推進(jìn)高端化國(guó)際化的有力武器

據(jù)了解東芝品牌歷經(jīng)140年沉淀和積累白電發(fā)展也長(zhǎng)達(dá)85年其悠久的歷史賦予了它豐富的底蘊(yùn)和強(qiáng)大的品牌效應(yīng)這有利于東芝產(chǎn)品與創(chuàng)維渠道順利實(shí)現(xiàn)嫁接同時(shí)也有助于創(chuàng)維開(kāi)拓高端市場(chǎng)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)渠道升級(jí)

為快速打開(kāi)冰洗市場(chǎng)創(chuàng)維采取了黑白聯(lián)動(dòng)策略利用創(chuàng)維彩電業(yè)已成熟的渠道體系從鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道開(kāi)始切入逐步向上滲透這種策略快速實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)維冰箱洗衣機(jī)渠道網(wǎng)點(diǎn)的初步鋪設(shè)促進(jìn)了創(chuàng)維白電初期的迅猛發(fā)展如今為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模伴隨整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)創(chuàng)維白電必須向高端市場(chǎng)挺進(jìn)這就要求創(chuàng)維白電須具備高端產(chǎn)品陣容和較強(qiáng)的品牌溢價(jià)能力與東芝合作將完善創(chuàng)維冰洗市場(chǎng)高端產(chǎn)品陣容為創(chuàng)維電器布局高端市場(chǎng)提供產(chǎn)品武器和品牌拉力

據(jù)悉創(chuàng)維與東芝合作推出的東芝冰箱洗衣機(jī)計(jì)劃于明年2月投放市場(chǎng)屆時(shí)東芝將推出較為完整的風(fēng)冷直冷大冰箱以及DD變頻滾筒洗衣機(jī)大容積波輪洗衣機(jī)等中高端產(chǎn)品該系列產(chǎn)品運(yùn)用東芝領(lǐng)先的核心技術(shù)同時(shí)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)主流需求對(duì)產(chǎn)品功能和外觀重新進(jìn)行配置和設(shè)計(jì)加上日本品質(zhì)的有力保障東芝冰箱洗衣機(jī)重返中國(guó)市場(chǎng)的首次亮相值得期待

同時(shí)創(chuàng)維將與東芝就吸塵器展開(kāi)合作加大中國(guó)市場(chǎng)拓展力度據(jù)了解東芝吸塵器過(guò)去主要在日本市場(chǎng)和其他海外市場(chǎng)銷(xiāo)售而隨著中國(guó)消費(fèi)水平的提升以及消費(fèi)者對(duì)居家環(huán)境改善要求的提高中國(guó)吸塵器市場(chǎng)需求不斷突破市場(chǎng)潛力很大日系小家電產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)口碑很好品牌號(hào)召力也很強(qiáng)與東芝合作引入吸塵器產(chǎn)品將有利于創(chuàng)維電器快速切入小家電市場(chǎng)為創(chuàng)維的多元化布局再添新兵

（創(chuàng)維與東芝開(kāi)展戰(zhàn)略合作）

據(jù)創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠介紹創(chuàng)維電器目前已組建專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)他們將利用自己豐富的中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合東芝強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)來(lái)幫助東芝冰箱洗衣機(jī)吸塵器產(chǎn)品大力拓展中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其重返中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)

吳啟楠表示他對(duì)與東芝的合作充滿信心他認(rèn)為目前日系家電在中國(guó)市場(chǎng)雖說(shuō)遇到了一些挫折但從中國(guó)游客瘋狂赴日購(gòu)買(mǎi)馬桶蓋和電飯煲來(lái)看中國(guó)消費(fèi)者對(duì)日系家電品質(zhì)的信賴和品牌認(rèn)可度依然很高而對(duì)于白電產(chǎn)品而言品質(zhì)技術(shù)這些基本屬性才是消費(fèi)者最為看重的而這正是日系家電的核心優(yōu)勢(shì)日系家電在這方面的優(yōu)勢(shì)比較突出他們對(duì)品質(zhì)和技術(shù)極致追求的工匠精神值得我們學(xué)習(xí)吳啟楠相信只要能夠快速響應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)真正實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)作日系家電在中國(guó)市場(chǎng)依然大有可為

除了大力發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)維電器也極為重視海外市場(chǎng)拓展創(chuàng)維電器自2013年啟動(dòng)冰箱洗衣機(jī)出口業(yè)務(wù)現(xiàn)已初步具備規(guī)模化發(fā)展條件與東芝合作可快速進(jìn)軍日本冰箱洗衣機(jī)市場(chǎng)并以日本市場(chǎng)為基點(diǎn)輻射整個(gè)東南亞區(qū)域實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維電器在亞洲市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)這無(wú)疑能加速推進(jìn)創(chuàng)維的國(guó)際化戰(zhàn)略

此外東芝（南海）工廠位于廣東佛山與創(chuàng)維電器的大本營(yíng)南京相比它更具備出口的區(qū)位優(yōu)勢(shì)未來(lái)創(chuàng)維電器完全可將出口產(chǎn)品移植到東芝（南海）工廠生產(chǎn)不僅可以解決將來(lái)可能出現(xiàn)的產(chǎn)能瓶頸同時(shí)還能以南海工廠為出口生產(chǎn)基地利用珠三角出口貿(mào)易區(qū)位優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)冰洗出口的規(guī)模突破

借日本品質(zhì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維技術(shù)制造雙升級(jí)

創(chuàng)維與東芝將在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上展開(kāi)合作先期由創(chuàng)維根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃東芝按照創(chuàng)維規(guī)劃的產(chǎn)品功能進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)將東芝領(lǐng)先的冰箱洗衣機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)未來(lái)隨著雙方合作的深入雙方還會(huì)在核心技術(shù)關(guān)鍵零部件領(lǐng)域展開(kāi)合作共同開(kāi)發(fā)新品

東芝是世界知名家電品牌制造商于1930年生產(chǎn)了日本市場(chǎng)第一臺(tái)冰箱洗衣機(jī)有著豐富的冰洗研發(fā)制造銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)東芝冰箱洗衣機(jī)在日本市場(chǎng)的占有率一直穩(wěn)居前列尤其在高端多門(mén)風(fēng)冷冰箱和干洗一體機(jī)產(chǎn)品方面擁有世界領(lǐng)先的核心技術(shù)在冰箱領(lǐng)域東芝擁有世界領(lǐng)先的健康保鮮技術(shù)變頻技術(shù)多門(mén)風(fēng)冷技術(shù)獨(dú)有的通過(guò)雙蒸發(fā)器達(dá)到高保濕的技術(shù)以及VIP隔熱技術(shù)洗衣機(jī)方面DD馬達(dá)及控制技術(shù)帶壓縮機(jī)的高效烘干技術(shù)低噪音低振動(dòng)技術(shù)斜桶式滾筒技術(shù)等也是領(lǐng)先業(yè)界

同時(shí)東芝是較早進(jìn)行產(chǎn)品智能化研究的家電品牌之一與為了智能而智能的很多企業(yè)不同東芝的智能化方向主要是改善和提升消費(fèi)者體驗(yàn)自2013年起東芝就先后對(duì)冰箱洗衣機(jī)等白電產(chǎn)品進(jìn)行全面智能化改革與東芝智能冰箱洗衣機(jī)領(lǐng)域研發(fā)成果的合作將極大促進(jìn)創(chuàng)維白電產(chǎn)品智能化升級(jí)

除了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上進(jìn)行合作制造也是創(chuàng)維和東芝合作的重點(diǎn)內(nèi)容之一據(jù)了解東芝早于2005年就在廣東南海建設(shè)了全球最大的白電海外生產(chǎn)基地年產(chǎn)冰箱洗衣機(jī)約120萬(wàn)臺(tái)還在深圳建有吸塵器和馬達(dá)工廠年產(chǎn)能約150萬(wàn)臺(tái)以往南海工廠生產(chǎn)的冰箱洗衣機(jī)主要返銷(xiāo)日本未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的東芝冰箱洗衣機(jī)高端產(chǎn)品全部在南海工廠生產(chǎn)創(chuàng)維部分高端產(chǎn)品以及出口產(chǎn)品也會(huì)在東芝（南海）工廠生產(chǎn)

日本制造聞名世界其精益生產(chǎn)管理理念對(duì)全球企業(yè)都產(chǎn)生了重大影響與東芝在制造方面的合作無(wú)疑是創(chuàng)維電器近距離學(xué)習(xí)借鑒日本精益生產(chǎn)管理加速制造升級(jí)的絕好機(jī)會(huì)

創(chuàng)維借助東芝在市場(chǎng)技術(shù)制造領(lǐng)域的合作開(kāi)拓高端市場(chǎng)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)加速推動(dòng)自身冰洗產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展無(wú)疑這是創(chuàng)維進(jìn)一步實(shí)施國(guó)際化智能化多元化戰(zhàn)略的新舉措