高新技術企業的競爭歸根結底是人才的競爭在科技快速發展的今天擁有頂尖人才團隊的企業往往能夠在技術研發產品創新等方面占據優勢字節跳動的崛起就是一個典型案例字節跳動通過全球招募頂尖算法人才組建了一支強大的技術研發團隊這些人才憑借其在算法人工智能等領域的專業知識和創新能力打造出抖音TikTok 等現象級產品抖音和 TikTok 通過先進的推薦算法能夠精準地為用戶推送感興趣的內容迅速吸引了全球數十億用戶截至 2023 年TikTok 的全球月活躍用戶數已超過 10 億成為全球最受歡迎的社交媒體平臺之一這一成就的取得離不開字節跳動強大的人才團隊和有效的人才戰略 企業吸引人才首先需要提供具有競爭力的薪酬待遇在高新技術行業人才的市場需求旺盛競爭激烈騰訊為了吸引和留住優秀人才為員工提供了豐厚的薪酬和股權激勵騰訊的股權激勵計劃覆蓋了大量員工讓員工能夠分享企業發展的成果增強員工的歸屬感和忠誠度同時企業還需要為人才提供廣闊的發展空間騰訊建立了完善的培訓體系通過內部課程外部進修項目實踐等多種方式幫助員工提升專業技能例如騰訊的 騰訊學院 為員工提供了豐富的線上線下課程涵蓋技術管理創新等多個領域員工還可以參與公司的重點項目在實踐中積累經驗提升能力 人才管理不僅要注重吸引人才更要注重團隊建設良好的團隊協作能夠激發人才的創造力提升團隊整體的創新能力谷歌的 20% 自由時間 制度不僅鼓勵員工開展創新項目還促進了不同領域人才的交流與協作在自由項目的實施過程中來自不同部門不同專業背景的員工相互合作碰撞出創新的火花此外企業應建立科學的績效考核體系以創新成果項目貢獻等為考核指標能夠客觀地評價人才的工作表現激勵人才發揮最大價值例如一些企業采用 OKR（目標與關鍵成果法）進行績效考核將企業的戰略目標分解為具體的可衡量的目標和關鍵成果讓員工明確工作方向同時通過定期的評估和反饋幫助員工改進工作提升績效通過實施有效的人才戰略高新技術企業能夠匯聚頂尖人才打造高效的人才團隊為企業的持續發展提供堅實保障