白酒“快消化”:當(dāng)白酒成為酒精飲料
白酒行業(yè)的快消化是指把白酒變成一個(gè)泛酒的概念指一切含酒精的飲品飲料讓白酒行業(yè)成為含酒精的飲料行業(yè)讓含酒精飲料與瓶裝水低濃度果汁為伍
如果沒有官場(chǎng)畸形消費(fèi)受阻高端白酒銷量立下情況的出現(xiàn)或許就沒有今天白酒向快消學(xué)習(xí)話題的被重新提起
要銷量就快消在思路方向上完全沒有問題但是對(duì)于一個(gè)有著強(qiáng)大消費(fèi)定勢(shì)和營(yíng)銷定勢(shì)的白酒業(yè)來說改變起來沒那么容易急來抱佛腳式的希望通過單一營(yíng)銷要素(比如渠道精耕)實(shí)現(xiàn)快消化或者有些小作用但是不會(huì)有本質(zhì)的成功因?yàn)橄到y(tǒng)中充滿著不和諧不搭調(diào)營(yíng)銷要素之間南轅北轍
真正的白酒快消化第一必然基于白酒消費(fèi)者消費(fèi)模式的快消化改變如果消費(fèi)者的消費(fèi)行為方式?jīng)]有改變企業(yè)有天大的勁也使不上現(xiàn)在即便有白酒企業(yè)采用啤酒或者飲料的操作模式進(jìn)行市場(chǎng)推銷難道消費(fèi)者拿起白酒會(huì)像啤酒或者飲料那樣隨意地喝嗎?絕對(duì)不可能第二白酒快消化是全行業(yè)共同推動(dòng)的結(jié)果是從產(chǎn)品形態(tài)到引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣消費(fèi)場(chǎng)景再到營(yíng)銷模式全方位系統(tǒng)的漸進(jìn)的過程白酒快消化是個(gè)慢工應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議
事實(shí)上所有產(chǎn)品所有行業(yè)都在快消化的進(jìn)程中白酒行業(yè)不可能獨(dú)善其身決定一件衣服要不要穿不是舊不舊而是過不過時(shí)手機(jī)最早是高檔耐用品現(xiàn)在早已經(jīng)變成了時(shí)尚快消品甚至連汽車都變成了人們喜新厭舊的玩物
白酒快消化是一個(gè)對(duì)白酒行業(yè)遲早產(chǎn)生重大影響的課題這是白酒行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)主動(dòng)適應(yīng)新一代消費(fèi)者生活方式的大問題此前整個(gè)白酒行業(yè)緊盯官場(chǎng)公務(wù)消費(fèi)大做虛假身份價(jià)值研究新消費(fèi)者和新消費(fèi)方式做得少推動(dòng)的少
白酒快消化怎么做?我想應(yīng)該分為白酒的快消化和白酒行業(yè)的快消化
白酒的快消化是指白酒的酒體不變在白酒消費(fèi)的便攜性上消費(fèi)場(chǎng)景的多元化上營(yíng)銷模式的快消化上進(jìn)行改變加大白酒的消費(fèi)頻次白酒行業(yè)的快消化是指把白酒變成一個(gè)泛酒的概念指一切含酒精的飲品飲料讓白酒行業(yè)成為含酒精的飲料行業(yè)讓含酒精飲料與瓶裝水低濃度果汁為伍它的消費(fèi)量(不是酒精消費(fèi)量)和消費(fèi)頻次才會(huì)被最大限度地放大才是徹底的快消化
重在改變營(yíng)銷觀念營(yíng)銷體系
白酒的快消化需要渠道多元提高周轉(zhuǎn)但是僅此不夠要重觀念重體系根本上是要引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)方式從產(chǎn)品到消費(fèi)場(chǎng)景到推銷模式都要做系統(tǒng)的徹底的轉(zhuǎn)變這一點(diǎn)打算做快消化的白酒企業(yè)要高度重視
要改變就一定不能固守固守酒精度固守瓶型固守飲料消費(fèi)場(chǎng)所和飲用方式然后你說想讓白酒快消化那就像提著自己頭發(fā)說要離開地球一樣
改變什么?根本上是要改變酒的屬性
未來中國(guó)的面子酒排場(chǎng)酒市場(chǎng)會(huì)大大縮減但不會(huì)消失這是國(guó)情和文化決定的白酒企業(yè)不要妄想將動(dòng)輒過千元一瓶直接拿過來快消化在快消化產(chǎn)品上必須另起爐灶將白酒產(chǎn)品原來多是面子排場(chǎng)的屬性變成隨性的輕松的與朋友分享的快樂時(shí)尚屬性
怎么改變?瓶型要小巧輕便材料可以精致但絕對(duì)不要奢華消費(fèi)場(chǎng)景引導(dǎo)要重輕松多非正式場(chǎng)合目標(biāo)人群聚焦年輕人(包括特立獨(dú)行的女孩)引導(dǎo)他們用娛樂化快消化白酒表達(dá)心情從渠道到賣場(chǎng)從貨架到促銷方式都要從傳統(tǒng)白酒行業(yè)中跳出來要輕量化娛樂化和快消化
重在將白酒行業(yè)泛化與飲料為伍
根本上的快消化是白酒行業(yè)的快消化是改變白酒行業(yè)的屬性把講究傳統(tǒng)的充滿歷史和文化氣息板板整整的白酒業(yè)轉(zhuǎn)變成時(shí)時(shí)處處在身邊千變?nèi)f化無窮盡的快樂時(shí)尚的飲料行業(yè)
那么酒就不一定是無色透明的酒瓶也許是彩色的酒精度也許是很低的那時(shí)的酒飲料也許是在街邊書報(bào)亭賣的也許放在女白領(lǐng)辦公桌上的那時(shí)的酒飲料經(jīng)銷商也許飲料經(jīng)銷商是主體產(chǎn)品在終端也許與美汁源果粒橙擺在一起沒有什么不可能
20世紀(jì)80年代初可口可樂以35%的市場(chǎng)占有率控制著美國(guó)軟飲料市場(chǎng)所有人認(rèn)為市場(chǎng)已經(jīng)足夠成熟此時(shí)可口可樂的新任CEO羅伯特格祖塔來了他的見解振聾發(fā)聵在人們的肚子里我們的份額是多少?我不是說可口可樂在美國(guó)的可樂市場(chǎng)占有的份額也不是說在全球的軟飲料市場(chǎng)占有的份額而是在世界上每個(gè)人都需要消費(fèi)的液體飲料市場(chǎng)所占的份額他的話讓大家恍然大悟在這個(gè)如此大的市場(chǎng)里可口可樂眼下的市場(chǎng)份額少到可以忽略不計(jì)
羅伯特格祖塔給可口可樂帶來了觀念的革新他們的敵人不是百事可樂而是咖啡牛奶茶水可口可樂擁有無可限量的市場(chǎng)前景從此可口可樂迎來了歷史上新的發(fā)展高峰
同理當(dāng)白酒變成含酒精飲料一切都會(huì)變得不可限量
白酒快消化不是讓白酒行業(yè)消失而是一個(gè)深刻改變?nèi)袠I(yè)觀念和發(fā)展方向的戰(zhàn)略行為緩慢但是能量巨大方向正確也有可行辦法但如果你想靠它救市救急別指望