涂料網(wǎng)訊涂料消費稅的出臺擠壓了涂料企業(yè)的利潤空間下半年原材料價格可能上漲更是讓利潤漸趨薄利化的涂料企業(yè)如履薄冰在陷入窘境的時候如何化解困難如何把壓力順利地傳導(dǎo)下去分解壓力是涂料企業(yè)迫在眉睫的問題

涂料行業(yè)資深專家施青林施老爺子認為環(huán)保壓力雖然增加但是不突然因為國家已經(jīng)提及很多年了如果覺得突然就是太不關(guān)心外面的形勢了4%的征稅點稅點是高還是低要看原來利潤空間多少如果空間小那么壓力就會大廠家漲價經(jīng)銷商接著漲價漲價嫁接到終端這鏈條傳遞后就會形成漲價局面中央向涂料企業(yè)施加消費稅征稅壓力如果企業(yè)壓力傳導(dǎo)不過去就會死傳過去了就會活過來在這種情況下企業(yè)都繃著一根弦互相觀望誰會漲價價格鏈條的傳接已經(jīng)不是一次半次的事情以前原材料價格一漲涂料就漲價原材料價格一落企業(yè)就趁機賺錢而不是給經(jīng)銷商賺錢

對于小型涂料企業(yè)來說有兩個壓力一個是涂料消費稅的增加另一個是涂料原材料價格的上漲從國際市場來看原材料的價格可能在今年的年中或者下半年漲起來在這樣的雙重壓力下就會迫使很多涂料企業(yè)要么漲價要么出局涂料漲價了經(jīng)銷商不愿漲價或者終端消費者不買貨也會出局于是一場落后產(chǎn)能的淘汰大戰(zhàn)開始悄然上演

政府為什么要這么做呢?施老爺子有更深刻的理解這主要是為了讓那些漲不了價進不了產(chǎn)業(yè)園的小涂料企業(yè)退出留下規(guī)模較大競爭力較強的涂料企業(yè)規(guī)模較大的涂料企業(yè)足夠滿足國家對涂料的需求了

這種情況涂料企業(yè)如何應(yīng)對有三條路可以選擇第一條路是使用環(huán)保型的材料采用技術(shù)上的進步來應(yīng)對第二條路是漲價繼續(xù)使用溶劑型的材料第三條路如果既沒有技術(shù)又沒有同心同德的渠道還想活嗎?那就只有出局了

原材料價格如果在下半年漲起來就會擠壓涂料企業(yè)的利潤空間施老爺子認為涂料企業(yè)的利潤空間在5-6個點左右原材料價格上漲涂料消費稅的征收將會讓一些涂料企業(yè)的發(fā)展陷入困境面對這種情況涂料企業(yè)要早點和經(jīng)銷商商量共度難關(guān)

在整體情況不景氣的時候凌駿涂料卻有不少涂料經(jīng)銷商加大了進貨量這些經(jīng)銷商用自身的方法在經(jīng)濟大環(huán)境疲軟的時候?qū)崿F(xiàn)了逆勢上揚難關(guān)面前更要聚人心共同把困難消化如何才能贏得經(jīng)銷商的心成為了至關(guān)重要的一點

凌駿涂料提出的把成人達己這一思想用在企業(yè)的招商中想通過成就經(jīng)銷商進而成就凌駿涂料通過搭建同分享共成長平臺一年來凌駿涂料挖掘了一批經(jīng)銷商這些經(jīng)銷商里面的優(yōu)秀經(jīng)銷商業(yè)績喜人收獲了財富但是人的需求除了物質(zhì)上想要豐盈精神上也想得到尊重凌駿涂料通過讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商分享他們的成功經(jīng)驗讓更多的經(jīng)銷商學(xué)習(xí)思考改進通過這樣的平臺優(yōu)秀的經(jīng)銷商得到了尊重參會的經(jīng)銷商得到了啟發(fā)

現(xiàn)在這個時代廠家說話沒分量經(jīng)銷商互相溝通起到的觸動更明顯通過聽課另一部分經(jīng)銷商開始思考與別的品牌經(jīng)銷商相比由于支持力度產(chǎn)品等等問題的差異可能無法摸清自己的實力到了什么位置但是和同一品牌的經(jīng)銷商相比自己的能力是強是弱就凸顯出來了臺下和臺上一比落差感就會形成一種沖力鞭策經(jīng)銷商隊伍里面的落后經(jīng)銷商向前

通過同分享共成長平臺廠家把經(jīng)銷商本有的能量激活了這是最省力的辦法卻達到四兩撥千金的效果凌駿涂料成人達己的思想得到了更具體的體現(xiàn)

在雙重壓力的沖擊下有了站在同一陣線的經(jīng)銷商涂料企業(yè)的壓力得到了一部分的傳導(dǎo)但是這和國家想要達到的效果還有差距把小的變強把低端的改為中高端把污染的轉(zhuǎn)為環(huán)保用環(huán)保涂料代替污染高的溶劑型涂料是發(fā)展的重要趨勢

改進涂料生產(chǎn)的技術(shù)進一步增強公司的研發(fā)實力開發(fā)出更豐富的創(chuàng)新解決方案是涂料企業(yè)增強產(chǎn)品競爭力最核心的所在全球涂料行業(yè)老大阿克蘇諾貝爾為了做好高性能涂料業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)和開發(fā)應(yīng)用在上海松江投資650萬歐元新建了一個高性能涂料技術(shù)中心

也許中小涂料企業(yè)投入的財力比不上大企業(yè)但是在壓力下不變的企業(yè)將會面臨出局危險變了改進了說不定會蛻化成蝶實現(xiàn)美麗變身