“5W1H”在醫療清潔中的應用
進入春季又是一個流感頻發的季節清潔行業的從業者尤其是醫院的服務商必須重視起來,WECLEANFORHEALTH我們為健康而清潔并不是一句簡單的口號
醫院清潔
記者經常談論一些被稱為5W1H或人員對象地點時間原因和方法的東西任何書面新聞故事或新聞稿都包含所有這些成分或通過另一種形式表現出來
現今,5W1H也成為醫療保健設施服務業的基礎尤其是當它被用來清洗的時候事實上5W1H已是醫療場所新清潔模型的基礎
這種新方法得到應用的原因很簡單過去十年中爆發了許多可怕的疾病包括世界各地的SARS嚴重急性呼吸系統綜合癥諾瓦克病毒MRSA(耐甲氧西林金黃色葡萄球菌)以及最近的H1N1型流感病毒對危害公眾的新的傳染病風險的愈加擔心已經很明顯對設施經理清潔專業人士和公共衛生專家表明一個新的更有效的清潔模型是急需的
這個新模型的適用地點也很容易識別當然是一些有人聚集的地方尤其是醫療場所幼小的年老的生病的人在這些場所更容易生病
醫院清潔
識別這個新的清潔模型的適用原因和地點是容易的,但其它三個W呢?
誰的識別清潔中的誰是指那些對醫療設施清潔負有責任的人從以往經驗來看,這是指設施的看管人和/或內務部門然而今天我們越來越多地把清潔責任看成是一項自上而下的工作清潔決策都是由高層管理人員做的然后由內務部門和其他員工執行這意味著維護設施的員工要保持設施的清潔衛生并阻止疾病的傳播
重新識別對象在醫療設施清潔領域傳統的做法是強調設施的表面清潔然而在新的模型中我們更強調不太突出物的物品的清潔衛生比如電梯按鈕電燈開關門把手床頭桌壁架和控制臺
對時間的另外一種看法乍一看人們可能會認為在此討論的時間是指清潔的頻率然而它其實是指出了兩種類型的清潔過程以及使用每種的時間常規清潔是清洗過程的第一種類型是指為健康所做的預防性清潔它包括當沒有疾病爆發和公眾健康問題出現時使用已經建立的且有效的清潔系統
另一方面疾病爆發時的清潔涉及到一個更積極的頻繁的清潔方案其更加強調對物體表面的清潔消毒疾病爆發時的清潔程序和系統也被疾病防控中心CDC制度化特別是在游輪上疾病的爆發
仔細看看方法雖然現在新的清潔模型中的清潔方法在一定程度上取決于清潔對象但是仍有一些共同點可以適用比如就衛生間地板和柜臺表面而言早在70年代就有研究表明隨著拖把和抹布的使用它們所傳染的的污染物比其所清除的更多
正是這個原因許多醫療設施目前使用結合了化學劑滲入微纖維和橡膠清潔器技術的扁平表面清潔系統用其對柜臺進行清潔地板和各種固定物(包括衛生間固定物)抹布噴霧器和清潔布都換成了非接觸清洗系統最近發布在清潔研究所CIRI的研究指出這類采用高壓清洗和清除表面病菌以阻止污染物傳播的系統比傳統清潔方法更加徹底
據說用5W1H來新聞寫作的歷史可以追溯到公元前1世紀它被教授于演說家作家以及律師用于起訴和辯護它有時也被稱為環境分析當要表達觀點或做陳述時這些詞都可以當做系統的指導如今5W1H有了2000年前未被發現的新的意義一種系統地保持醫療設施清潔和人們健康的方法