化工網訊摘要今年上半年水鋼煤焦化公司堅定按照首鋼總公司和水鋼公司提出的要求和目標任務充分把握新常態實施工作超常態積極化解原材料價格上漲等各種不利因素克服困難逆勢奮進

今年上半年水鋼煤焦化公司堅定按照首鋼總公司和水鋼公司提出的要求和目標任務充分把握新常態實施工作超常態積極化解原材料價格上漲等各種不利因素克服困難逆勢奮進前6個月繼續保持安全平穩快速發展勢頭1～6月份主要產品產量分別為焦炭超計劃完成1.04%工業萘超計劃完成2.10%改制瀝青超計劃完成6.96%粗苯超計劃完成4.06%順利實現生產任務過半

水鋼煤焦化公司堅持問題導向夯實基礎管理推進科技創新堅守安全生產紅線堅守環保達標底線以機制創新降消耗用制度準繩降成本靠分配導向提效益強焦保鐵利益共享以生產經營計劃為目標推行年度工作目標計劃管理充分發揮生產組織的中樞作用強化調度權威強化工作生產計劃的嚴肅性實現系統的均衡穩定經濟高效運行做好新常態下焦爐的生產組織工作力爭完成146萬噸的目標采取加強設備維護檢修及焦爐管理加強工藝操作努力提高焦爐裝煤量等有力措施來確保焦炭產量任務的完成按照《提高化工副產品實物質量的提升攻關目標措施》要求確保化工副產品質量的情況下提高對煤氣凈化系統及化產深加工系統的管理加強過程控制保障主要技術參數達到規程要求保證化工副產品產量穩定提高以效益為基準以分配為杠桿以獎懲為導向構建公司與職能科室車間三個層面的利益共同體以整體效益最大綜合成本最低為標準精打細算經濟用料精雕細琢經濟定量精益求精經濟組織實現生產組織從生產型向效益型轉變從產量型向成本型轉變從考核型向指導型轉變確保上半年經營生產穩定順行確保降成本增效益目標穩固實現