剛剛進(jìn)入2016年印刷行業(yè)就又出現(xiàn)一起巨頭拆分事件施樂公司計(jì)劃一分為二拆分為硬件服務(wù)兩家公司

施樂惠普分拆以適應(yīng)市場變化

回顧近幾年來印機(jī)制造巨頭分拆似乎成為了一種潮流究其原因筆者認(rèn)為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷全球無數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司正在用顛覆式的微創(chuàng)新模式奮力挑戰(zhàn)著這些昔日高高在上的傳統(tǒng)企業(yè)巨頭而對(duì)那些業(yè)務(wù)板塊復(fù)雜自身體量過于龐大不易轉(zhuǎn)型的大公司來說做減法將公司和業(yè)務(wù)分拆后獨(dú)立發(fā)展就顯得尤為重要了

施樂公司計(jì)劃一分為二拆分為硬件服務(wù)兩家公司

2016年1月29日消息據(jù)報(bào)道消息人士稱曾為尖端科技代表的施樂計(jì)劃拆分成兩家公司一家公司包含現(xiàn)有的硬件業(yè)務(wù)另一家則負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)務(wù)公司計(jì)劃在周五發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)宣布這一消息

拆分的安排還包括億萬富翁激進(jìn)投資者卡爾伊坎（CarlIcahn）將在服務(wù)業(yè)公司的董事會(huì)中獲得三席伊坎去年11月曾披露他所持的施樂股份超過8%,并表示會(huì)與這家打印機(jī)制造商討論今后的戰(zhàn)略

通過此次拆分施樂終于可以卸掉公司歷史上最大的一筆收購包袱即2010年以56億美元收購的ACS電腦服務(wù)公司

惠普將拆分為兩個(gè)獨(dú)立上市公司

與施樂相同惠普的拆分雖然頗為無奈但也是主動(dòng)調(diào)整之舉2014年10月6日美國惠普公司宣布拆分為兩個(gè)獨(dú)立的上市公司分別提供企業(yè)硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)和個(gè)人計(jì)算機(jī)與打印機(jī)業(yè)務(wù)以抓住市場快速變化帶來的機(jī)遇增強(qiáng)競爭力

根據(jù)拆分計(jì)劃兩家新公司分別命名為惠普企業(yè)和惠普公司前者從事面向企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)后者從事個(gè)人計(jì)算機(jī)與打印機(jī)業(yè)務(wù)新公司將公開上市預(yù)計(jì)交易在2015年10月之前完成屆時(shí)惠普股東將同時(shí)擁有惠普企業(yè)和惠普公司的股份兩家公司都將保留惠普現(xiàn)有標(biāo)志

2013財(cái)年惠普的凈營收入為1123億美元其中企業(yè)硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)和個(gè)人計(jì)算機(jī)與打印機(jī)業(yè)務(wù)大約各占一半惠普方面表示兩家新公司都將成為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)

柯達(dá)曼羅蘭分拆以脫離破產(chǎn)保護(hù)

與施樂惠普這種應(yīng)對(duì)危機(jī)的主動(dòng)拆分不同柯達(dá)和曼羅蘭則是在遭遇破產(chǎn)保護(hù)的被動(dòng)拆分雖然在完成拆分后公司成功脫離破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)重獲新生但分拆后的公司除了保留原有品牌外其規(guī)模影響力與分拆前均不可同日而語

柯達(dá)通過拆分完成重組

2012年1月柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)不久之后柯達(dá)即通過出售資產(chǎn)剝離非盈利業(yè)務(wù)等方式開啟重組計(jì)劃

2013年9月4日柯達(dá)在經(jīng)過了歷時(shí)一年半的破產(chǎn)重組后正式退出破產(chǎn)保護(hù)老柯達(dá)旗下原有三大業(yè)務(wù)文檔影像業(yè)務(wù)個(gè)性化影像業(yè)務(wù)以及商業(yè)影像業(yè)務(wù)為償還債務(wù)老柯達(dá)將個(gè)性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)出售給KPP公司（即英國柯達(dá)退休金基金）并更名為柯達(dá)樂芮柯達(dá)因此獲得6.95億美元的退出金融額度協(xié)議有統(tǒng)計(jì)顯示為順利走出破產(chǎn)保護(hù)柯達(dá)關(guān)閉了其在全球的13家工廠裁員近5萬人減少了約41億美元的債務(wù)

成功脫離破產(chǎn)保護(hù)后的柯達(dá)將作為一家數(shù)字影像公司繼續(xù)經(jīng)營它的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將放在高速數(shù)字打印技術(shù)和柔性包裝印刷等方面柯達(dá)未來將專注于商用圖文印刷市場

曼羅蘭重組正式拆分為三部分

2011年底銷售業(yè)績大幅下滑的曼羅蘭開始申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)在經(jīng)過幾十天的緊張談判后2012年2月1日曼羅蘭重組完成其被正式拆分為三個(gè)部分曼羅蘭在德國主要有三家生產(chǎn)工廠其中位于奧芬巴赫的平張印刷機(jī)生產(chǎn)工廠由英國工程集團(tuán)蘭利控股有限公司接手位于奧格斯堡的輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)生產(chǎn)工廠被波塞爾集團(tuán)收購而位于普勞恩的零配件生產(chǎn)工廠與波塞爾集團(tuán)建立長期的供應(yīng)關(guān)系但據(jù)媒體的后續(xù)報(bào)道這個(gè)零配件生產(chǎn)工廠最終宣告關(guān)閉

在這一重組過程中曼羅蘭全球各分公司都維持了正常運(yùn)作通過重組曼羅蘭以全新面貌繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及完善的售后服務(wù)

當(dāng)納利一分為三以更好地適應(yīng)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展

在印機(jī)巨頭們紛紛拆分之時(shí)當(dāng)納利的拆分也引人注目作為世界上最成功的印刷企業(yè)之一當(dāng)納利的財(cái)務(wù)狀況良好而其拆分是為了更好地適應(yīng)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展

2015年8月當(dāng)納利宣布計(jì)劃將公司拆分成三個(gè)獨(dú)立的公開交易的公司這三家公司分別將業(yè)務(wù)聚焦于財(cái)務(wù)溝通和數(shù)據(jù)服務(wù)（financialcommunicationsanddataservices）出版和零售中心的印刷服務(wù)（publishingandretail-centricprintservices）定制化的多渠道溝通管理服務(wù)（customizedmultichannelcommunicationsmanagement）

據(jù)當(dāng)納利公司總裁兼首席執(zhí)行官ThomasJ.QuinlanIII表示這三個(gè)新公司將追求自己的戰(zhàn)略并根據(jù)其各自行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的投資每一個(gè)公司都將擁有自己的戰(zhàn)略重點(diǎn)管理資源和資本結(jié)構(gòu)使其能夠加強(qiáng)市場地位并追求增長的機(jī)會(huì)夯實(shí)利益相關(guān)者的長期價(jià)值

海德堡上海電氣剝離印刷包裝業(yè)務(wù)完成重組

此外除了拆分這種簡單粗暴的重組方法外不少印刷包裝巨頭也在嘗試通過對(duì)部分資產(chǎn)剝離的方式以更好地聚焦于主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展

海德堡剝離部分包裝印后資產(chǎn)

2014年7月25日德國海德堡公司與長榮股份簽署了《意向聲明書》長榮股份擬收購海德堡目前經(jīng)營的高端模切機(jī)和糊盒機(jī)的相關(guān)有形無形資產(chǎn)和業(yè)務(wù)即海德堡印后包裝資產(chǎn)10月24日德國海德堡公司與長榮股份正式簽約

針對(duì)長榮股份生產(chǎn)的部分產(chǎn)品雙方還簽署了一項(xiàng)分銷協(xié)議由海德堡在除中國和日本以外的其他區(qū)域排他性代理銷售該等產(chǎn)品并提供相應(yīng)的售后服務(wù)同時(shí)雙方還將在天津新建一家合資公司專門為海德堡膠印機(jī)和長榮的模切機(jī)糊盒機(jī)等研發(fā)制造高端零部件

此外2014年8月4日海德堡還與馬天尼簽署協(xié)議馬天尼將全面接管海德堡騎馬釘和膠裝技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)而海德堡將繼續(xù)拓展其折頁機(jī)（斯塔爾）和裁切機(jī)（波拉）市場

上海電氣集團(tuán)分拆印刷包裝業(yè)務(wù)完成重組

相比于海德堡只是剝離部分包裝印后資產(chǎn)上海電氣集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組則更為徹底在過去的兩年中這個(gè)昔日著名的印機(jī)制造企業(yè)先后出售旗下申威達(dá)紫光亞華光華等公司資產(chǎn)2015年7月上海電氣集團(tuán)在完成高斯國際及其部分子公司資產(chǎn)的出售后其業(yè)務(wù)重組也正式告于段落

未來上海電氣將定位于能源裝備工業(yè)裝備（由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變）和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而印包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不在上海電氣未來的發(fā)展戰(zhàn)略之中