公交車上縱火,機場制造爆炸,揮刀連殺多人,養老院內放火近來發生的一系列惡性案件,行兇者的動機都是以極端方式宣泄內心的不滿撲面而來的戾氣,讓善良的人們不寒而栗

不論行兇者的遭遇是否值得同情,這種個人極端暴力行為毫無疑問應該譴責,而且應該嚴懲然而,除了法律層面嚴加懲處的震懾之外,剖析戾氣從滋生到發酵的內在機理,對于預防此類犯罪同樣很有意義

或因個人境遇的不得意,或因人際交往的不順心,內心產生不滿很多時候是不可避免的實際上,現實生活中很多人也都會有這樣那樣的不滿分析近來幾名行兇者的心路歷程不難看出,不滿轉化為戾氣,并最終轉化為極端暴力犯罪,非常重要的原因是戾氣沒有得到及時宣泄,倘若內心的掙扎得到潤滑,倘若犯罪的沖動得以緩沖,悲劇或許可以避免

潤滑劑何在?緩沖器何在?行兇者走上犯罪道路之前,其訴求可能是合理的也可能是無理的,最終選擇毀滅的方式宣泄戾氣,一定程度上說明他們執拗地認為,自己的訴求應該得到卻不曾得到滿足因此,所謂的潤滑劑和緩沖器,一種情況是滿足他們的合理訴求,另一種情況是讓他們認識到自己的某些訴求是不合理的無論做到哪一點,戾氣都能得以化解

說起來容易做起來難,難就難在由誰來做

可以想象,潤滑劑和緩沖器一點都不好當,因為面對的都是難啃的骨頭,但不好當絕不是缺位的理由從戾氣發酵的過程來看,擔當化解戾氣的重任,基層組織責無旁貸

此類案件中,很多行兇者貼的是弱勢群體的標簽,在基層得不到應有的關注,最終讓他們走向了極端那么,如果居委會村委會街道辦等基層組織發揮應有的作用,對他們多一些關懷,多一些幫助,多一些心理干預,戾氣逐漸釋放,是不是會比集中爆發產生的后果要好得多呢?

遺憾的是,在一些地方,很多基層組織在強化管理職能的同時,卻忽視了服務職能的履踐試想一下,如果不是為了辦證蓋章開證明,居民在一年中能跟居委會街道辦照面?居委會街道辦的工作人員,對于轄區內的居民又了解多少?打交道的原因和彼此熟悉的程度,不正說明了管理和服務在基層組織職能中所占的比重嗎?

管理,很多情況下涉及到利益服務,很多情況下意味著付出要成為化解戾氣的緩沖器和潤滑劑,基層組織就不能只盯著利益,而應該把服務時時放在心上處處體現在行動中