【高百標識】車間現場管理三大工具之目視管理2
案例
我們先舉幾個簡單的事例1.交通用的紅綠燈紅燈停綠燈行2.飲水機紅色開關表示熱水藍色開關表示冷水在商品已過剩的今天生產企業需要從各個方面滿足消費者的需求其結果使得企業不得不進行多品種少量短交期的生產從而導致對現場現物的各種管理難度增大而目視管理做為一種有效的車間現場管理手段能使企業全體人員減少差錯輕松地進行的各種管理工作國內某些企業在目視管理方面已經取得了較大的進步不僅在工作現場開始較多地應用而且在產品上也實施了目視管理為客戶帶方便例如電腦上有許多形狀各異的接口有圓的扁的長的方的其目的就是防止插錯筆者有一次去一家啤酒企業指導當在某個設備上看到一百多個各種大小的閥門時我問操作人員你可以全部記下這些閥門什么時候關什么時候開嗎回答是可以我再問有沒有出現過錯開或錯關的情況回答是偶爾有這就對了如果有人說從來就沒有過我是不會相信的該車間主任對我說來這里上班的新工人看到這么多閥門會緊張一個月我們許多管理者大談以人為本在現場到底什么是以人為本同樣的工作在不增加多少成本的情況下讓我們的現場操作人員能更加輕松更加準確地完成好就是真正地以人為本在儀表方面也是一樣當一個人面對幾十個儀表管理者根本就不能指望現場操作人員能全部記得什么范圍內是正常什么范圍內是異常紙上考試100分與每天八小時盯著幾十個儀表看完全是兩回事目視管理做為使問題顯露化的車間現場管理的道具有非常大的效果但是僅僅使用顏色不依具體情況在便于使用上下工夫是沒有多大意義的因此發揮全員的智慧下工夫使大家都能用都好用是實施目視管理的重要之所在
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